10項(xiàng)目人力資源管理(存儲(chǔ)版)
【正文】 反饋工具和技術(shù) 資源管理 慣例 管理 干系人分 析輸出 和責(zé)任分 配 配備管理 計(jì)劃 機(jī)構(gòu)圖 依據(jù) 項(xiàng)目班子 項(xiàng)目班子的共同點(diǎn)： 職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)。 ?如何保證擁有必須的人才，并且保證合適的人在合適的時(shí)間從事合適的項(xiàng)目，是企業(yè)更是項(xiàng)目管理關(guān)心的問題 輸入 界面 配備需求 條件工具和技術(shù) 資源管理 慣例 管理 干系人分 析輸出 和責(zé)任分 配 配備管理 計(jì)劃 機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組成員功能項(xiàng)目組長功能項(xiàng)目組長技術(shù)項(xiàng)目組長技術(shù)項(xiàng)目組長項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組成員功能項(xiàng)目組長功能項(xiàng)目組長項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組成員項(xiàng)目組成員項(xiàng)目辦公室項(xiàng)目辦公室項(xiàng)目決策委員會(huì)項(xiàng)目決策委員會(huì)項(xiàng)目執(zhí)行委員會(huì)項(xiàng)目執(zhí)行委員會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)項(xiàng)目總監(jiān) 項(xiàng)目總監(jiān)的作用? Sign of f del i ver abl e s? 資源調(diào)度? 監(jiān)控員工的表現(xiàn)? 監(jiān)控項(xiàng)目的總體實(shí)施? 管理項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理的地位： ?項(xiàng)目委托人的代表， ?項(xiàng)目全過程管理的核心， ?項(xiàng)目班子的領(lǐng)導(dǎo)者 ?項(xiàng)目各方協(xié)調(diào)配合的橋梁和紐帶。 協(xié)調(diào)思想 — 以語言和行為通知那些
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