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控制計劃及先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃(存儲版)

2025-02-26 23:06上一頁面

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【正文】 流程圖及制程規(guī)劃n 查核表在附錄 A5APQP& CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃第三章、過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)階段-輸出n 為一被建議作為展示制程參數(shù)及制造站間關(guān)系的分析技術(shù)n 詳細(xì)分析技術(shù)請參考附錄 BAPQP& CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃第三章、過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)階段-輸出n  PFMEA應(yīng)被導(dǎo)入在產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃期間與開始生產(chǎn)前n  PFMEA為一審查與新 /修訂制程的分析 ,并且也被導(dǎo)入在針對新 /修訂產(chǎn)品方案在潛在制程間之事先處理、解決或監(jiān)督n  PFMEA為一活性文件 ,且當(dāng)新的失效模式被發(fā)現(xiàn)時 ,需要被審查及更新 .[活性文件 ]為一可不斷更新以符合現(xiàn)狀的文件APQP& CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃第三章、過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)階段-輸出 n 此為尺寸衡量、材料與功能測試 (原型樣品后而量產(chǎn)前 )的敘述n 應(yīng)包含新增被執(zhí)行的產(chǎn)品 /制程管制直到生產(chǎn)制程被驗收n 目的為包含了在先期生產(chǎn)前期的潛在不符合事項n 例子如下  *更高頻率的檢驗  *更多的制程中與最終查核點  *統(tǒng)計上的評價  *增加稽核n 參考 SECTION 6n 查核表于附錄 A8APQP& CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃第三章、過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)階段-輸出 n 此產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組應(yīng)確保易于了解的制程說明書以提供充分詳細(xì)信息給所有那些直接負(fù)責(zé)制程操作的人員n 這此說明書應(yīng)從下列資源中被發(fā)展  *FMEA       *管制計劃  *制造流程圖     *現(xiàn)場計劃布置  *特性矩陣      *包裝標(biāo)準(zhǔn)  *制程參數(shù)       *參考品質(zhì)系統(tǒng)要求  *工程圖、產(chǎn)出規(guī)格、材料規(guī)格、目視標(biāo)準(zhǔn)及工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)  *生產(chǎn)者對制程與產(chǎn)品專業(yè)技術(shù)與知識  *搬運需求制程的操作者APQP& CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃第三章、過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)階段-輸出n 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組應(yīng)確保此達(dá)成量測系統(tǒng)分析計劃被發(fā)展 .這計劃最起碼包括量具之線性、再生現(xiàn)、再現(xiàn)性、準(zhǔn)確度以及對量具復(fù)制關(guān)聯(lián)性(Correlation for duplicate gages)的責(zé)任n 參考量具系統(tǒng)分析手冊 (MSA)APQP& CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃第三章、過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)階段-輸出n 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組應(yīng)確保制程能力的發(fā)展n 管制計劃中被鑒別的特性 ,將被作為初期制程能力研究規(guī)劃的基礎(chǔ)n 參考 PPAPAPQP& CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃第三章、過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)階段-輸出n 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組應(yīng)確保個別產(chǎn)品包裝之設(shè)計與開n 顧客包裝標(biāo)準(zhǔn)或一般包裝要求事項應(yīng)被適切的使用n 所有包裝設(shè)計必需確保產(chǎn)品的特性與功能在包裝傳送過程中不會改變n 包裝應(yīng)具備與其所有材料搬運設(shè)備 (包括機械人 )的兼容性APQP& CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃第三章、過程設(shè)計和開發(fā)過程設(shè)計和開發(fā)階段-輸出n 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組在制程設(shè)計與開發(fā)階段的總結(jié) ,被要求排定作管理階層承諾的正式審查n 此審查的目的為通知上階管理者項目的狀況與獲得他們的承諾 ,以協(xié)助任何議題的解決之道APQP& CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃第四章、產(chǎn)品和過程確認(rèn)產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段產(chǎn)品 /過程質(zhì)量體系評審過程 FMEA試生產(chǎn)控制計劃測量系統(tǒng)分析計劃初始過程能力研究計劃特性矩陣圖包裝標(biāo)準(zhǔn) /包裝規(guī)范場地平面布置圖過程流程圖 /過程指導(dǎo)書輸入輸出管理者測量系統(tǒng)評價初始過程能力研究生產(chǎn)件批準(zhǔn)生產(chǎn)確認(rèn)試驗包裝評價生產(chǎn)控制計劃支持進行試生產(chǎn) 質(zhì)量策劃認(rèn)定APQP& CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃第四章、產(chǎn)品和過程確認(rèn)產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段-輸出 n 應(yīng)用在  *初期制程能力研究  *量測系統(tǒng)評價  *量產(chǎn)可行性評估  *工程監(jiān)查  *生產(chǎn)驗收測試  *生產(chǎn)性零組件核準(zhǔn) (PPAP)  *包裝評價  *首批制造能力  *品質(zhì)規(guī)劃簽署APQP& CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃第四章、產(chǎn)品和過程確認(rèn)產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段-輸出n 在生產(chǎn)試用執(zhí)行階段指定的量測裝置及方法應(yīng)被應(yīng)用于查核可鑒別工程規(guī)格特性的管制計劃及量測系統(tǒng)n 參考 MSAAPQP& CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃第四章、產(chǎn)品和過程確認(rèn)產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段-輸出n 要落實在管制計劃中對制程特性作鑒別n 此探討在提供一完備狀況下的生產(chǎn)制程之評估n 參考 SPCAPQP& CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃第四章、產(chǎn)品和過程確認(rèn)產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段-輸出n 用以驗收其生產(chǎn)工具及制程皆符合工程需求的產(chǎn)品n 參考 PPAPAPQP& CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃第四章、產(chǎn)品和過程確認(rèn)產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段-輸出n 參考工程測試 (驗收產(chǎn)品其生產(chǎn)工具及制程皆符合工程標(biāo)準(zhǔn) )n 參考品質(zhì)系統(tǒng)要求APQP& CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃第四章、產(chǎn)品和過程確認(rèn)產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段-輸出n 所有測試裝運及測試方法中 , 必需評估其產(chǎn)品在正常運送下及有害的環(huán)境因素之下的保護措施n 即使顧客有所指定包裝 ,產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組亦不能免責(zé)于對包裝法之評價APQP& CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃第四章、產(chǎn)品和過程確認(rèn)產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段-輸出n 為管制零組件及制程系統(tǒng)之?dāng)⑹鰊 為一活性文件 ,故應(yīng)該保持最新版以反映出從生產(chǎn)性零組件獲得的經(jīng)驗增 /刪管制狀況n 此生產(chǎn)管制計劃為量產(chǎn)前管制計劃之邏輯延伸n 大量生產(chǎn)提供生產(chǎn)者作輸出評價 ,審查管制計劃和做適當(dāng)變更的機會n 在此項審查中 ,附錄 A8之查核表可協(xié)助生產(chǎn)者n 例子 :如福特的動態(tài)管制計劃APQP& CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃第四章、產(chǎn)品和過程確認(rèn)產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段-輸出 n 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組應(yīng)確保所有管制計劃其制造流程圖在管制進度中產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組被建議落實其制造廠址審查與協(xié)調(diào)一正式的簽署n 在對首批交貨前 ,下列審查項目為必要  *管制計劃 :對于任何時刻下所有影響操作的管制計劃應(yīng)存在并且為有效用  *制程說明書 :查證包含在所有管制計劃中指定的特性之文件及查證所有潛在 FMEA所敘述的建議 .把制程說明書與制造流程圖拿來和管制計劃作比較  *量具及測試儀器 :每一個管制計劃要求之特別的量具、夾具或測試儀器皆要查證其再現(xiàn)性與再生性及適當(dāng)?shù)氖褂梅椒╪ 在品質(zhì)規(guī)劃簽署前管理階層支持是必要的n 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃摘要與簽署報告如附件 (F)APQP& CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃第五章、反饋、評定和糾正措施反饋、評定和糾正措施階段交貨、服務(wù)客戶滿意減少變異輸出測量系統(tǒng)評價初始過程能力研究生產(chǎn)件批準(zhǔn)生產(chǎn)確認(rèn)試驗包裝評價生產(chǎn)控制計劃試生產(chǎn)APQP& CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃第五章、反饋、評定和糾正措施反饋、評定和糾正措施階段-輸出n 管制圖及其它統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)被用作鑒別制程變異的工具n 分析及矯正措施應(yīng)被使用以降低變異n 持續(xù)不斷改善不僅在特殊原因變異并且對共同原因變異方面找出降低變異來源的方法n 提案計劃 (包括 :成本、時間、對顧客審查的改善 )應(yīng)被發(fā)展APQP& CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃第五章、反饋、評定和糾正措施反饋、評定和糾正措施階段-輸出n 詳細(xì)的規(guī)劃活動及展現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的制程能力并不代表保證顧客滿意n 產(chǎn)品或服務(wù)必需落實在顧客所屬的環(huán)境n 產(chǎn)品使用方法的階段 ,需要供貨商一起參與n 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃的效果就在供貨商與顧客的伙伴關(guān)系上作評價APQP& CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃第五章、反饋、評定和糾正措施反饋、評定和糾正措施階段-輸出n 強調(diào)供貨商與顧客的伙伴關(guān)系以共同解決問題與持續(xù)改善n 事后問題的矯正只會損及供貨商信譽及顧客的伙伴關(guān)系n 對供貨商及顧客而言傾聽 [顧客的聲音 ]是重要的APQP& CP先
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