【正文】 模塑一體化生產(chǎn) 消化吸收 CAD 全數(shù)字化建模 技術(shù)， 逐步推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)成型設(shè)計(jì)，建設(shè) 檢測(cè)中心 裝 配測(cè)試室 3 “三廢 ”的再利用技術(shù)的開發(fā) 廢渣：生產(chǎn) 材料 廢水：物理方法沉降除油除泥后再利用 廢氣：煙氣濕法 廢渣：生 產(chǎn)建材 廢水：物理、化學(xué)和生物處理技術(shù)相結(jié)合除油、廢氣：干濕法達(dá)標(biāo)排放 環(huán)保達(dá)標(biāo) 4 研發(fā)新型交通工具模具產(chǎn)品 每年 3 款 交通工具模具每年45 款；其余類型模具產(chǎn)品 10 款以上 5 承擔(dān)科研項(xiàng)目 區(qū)級(jí) 1 項(xiàng) /年 省級(jí)科技項(xiàng)目 1 項(xiàng) /年；市區(qū)級(jí)科技項(xiàng)目12 項(xiàng) /年 項(xiàng)目成果投入產(chǎn)業(yè)化后申請(qǐng)科技成果鑒定 6 專利申請(qǐng)數(shù)量 實(shí)用新 型 1 項(xiàng) /年 實(shí)用新型專利申請(qǐng)23 項(xiàng) /年； 兩年內(nèi)申請(qǐng) 發(fā)明專利 1 項(xiàng) 每三年有 5 項(xiàng)以上實(shí)用新型專利授權(quán)， 1 項(xiàng)發(fā)明專利授權(quán) 7 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化制定 有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的模具新產(chǎn)品 1 款 /年 有企業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)的模具新產(chǎn)品 3 款 /年；具有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的模具 2 款 /年 制定模具生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 8 研發(fā)隊(duì)伍擴(kuò)充 高級(jí)工程師 2 名，中級(jí)工程師 8 名 新增 10 名， 2 名資深業(yè)內(nèi)高級(jí)工程師，5 名中級(jí)技術(shù)工程師 專業(yè) 取向 ： CAD/CAE/CAM/CAPP等 高端 技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、激光技術(shù)、逆向工程和并行工程、快速成型技術(shù)及敏捷制造技術(shù) 等專業(yè) 。 采用注塑、吹氣同步機(jī)電一體化的控制技術(shù)，使各類機(jī)型運(yùn)行全過(guò)程實(shí)現(xiàn)智能化控制，達(dá)到國(guó)際同類產(chǎn)品的控制水平 。 對(duì)外 技術(shù)合作 工作實(shí)施 ◆ 從 2020 年開始與合肥工業(yè)大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院寧波材料技術(shù)與工程研究所兩所大學(xué)達(dá)成協(xié)議，備戰(zhàn) 2020 年新型高分子復(fù)合型材料的環(huán)保、耐久要求，目前正在開展的項(xiàng)目有： 綠色聚丙烯微發(fā)泡材料制備技術(shù)的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化 、 POSS 聚合物復(fù)合材料 技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用 、 電子封裝用綠色高性能阻燃環(huán)氧樹脂的研制及產(chǎn)業(yè)化 3 個(gè)項(xiàng)目。 十 一 、投資估算和資金籌措 投資估算和資金籌措 單位：萬(wàn)元 投資估算 總投資 原有固定資 產(chǎn) 新增固定 資產(chǎn) 研究開發(fā) 經(jīng)費(fèi) 其它 1811 437 1104 220 50 資金來(lái)源 資金來(lái)源 第一年 第二年 第三年 合計(jì) 依托單位 300 340 394 1034 銀行貸款 80 120 120 320 市、區(qū) 20 0 0 20 省 0 0 0 0 國(guó) 家 0 0 0 0 其 它 0 0 0 0 合 計(jì) 400 480 494 1374 十 二 、 工程中心新增經(jīng)費(fèi)投入使用計(jì)劃 基建投入 萬(wàn)元 25 儀器設(shè)備購(gòu)置 萬(wàn)元 1104 試驗(yàn)測(cè)試費(fèi)用 萬(wàn)元 20 購(gòu)買知識(shí)產(chǎn)權(quán) 萬(wàn)元 0 委托研究開發(fā) 萬(wàn)元 0 研發(fā)人員工資及福利 萬(wàn)元 220 管理費(fèi) 萬(wàn)元 15 其他 萬(wàn)元 10 總計(jì) 萬(wàn)元 1374 十三 、 新增 儀器、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)預(yù)算 設(shè)備名稱 型號(hào) 用途 經(jīng)費(fèi)預(yù)算（萬(wàn)） 檢測(cè)用投影儀 待定 檢測(cè)產(chǎn)品用 15 中型平面水磨 床 待定 磨工件和模板用 35 速冷熱型運(yùn)水模溫機(jī) 待定 生產(chǎn)擴(kuò)能 30 中型數(shù)控加工機(jī) 待定 數(shù)控加工，工件和模板用 120 大型龍門銑床 待定 加工大型模具 100 高速機(jī) 待定 精加工內(nèi)模 120 鋸床（龍門 +方型） 待定 鋸原材料用 10 雕銑機(jī) 待定 銑電極用 55 吊車 20T/10T/5T 待定 起吊模用（新建車間用） 43 400T 配模機(jī) 待定 配模用 165 大型電火花機(jī) 待定 放電加工用 140 中型電火花機(jī) 待定 放電加工用 小型電火花機(jī) 待定 放電加工用 深孔鉆 待定 鉆運(yùn)水孔用 60 銑床 待定 鉆孔和一般的小余量切割加工 8 小型數(shù)控加工機(jī) 待定 數(shù)控加工，工件和模板用 40 雕銑機(jī) 待定 銑電極用 20 手搖磨 待定 磨配工件 5 大、中搖臂鉆床 待定 鉆孔 25 小型搖臂鉆 待定 鉆孔用 10 大、中、小快走線切割機(jī) 待定 割工件用 40 集團(tuán) EHR 系統(tǒng)建設(shè) 待定 IT 數(shù)字化結(jié)合建設(shè) 集團(tuán)數(shù)據(jù)備份系統(tǒng) 待定 IT 數(shù)字化結(jié)合建設(shè) 4 經(jīng)營(yíng)單位備料排程系統(tǒng) 待定 IT 數(shù)字化結(jié)合建設(shè) 經(jīng)營(yíng)單位供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 待定 IT 數(shù)字化結(jié)合建設(shè) 13 經(jīng)營(yíng)單位決策支持管理系統(tǒng) 待定 IT 數(shù)字化結(jié)合建設(shè) 10 模具公司采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)編程軟件 CAD 全數(shù)字化編程建模 20 合計(jì) 1104 十 四 、組建工程中心計(jì)劃進(jìn)度 時(shí)間 主要內(nèi)容 修訂《工程中心組織手冊(cè)草案》，完善各項(xiàng)制度，中心機(jī)構(gòu)的整合工作，申請(qǐng)組建順德區(qū)工程技術(shù)研究開發(fā)中心。 十 五 、中心的 運(yùn)作機(jī)制 本中心總體設(shè)置中心主任一名，主要負(fù)責(zé)中心辦公室工作計(jì)劃、人才引進(jìn)計(jì)劃、新 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)等各個(gè)重大項(xiàng)目的計(jì)劃和審批工作；主任以下設(shè)兩位副主任，協(xié)助主任組織開展工作，主管各部門的全面工作；運(yùn)營(yíng)管理中心主任一名負(fù)責(zé)負(fù)責(zé) 策劃、設(shè)計(jì)、制定和實(shí)施產(chǎn)品推廣方案及開拓市場(chǎng)工作；財(cái)務(wù)管理組設(shè)置負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)研究技術(shù)研究 中心主任 副主任 運(yùn)營(yíng)管理 中 心 副主任 開發(fā)部 財(cái)務(wù) 管理 項(xiàng)目組 行政 與人力資源 項(xiàng)目組 專利 申報(bào) 項(xiàng)目組 項(xiàng)目組 工程部 新產(chǎn)品運(yùn)作 項(xiàng)目組 項(xiàng)目組 儀器設(shè)備 項(xiàng)目組 制造工程 項(xiàng)目組 檢驗(yàn)檢測(cè) 項(xiàng)目組 科技 信息 項(xiàng)目組 經(jīng)費(fèi)、人員經(jīng)費(fèi)核算；行政與人力資源組負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé) 技術(shù)人才的招聘計(jì)劃，并安排新進(jìn)技術(shù)人員的培訓(xùn)，新進(jìn)人員的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；科技信息項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)和信息；專利申報(bào)項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)專利申報(bào)的相關(guān)工作； 開發(fā)部研發(fā)負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)、產(chǎn)品模具的外協(xié)加工、特殊材料的采購(gòu)、樣品制作及產(chǎn)品的品質(zhì)控制工作和工藝技術(shù)推廣工作 ； 工程部負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安裝及施工；負(fù)責(zé)策劃、設(shè)計(jì)、制定的 工作。 ◆ 設(shè)計(jì)者嚴(yán)格遵循有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和指導(dǎo)性文件，繪制各項(xiàng)模具產(chǎn)品工作圖包括：零件圖、部件裝配圖、總配圖等。公司財(cái)務(wù)部根據(jù)研究開發(fā)費(fèi)項(xiàng)目計(jì)劃和規(guī)定的費(fèi)用支出范圍，會(huì)同研究開發(fā)部提出年度研究開發(fā)費(fèi)使用預(yù)算，按公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定的程序?qū)徟?，?bào)公 司總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。 ◆ 我們將充分利用高效的人才資源，科研能力成立專門的課題小組，開展學(xué)術(shù)研究，交流會(huì)等。 ，在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完 成。 ，科技研發(fā)需要政府的支持，研發(fā)中心的 組 建 需要政府在政策、待遇方面給予大力的支持和配合。 為調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性公司特別定制了全面嚴(yán)密的獎(jiǎng)勵(lì)制度，在十幾項(xiàng)大小成果上給予研發(fā)人員相應(yīng)的支持和獎(jiǎng)勵(lì)。 ◆ 研究開發(fā)費(fèi)的使用范圍：研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝或?qū)⒀芯砍晒D(zhuǎn)化為成本可行、質(zhì)量可靠、可以工業(yè)化生產(chǎn)、具有創(chuàng)新性或?qū)嵸|(zhì)性改進(jìn)的產(chǎn)品、材料、裝置、工藝和服務(wù)的系統(tǒng)性活動(dòng)等所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。 ◆ 模具產(chǎn)品的設(shè)計(jì)管理上，我們首先確定一份模具產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)任務(wù)書，里面包含設(shè)計(jì)依據(jù)、產(chǎn)品用途及使用范圍、基本參數(shù)及主要技術(shù)性能指標(biāo)、總體布局以及主要部件結(jié)構(gòu)敘述、產(chǎn)品工作原理及系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化的綜合要求、技術(shù)問(wèn)題解決辦法 等。 爭(zhēng)取申請(qǐng) 5 項(xiàng)專利，踴躍承擔(dān)區(qū)政府分配的業(yè)內(nèi)科研項(xiàng)目，并高質(zhì)、高效地加以完成。 ◆ 加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)的推動(dòng)力度，如參加國(guó)內(nèi)外的廣告展；與國(guó)際 POPAI、 ISA 協(xié)會(huì)合作，將產(chǎn)品推向世界。 2020 年 2020 年 人事 部研發(fā)人員培訓(xùn)計(jì)劃： 序號(hào) 培訓(xùn)時(shí)間段 培訓(xùn)主題 培訓(xùn)地點(diǎn) 1 2020春季 《全面項(xiàng)目管理》講師：羅忠源 深圳 2 2020春季 《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（ PMC）》講師：雷衛(wèi)旭 深圳 3 2020春季 《六西格瑪綠帶培訓(xùn)》講師： 張馳 、趙國(guó)祥 深圳 4 2020夏 季 《全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》講師：陳志華 深圳 5 2020夏季 《采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理》講師：張忠豪 深圳 6 2020夏季 《工廠設(shè)備維修管理工程（ TPM）》講師：易劍波 深圳 7 2020秋季 《供應(yīng)鏈管理及考 核實(shí)務(wù)》講師：楊老師 深圳 8 2020秋季 《惠普之道－高效采購(gòu)及供應(yīng)商管理》講師：史文月 深圳 9 2020秋季 《現(xiàn)代企業(yè)物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)》講師：張忠豪 深圳 10 2020秋季 《培訓(xùn)管理體系建立與需求量化》講師：許盛華 深圳 11 2020冬季 《消除浪費(fèi)、降低成本 制造業(yè)成本管控之道》講師：張洪濤 廣州 12 2020春季 《 TTT企業(yè)內(nèi)部講師》講師：唐老師 廣州 13 2020春季 《組織行為學(xué)與沖突管理》講師：孫非教授 廣州 14 2020春季 《組織行為學(xué)與沖突管理》講 師：孫非教授 廣州 15 2020春季 《行政工作統(tǒng)籌管理》講師：劉大海 廣州 16 2020夏季 廣本《精益工廠考察團(tuán)及管理培訓(xùn)》講師：羅老師 廣州 17 2020夏季 《銷售數(shù)據(jù)分析 — 用數(shù)字說(shuō)話》講師：陳劍 廣州 18 2020夏季 《向本田（ HONDA）全球標(biāo)桿工廠學(xué) — 高效管理與經(jīng)營(yíng)優(yōu)化》講師：徐博士 廣州 19 2020夏季 《新任經(jīng)理全面管理技能提升》講師：曹禮明 廣州 20 2020秋季 《高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送》講師：張忠豪 深圳 21 2020秋季 《訂單項(xiàng)目管理》講師：王 景山 深圳 22 2020秋季 《有效運(yùn)用 IE手法，提高生產(chǎn)效率》講師：李老師 深圳 23 2020秋季 《制造業(yè)項(xiàng)目管理》講師：王景山 深圳 橫向指導(dǎo)作用 目標(biāo)達(dá)成工作實(shí)施 ◆ 中心建立數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)庫(kù)包含電子文檔與紙質(zhì)文檔兩部分，電子文檔全部存儲(chǔ)于 集團(tuán)技術(shù)改造信息化融合發(fā)展項(xiàng)目所購(gòu)置的數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)中，紙質(zhì)文件全部交由研發(fā)中心文檔管理員進(jìn)行匯總，并且按照文件的科目進(jìn)行系統(tǒng)化書目編寫，最終達(dá)到 企業(yè)各部門 根據(jù)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)公布的電子文檔目錄進(jìn)行資料的查找，再經(jīng)系統(tǒng)流程化審核后提交研發(fā)中心獲取相對(duì)應(yīng) 目錄內(nèi)容的電子文件或者紙質(zhì)文件，真正達(dá)到無(wú)紙化操作與信息化共享。 實(shí)用新型專利 申請(qǐng)量 10 項(xiàng)， 發(fā)明專利申請(qǐng) 2 項(xiàng)， 進(jìn)一步鞏固和保護(hù)自己的核心技術(shù) ， 通過(guò)工程研究 中心的 影響力 努力，開展產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)與 合肥工業(yè)大學(xué)、中學(xué)科學(xué)院材料技術(shù)與工程研究所持續(xù)性合作 ，每年實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)科技成果的高度產(chǎn)業(yè)化 。 四、 過(guò)去三年來(lái)新產(chǎn)品清單 產(chǎn)品名稱 批準(zhǔn)部門 批準(zhǔn)年度 吸頂空調(diào)大面板 企業(yè) 2020 家具手柄 企業(yè) 2020 汽車倒后鏡護(hù)罩 氣輔式模具 企業(yè) 2020 玩具車連接器 企業(yè) 2020 按摩器日歷掛架氣 企業(yè) 2020 家具座椅扶手 企業(yè) 2020 熱水壺把手 企業(yè) 2020 變壓器托架 企業(yè) 2020 空調(diào)外殼護(hù)罩 氣輔式模具 企業(yè) 2020 汽車駕駛艙內(nèi)模具 企業(yè) 2020 摩托車 氣輔式模具 外殼 企業(yè) 2020 電烤箱 氣輔式 注塑模 企業(yè) 2020 顯示器 氣輔式 注塑模 企業(yè) 2020 五 、過(guò)去三年來(lái)高新技術(shù)產(chǎn)品清單 產(chǎn)品名稱 批準(zhǔn)部門 批準(zhǔn)年度 冰箱手柄 企業(yè) 2020 吸頂空調(diào)大面板 企業(yè) 2020 玩具車連接器 企業(yè) 2020 變壓器托架 企業(yè) 2020 按摩椅手柄 企業(yè) 2020 汽車倒后鏡護(hù)罩 企業(yè) 2020 汽