操作流程及方法(存儲(chǔ)版)
【正文】 各個(gè)工作崗位 ， 形成工作任務(wù)分配表；完成部門(mén)結(jié)構(gòu)描述與設(shè)計(jì) ， 并畫(huà)出結(jié)構(gòu)圖 ， 如： 免責(zé)聲明：本管理工具由中國(guó)人力資源網(wǎng)會(huì)員提供，中國(guó)人力資源網(wǎng)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性。 ? 、 部門(mén)權(quán)限 、 部門(mén)職責(zé) 、崗位職責(zé)等文件提交主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核確認(rèn)后 ， 提交專(zhuān)家組進(jìn)行評(píng)審 ， 在需要的情況下 ， 組織進(jìn)行修改； ? 。該管理工具屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。該管理工具屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。該管理工具屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。該管理工具屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。該管理工具屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。該管理工具屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。該管理工具屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 免責(zé)聲明：本管理工具由中國(guó)人力資源網(wǎng)會(huì)員提供，中國(guó)人力資源網(wǎng)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性。 免責(zé)聲明：本管理工具由中國(guó)人力資源網(wǎng)會(huì)員提供，中國(guó)人力資源網(wǎng)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性。 免責(zé)聲明：本管理工具由中國(guó)人力資源網(wǎng)會(huì)員提供，中國(guó)人力資源網(wǎng)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性。該管理工具屬于提供者所有，有關(guān)版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。 免責(zé)聲明：本管理工具由中國(guó)人力資源網(wǎng)會(huì)員提供，中國(guó)人力資源網(wǎng)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性。 ? 5. 整理清單結(jié)構(gòu)：各部門(mén)對(duì)清單進(jìn)行整理 ， 按邏輯關(guān)系和工作任務(wù)的同類(lèi)性歸類(lèi) ， 其結(jié)構(gòu)為： ? 第一級(jí)：部門(mén)的主體功能； ? 第二級(jí)：反映部門(mén)主體功能的職責(zé)； ? 第三級(jí)：把任務(wù)清單歸并在相應(yīng)的 職責(zé)內(nèi) 。 ? A、 需要做出決策 （ 決定 ） 的； ? B、 具有關(guān)鍵責(zé)任判斷點(diǎn)的； ? C、 具有需要控制環(huán)節(jié)的； ? D、 與其他部門(mén)重要工作任務(wù)相關(guān)的等 。 ? C、 補(bǔ)充崗位 （ 職位 ） 職責(zé)中與管理有關(guān)的項(xiàng)目 ， 如經(jīng)理級(jí)的部門(mén)工作任務(wù)分派 、 工作指導(dǎo)與監(jiān)督 、 職場(chǎng)管理 、 人員激勵(lì) 、 員工績(jī)效評(píng)估與績(jī)效改善 、 部門(mén)業(yè)績(jī)的改善與提高 、 沖突的處理 、 下屬工作中問(wèn)題的協(xié)助解決 、 部門(mén)的工作計(jì)劃 、 總結(jié)和匯報(bào)等 。 ? 重要程度：根據(jù)發(fā)生問(wèn)題對(duì)工作的影響程度和影響的持久性程度進(jìn)行判斷 ， 劃分為五個(gè)等級(jí)： 5（ 極為重要 ） ， 4（ 非常重要 ） ，3（ 比較重要 ） ， 2（ 不重要 ） ， 1（ 輕微 ） ? 時(shí)間消耗：根據(jù)該項(xiàng)工作占總作業(yè)時(shí)間的比例進(jìn)行評(píng)估 ， 劃分 5個(gè)等級(jí)： 5（ 極多 ） ， 4（ 非常多 ） ， 3（ 比較多 ） ， 2（ 相對(duì)少 ） ， 1（ 極少 ） ? 評(píng)估表格如下： 免責(zé)聲明：本管理工具由中國(guó)人力資源網(wǎng)會(huì)員提供，中國(guó)人力資源網(wǎng)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯，但并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性。 評(píng)估內(nèi)容 評(píng)估項(xiàng)目 是否是招聘時(shí)必須具備的要求 是否 是 區(qū)分優(yōu)秀員工的重要標(biāo)志 若不具備是否會(huì)給工作帶來(lái)麻煩 如果不具備這一要素是否可以勉強(qiáng)接受 特定知識(shí)要求 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 免責(zé)聲明：本管理工具由中國(guó)人力資源網(wǎng)會(huì)員提供，中國(guó)
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