【摘要】第十二章戰(zhàn)略控制過程與方法教學(xué)目標??企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施的控制是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié),它能保證企業(yè)戰(zhàn)略的有效實施。通過本章學(xué)習(xí)使學(xué)生基本理解和掌握戰(zhàn)略控制的涵義及類型,對戰(zhàn)略控制過程有全面了解,同時對戰(zhàn)略控制方法有整體認識。學(xué)習(xí)任務(wù)??;?、原則與類型;?;?;?。
2025-01-26 19:09
【摘要】第六章決策理論?決策的定義、原則與依據(jù)?決策的類型?決策的理論?決策的過程?決策的方法?世界聞名的克萊斯勒汽車公司,規(guī)模僅次于通用汽車公司和福特汽車公司,1979年9月虧損達到7億美元之巨,企業(yè)面臨倒閉的危險。原因是當世界性的石油危機到來時,克萊斯勒公司仍生產(chǎn)耗油量大的大型汽車,造成汽車大量
2025-01-14 19:35
【摘要】來自....中國最大的資料庫下載過程方法應(yīng)用的理解企業(yè)如何應(yīng)用過程方法來自....中國最大的資料庫下載1、過程概述?來自....中國最大的資料庫下載(見圖6-2)?根據(jù)過程與顧客的關(guān)系可分為:?●顧客導(dǎo)向的過程(Customerorientedprocess)——COP?●支持性過
2025-02-27 16:30
【摘要】1ISO/TS16949:2023標準的理解和實施講師:****************目錄?第一章、過程方法簡介?第二章、ISO/TS16949:2023標準介紹3過程方法過程顧客要求KCC/KPC資源法
2025-02-21 14:04
【摘要】TS16949:2023過程方法附件1page“過程方法”工作表列標識編號123456789六個過程個性:?具有執(zhí)行者?已經(jīng)定義?已經(jīng)被文件化?已經(jīng)建立了聯(lián)接?被監(jiān)控?保持了記錄四個支持過程問題(關(guān)于風(fēng)險):?使用什么?(
2025-02-20 07:03
【摘要】常州日盈電器有限公司無憂資源:中國最大最全的資源下載網(wǎng)教育新天地:ISO/TS16949:2023工作方法及工作內(nèi)容編制:張愛明常州日盈電器有限公司ISO/TS16949:2023工作方法
2025-02-09 18:35
【摘要】常州日盈電器有限公司ISO/TS16949:2023工作方法及工作內(nèi)容1常州日盈電器有限公司ISO/TS16949:2023工作方法○“多方論證方法”(即“項目管理方法”)應(yīng)用于所有工作,強調(diào)橫向職能協(xié)調(diào)
2025-01-16 17:21
【摘要】1ISO/TS16949:2023內(nèi)審員資格培訓(xùn)2ISO/TS16949技術(shù)規(guī)范:導(dǎo)入3引言?一個公司的品質(zhì)問題-?94%歸咎于體系或管理原因?6%歸咎于偶發(fā)性原因?-戴明博士4目錄?一、世界汽車行業(yè)質(zhì)量體系
2025-02-09 18:39
【摘要】過程審核管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!ISO/TS16949:2021系列教材之六管理資源吧(),提供海量管理資料免費下載!ISO/TS16949:2021常州明飛企業(yè)管理咨詢有限公司張愛明目錄?1.體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系?2.過程審核的規(guī)定?3.審核流程?4.審
2025-05-10 17:21
【摘要】品質(zhì)管制一、品質(zhì)之意義二、品質(zhì)管制(QC:QualityControl)三、品管制度與方法之設(shè)計四、QCC簡介五、管制圖六、抽樣檢驗一、品質(zhì)之意義所謂品質(zhì),是指消費者對流通於市場商品之主觀評價,他願意且能夠享有該商品,於使用後在內(nèi)心所感受之滿意程度。品質(zhì)應(yīng)以配合消費者使用為目的,而非揭盡所
2025-01-25 18:56
【摘要】企業(yè)管理的方法一、科學(xué)管理(一)以計量方法解決問題(二)運用工具二、行為科學(xué)(一)溝通(二)領(lǐng)導(dǎo)(三)激勵(四)人力資源的運用
2025-01-19 03:21
【摘要】第13章物流管理方法簡介第13章物流管理方法簡介?JIT——準時制?QR——快速反應(yīng)?MRP——物料需求計劃?DRP——分銷需求計劃?LRP——物流資源計劃JIT——準時制?一、JIT的概念?二、JIT的基本原理及特點?三、實施JI
2025-02-23 11:52
【摘要】質(zhì)量改進常用方法1、層別法*2、柏拉圖法*3、特性要因圖法*4、實驗計劃5、散布圖法*6、查核表*7、直方圖法*8、分布圖法9、管制圖法*10、推移圖法11、抽樣計劃12、品質(zhì)成本13、制程流程圖法14、IE方法研究打“*”的七種方法被稱為QC統(tǒng)計的七種工具一、層別法1、概念層別法是根據(jù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)
2025-02-19 12:10
【摘要】時間數(shù)列預(yù)測方法?何謂時間序列??根據(jù)時間的先后順序排列起來的一列數(shù)稱時間數(shù)列。?時間序列的構(gòu)成因素?1、長期趨勢T?2、季節(jié)變動S?3、循環(huán)變動C?4、不規(guī)則變動I?時間序列的模型構(gòu)成?1、加法型Y=T+S+C+I?2、乘法型Y=T×S×C
2025-01-07 08:21
【摘要】mySAP商務(wù)套件PoweredbyNetWeaver架構(gòu)集成SAP中國PoweredbyNetWeaver?SAPExchangeInfrastructure?SAPAG2023SAPNetWeaver4級系統(tǒng):企業(yè)級管理系統(tǒng)(ERP)主機5級系統(tǒng):
2025-01-18 16:59