智慧xx物聯(lián)民生(存儲版)
【正文】 不利 有利 不利 ?中國企業(yè)正在隨著國家的快速發(fā)展，持續(xù)提升競爭力和國際影響力，對物聯(lián)網(wǎng)的需求逐步呈現(xiàn) ?企業(yè)對信息化方面的認知提高，經(jīng)濟支付能力也將增強 經(jīng)濟環(huán)境 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 … 政策環(huán)境 社會環(huán)境 宏觀環(huán)境 重點行業(yè) 結論 ?重點關注領域排序 (按規(guī)模和應用情況 ) 目前國內(nèi)與國外相比，國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)的應用和發(fā)展速度相比國外要快一些 ? 歐美國家重視，市場發(fā)展依賴企業(yè)推動，國家不參與推動，但企業(yè)更關注短期利益 ? 國內(nèi)國家統(tǒng)一調(diào)控，統(tǒng)籌力度大，推進要比國外政府推進得快 定位 /跟蹤 /導航 安全 /監(jiān)控 移動支付及管理 自動化和遠程管理 計量 /檢測 遠程醫(yī)療 重點應用 公共事業(yè) /服務 交通運輸 個人用戶 批發(fā)零售 工業(yè) /制造業(yè) 商業(yè) /服務業(yè) 農(nóng)業(yè) 開采 /建筑 金融 重點行業(yè) 行業(yè) 應用 1 公共設施 (電力 、 公交 、環(huán)境 ) 定位 、 監(jiān)控 、計量 、 管理 、醫(yī)療 2 物流倉儲 定位 、 監(jiān)控 、管理 3 個人支付及智能家居 定位 、 監(jiān)控 、醫(yī)療 、 支付 4 醫(yī)療衛(wèi)生及社保體系 監(jiān)控 、 管理 5 農(nóng)林牧漁 監(jiān)控 、 管理 6 工業(yè)制造業(yè) 監(jiān)控 、 管理 歐美 日韓 中國 圖例 M2M起步早 ， 目前已經(jīng)提至戰(zhàn)略高度 ， 把物聯(lián)網(wǎng)作為第三波增長的業(yè)務領域 下一步重點是形成 M2M標準 ，促進規(guī)模化推廣 在產(chǎn)業(yè)鏈上更多關注整合者角色 ， 沒有特別強調(diào)端到端 ，分行業(yè)依能力而定 明確了物聯(lián)網(wǎng)努力方向 轉(zhuǎn)變原有的傳輸通道型應用 提供端到端的綜合服務 具體戰(zhàn)略 ?電信尚未明確提出物聯(lián)網(wǎng)在公司戰(zhàn)略中的定位 ， 沒有對物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展制定明確目標 ， 正在嘗試推進 ?已經(jīng)開始嘗試建立開放的 M2M業(yè)務管理平臺 制定物聯(lián)網(wǎng)三步走發(fā)展策略 第一步信息匯聚 第二步協(xié)同感知 第三步泛在網(wǎng)絡 積極成立運營和研發(fā)中心 ， 參與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建設 從三大客戶群入手 ， 嘗試幾種業(yè)務的推廣 參與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建設 ?確定 M2M業(yè)務發(fā)展三個階段 ?快速切入市場 ?提升業(yè)務價值 ， 搭建 M2M平臺 ?形成電信級泛在網(wǎng)融合 ?確定首批關注的 “ 3+2”領域 ?“ 3”：公用事業(yè) 、 交通 、 無線商圈 ?“ 2”：拓展若干第二梯隊行業(yè)應用解決方案 (煙草 ) ?參與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的建設 戰(zhàn)略定位 具體規(guī)劃 ? 平臺使命 ? XX區(qū)物聯(lián)網(wǎng)民生服務平臺是要利用互聯(lián)網(wǎng)、 RFID和傳感器技術在云計算平臺上構建一個服務于民生的物聯(lián)網(wǎng)應用服務平臺，在其上可以實現(xiàn)智慧交通、智慧醫(yī)療等多種社會價值。 芯片： STMicroelectronics， Philips；識別器： Nokia， Checkpoint；軟件： SAP 日立 ULSI牽頭， NEC、東芝 、富士通等國內(nèi)企業(yè)。 ? 云計算的實質(zhì)是通過云提供的服務。 推廣核心：為運營商及客戶帶來利益 ?運營商：帶來大企業(yè)流量 ?客戶 (包括終端廠商 /解決方案提供商、系統(tǒng)集成商和 ASP及最終客戶 )： 方便簡捷地獲得全球化服務 客戶承擔： ? SIM卡一次費用 ? 流量費用 (差價 ) ? 平臺賬戶使用費用（一次性或一次性+按月） ? 售后服務費用 運營商承擔： ? 平臺費用 ? 傭金及提成 ? 由于專業(yè)服務商自身能力及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀，向下游收費模式收益不大 ? 主要服務商開始向上游運營商提供服務，成為運營商的平臺供應商 運營商 鼓樓區(qū) 物聯(lián)網(wǎng) 民生服務 云平臺 終端廠商 /解決方案提供商 系統(tǒng)集成商 和 ASP 超大客戶 最終用戶 通道 ? 流量、客戶 ? 平臺解決方案 平臺及服務 SIM卡 客戶及流量 產(chǎn)品及解決方案 產(chǎn)品及解決方案 服務商服務推廣模式 服務商收入 判斷 分析 結論 1. 運營商主要通過通道收入獲得收益 2. 運營商通過合作及研發(fā)等多種形式向其他收入模式轉(zhuǎn)化 SIM卡及終端定制 平臺服務收入 流量收入 解決方案收入 收入可能的組
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1