激勵(lì)人的理論和策略講義(存儲(chǔ)版)
【正文】 要激在人的心坎兒上。 2023年 3月 4日星期六 下午 2時(shí) 4分 7秒 14:04: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :04:0714:04:07March 4, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 14:04:0714:04:0714:04Saturday, March 4, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 2時(shí) 4分 7秒 下午 2時(shí) 4分 14:04: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 14:04:0714:04:0714:043/4/2023 2:04:07 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :04:0714:04Mar234Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 14:04:0714:04:0714:04Saturday, March 4, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 ? 處罰：對(duì)犯有過(guò)失、錯(cuò)誤，違反企業(yè)規(guī)章制度，貽誤工作，損壞設(shè)備設(shè)施，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失和敗壞企業(yè)聲譽(yù)的員工或部門，分別給予警告、經(jīng)濟(jì)處罰、降職降級(jí)、撤職、留用察看、辭退、開(kāi)除等處罰。 2023/3/4 52 53 ? 參與激勵(lì)：建立員工參與管理、提出合理化建議的制度和職工持股制度，提高員工主人翁參與意識(shí)。 調(diào)整員工到其最適合的崗位或職務(wù)。不斷鼓勵(lì)、不斷鞭策，一方面肯定其能力和信任，一方面給予具體目標(biāo)和要求。 使員工以勞動(dòng)者和投資者的雙重身份，更加具有關(guān)心和改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的積極性。 對(duì)有突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng)。 2023/3/4 42 43 四種強(qiáng)化形式 ? 正強(qiáng)化 —— 獎(jiǎng)勵(lì) ? 負(fù)強(qiáng)化 —— 懲罰 ? 不強(qiáng)化 —— 輕視 ? 預(yù)強(qiáng)化 —— 警告 2023/3/4 43 44 對(duì)管理者的啟示 ? 把一個(gè)大目標(biāo)分解為許多小目標(biāo)，利用每步所取得的成功結(jié)果，去強(qiáng)化人們奔向目標(biāo)的積極性。 ? 就職工個(gè)人來(lái)講，不僅關(guān)心自己所得報(bào)酬的絕對(duì)數(shù)，而且還關(guān)心與他人比較的相對(duì)數(shù)。 2023/3/4 30 31 挫折理論 ? 挫折產(chǎn)生的原因 ? 人對(duì)挫折的容忍力 ? 受挫折時(shí)的表現(xiàn) ? 戰(zhàn)勝挫折的方法 2023/3/4 31 32 受挫折時(shí)的表現(xiàn) ? 停滯 ? 倒退 ? 病態(tài)的固執(zhí) ? 妥協(xié) ? 攻擊 ? 文飾 ? 投射 ? 替代 ? 推諉 ? 表同 2023/3/4 32 33 對(duì)管理者的啟示 ? 避免給員工造成不必要的挫折。 ? 人的行為是人們思想、感情及欲望在行動(dòng)上的表現(xiàn)。這說(shuō)明大約有 5060%的能力是可能通過(guò)激發(fā)動(dòng)機(jī)而實(shí)現(xiàn)的。 ? 如果高層次需要不能得到滿足，那么低層次的需要會(huì)更強(qiáng)烈。 ? 需要的滿足不僅是個(gè)體行為的原動(dòng)力，而且是個(gè)體行為的根本目的。 2023/3/4 4 5 無(wú)效的激勵(lì) ? 激勵(lì)過(guò)弱 ? 激勵(lì)過(guò)強(qiáng) ? 激勵(lì)過(guò)頻 ? 激勵(lì)過(guò)偏 ? 激勵(lì)過(guò)露 2023/3/4 5 6 為將之道，在先知人， 知人之道，當(dāng)先知心。 2023/3/4 2 3 內(nèi)容提要 ? 什么是激勵(lì) ? 個(gè)體行為規(guī)律 ? 九種激勵(lì)理論 ? 激勵(lì)的策略和方法 理論 利益驅(qū)動(dòng)理論 需要層次理論 動(dòng)機(jī)激發(fā)理論 雙因素理論 期望理論 挫折理論 目標(biāo)設(shè)置理論 公平理論 反饋理論 2023/3/4 3 4 什么是激勵(lì)（） 激勵(lì)就是 —— 激發(fā)、鼓勵(lì)、調(diào)動(dòng)人的熱情和積極性。 ? 需要是從根本上影響人的行為積極性的重要心理因素，離開(kāi)需要，人的動(dòng)機(jī)就無(wú)法產(chǎn)生，行為也就無(wú)
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