招聘制度(存儲版)
【正文】 。業(yè)務員如未辦理入職手續(xù)或入職手續(xù)不合格上崗，財務部未接到人力資源部通知不發(fā)提成。 社區(qū)儲備業(yè)務員招聘管理規(guī)定： 社區(qū)業(yè)務員是指在一類地區(qū) 、 二類地區(qū)銷售公司設置一個社區(qū)分公司 ， 每個社區(qū)分公司配 15名業(yè)務員 ，主要操作社區(qū)醫(yī)院及廠礦醫(yī)院 ， 并作為網(wǎng)點操作業(yè)務員的梯隊培訓人員 。 新入職業(yè)務員只用現(xiàn)金擔保，不采用其他任何形式擔保。 業(yè)務員 、 普通職員可采用情景模擬 ， 專業(yè)技術(shù)人員可采取筆試 由人力資源部擬定綜合能力測試方式與試題 由用人單位擬定專業(yè)技能測試方式與試題 ? 評分標準的確定： 確定測評小組每位成員打分權(quán)重 確定各輪測試在綜合評分中的權(quán)重 單項否決指標的擬定 例外情況外理原則 對應聘者提供資料的要求 ? 應聘者在獲取招聘信息后 ， 可以通過以下三種方式進行申請： 通過申請信函提出申請 直接填寫標準 《 申請表 》 通過郵件提出申請 ? 應聘者需同時向人力資源部提供以下個人資料： ? 應聘申請表 （ 函 ） ， 且注明應聘職位 ? 個人簡歷 、 學歷 、 技能證明 (資格證書 )、 成果 （ 包括獎勵 ） 、 身份證明 ? 人力資源部在收到應聘資料后 ， 初步篩選 ， 確定候選人名單 ， 再提交給用人單位選擇 ， 由用人單位確定測試候選人名單 可以通過面試、筆試等多種形式進行人才測試 ?面試 ?適用于一般招聘考核，主要考察應聘人員的應變能力、心理能力等，主要由人力資源部進行，包括品德、知識水平、工作經(jīng)歷、管理能力、個性偏向、思維能力、電腦操作技術(shù)等內(nèi)容測評 ?筆試 ?適用于一般招聘考核，主要考察應聘人員的專業(yè)能力，主要由需求部門進行，包括專業(yè)知識層次、工作經(jīng)驗及實際操作能力等內(nèi)容測評 ?情景模擬 ?適用于直線人員的測評，由分總、商務經(jīng)理或有經(jīng)驗的業(yè)務人員進行能力考核 ?背景調(diào)查 ?適用于高級管理者和專業(yè)人才，由人力資源部組織調(diào)查，包括過去職位，工作業(yè)績，職業(yè)道德等 ?撰寫相關(guān)報告提交 ?無領(lǐng)導小組討論 ?適用于中高層管理者選拔，由需求部門提出題目，人力資源部會同需求部門共同完成，主要考察應聘人員的組織能力、團隊能力、專業(yè)技能、領(lǐng)導能力等 ?競聘會 ?適用于內(nèi)部公開選拔中高層管理者，由人力資源部組織競聘會，相關(guān)部門人員參加，應聘者作競聘報告 普通員工招聘考察內(nèi)容及步驟 一般職員 工勤人員 ?應聘動機的性質(zhì)和強度 ?以往的生活和工作經(jīng)歷 ?興趣愛好和特長 ?與所聘職位的相關(guān)知識經(jīng)驗 ?對待工作價值、責任、挑戰(zhàn)、成就的看法 ?對工作條件和獎酬待遇的要求 ?處理人際關(guān)系的方式和態(tài)度 ?研究和解決問題的習慣及思路等 ?基本工作技能的考查 ?身體健康狀況的檢查 ?對工作條件和獎酬待遇的要求 ?處理人際關(guān)系的方式和態(tài)度 ?以往的生活和工作經(jīng)歷 內(nèi)部候選人技能、績效檔案，外部候選者履歷 筆試 資格、資料審查 綜合評價 面試 ?應聘者簡介 ?專業(yè)知識 ?工作經(jīng)歷 ?非智力因素 ?崗位技能 一般人員招聘考察內(nèi)容及步驟 工勤人員不需要筆試 中、高級人才招聘考察內(nèi)容及步驟 ?能力測試 ?人格測試 ?興趣測試 面試 ?應聘者簡介 ?專業(yè)知識 ?工作經(jīng)歷 ?非智力因素 ?崗位技能 筆試 情景模擬測試 心理測試 ?單人測試 ?多人測試 ?獨立測試 ?綜合測試 ?語言表達測試 ?組織能力測試 ?事務處理能力 測試 ?所提供的資料是否真實 ?在業(yè)界的口碑是否良好 ?是否認同公司文化 ?人格上是否有重大缺限 ?是否有類似工作經(jīng)驗 ?是否能接受公司提供的薪酬范圍 ?連續(xù)兩年績效是否達標 ?與個人發(fā)展興趣是否相符 ?是否得到足夠的歷練和工作經(jīng)驗 ?能力和潛力測試是否過關(guān)（內(nèi)部職稱） ?是否進入該崗位的人力儲備庫 資格、資料審查與深入背景調(diào)查 外部候選人的工作履歷 內(nèi)部候選人技能、績效檔案 綜合評價 確定錄用者 中、高級人才招聘考察內(nèi)容及步驟 依據(jù)具體情況選擇采用恰當?shù)臏y試方式 錄用入職規(guī)定 ?一般崗位在 30個工作日內(nèi)招聘到位。 4. 招聘結(jié)束時間和新員工到崗時間。 ?部門內(nèi)提升：日?？己藘?yōu)秀、晉升考核合格可以獲得提拔機會。 內(nèi)部人才檔案表 姓名 部門 現(xiàn)崗位 到公司時間 學歷 畢業(yè)院校 專業(yè) 聯(lián)系方式 應聘崗位 工作經(jīng)歷（含來公司前后） 起止時間 工作單位 職務 主要工作內(nèi)容 參加培訓情況：（含來公司前后） 起止時間 課程名稱 獲得證書 培訓地點 在司期間主要業(yè)績和考核結(jié)果： 主管領(lǐng)導評價意見： 外部人才檔案表 姓名 性別 民族 出生日期 出生地 婚姻狀態(tài) 身份證號 戶口所在地 黨派 是否在公司工作過 人員信息來源 目前薪資水平 有無親戚、朋友、同學在公司 聯(lián)系電話 手機 家庭住址 郵編 學習經(jīng)歷 起止時間 畢業(yè)院校 專業(yè) 證書 其他 工作經(jīng)歷 起止時間 工作單位 職位 主要工作業(yè)績 家庭主要成員 關(guān)系 姓名 工作單位 職位 備注 特長愛好 其他 招聘渠道檔案 渠道單位名稱 檔案編號 注冊地址 聯(lián)系電話 聯(lián)系人 地區(qū)性 □全國 □江西省 行業(yè)性 □綜合性 □醫(yī)藥行業(yè) □其他行業(yè)： 合作評價 招聘及時率 □較好 □好 □一般 □較差
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