如何做好領(lǐng)班——如何提升執(zhí)行力(4)-資料下載頁

【摘要】培育執(zhí)行力文化主講：楊孝全日期：臺州市鑫易摩托車配件有限公司執(zhí)行的主體——強大團隊?1、領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來的，是自己主動承擔(dān)責(zé)任“干出來的”。?2、個人：什么是團隊？無原則的友愛不是團隊，只是朋友的小圈子。只有各自獨立地履行職責(zé)，互相提供價值，同事之間才有合作的前提，團隊的成功是創(chuàng)造更高的價值，

2025-01-02 15:17

保證執(zhí)行-如何建立高效的內(nèi)部執(zhí)行能力(1)-資料下載頁

【摘要】保證執(zhí)行——如何建立高效的內(nèi)部執(zhí)行能力執(zhí)行管理首先要做的三件事o建立組織明確職責(zé)o讓彼此建立更多的了解o讓每個人都參與到集思廣益、解決問題的過程中哈佛對商業(yè)組織的優(yōu)勢判斷o創(chuàng)新o速度o彈性o執(zhí)行力什么是執(zhí)行和執(zhí)行力？o執(zhí)行：實現(xiàn)既定目

2025-02-18 07:06

如何提升醫(yī)院的管理執(zhí)行力-資料下載頁

【摘要】如何提高醫(yī)院管理執(zhí)行力張英13352892098講師簡介張英現(xiàn)代醫(yī)院雜志社副主編、運營總監(jiān)廣東現(xiàn)代醫(yī)院管理研究所研究員廣州新海醫(yī)院管理研究所常務(wù)副所長加拿大UBC大學(xué)中國分部副理事長中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院管理顧問重慶市急救醫(yī)療中心管理顧問清華大學(xué)職業(yè)院長高研

2025-02-06 19:24

如何提升執(zhí)行力(ppt34頁)-資料下載頁

【摘要】內(nèi)部管理提升執(zhí)行力主講：徐廣積目錄目錄一、執(zhí)行力的定義二、執(zhí)行力的特點三、執(zhí)行過程準則四、執(zhí)行力的表現(xiàn)五、執(zhí)行文化的建立六、培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)三、執(zhí)行過程準則四、執(zhí)行力的表現(xiàn)目錄執(zhí)行力的定義：所謂執(zhí)行力，通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路

2025-02-06 19:26

如何提升企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)講義-資料下載頁

【摘要】如何提升企業(yè)執(zhí)行力——全面實施企業(yè)規(guī)范化管理主講：舒化魯何為企業(yè)執(zhí)行力？執(zhí)行力的定義????????企業(yè)執(zhí)行力，也就是保證和實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的能力。內(nèi)容包括：制定目標戰(zhàn)略設(shè)計組織架構(gòu)聚集人力資源健全業(yè)務(wù)流程優(yōu)化企業(yè)文化廣義定義??&

2025-02-20 13:29

如何提升現(xiàn)代醫(yī)院員工執(zhí)行力-資料下載頁

【摘要】提升現(xiàn)代醫(yī)院員工執(zhí)行力主任常常有這樣的抱怨：“我已經(jīng)說的很清楚了，還要我親自去做嗎？”“她當(dāng)醫(yī)生還行，做主任實在替她費勁兒？”“是個書呆子，管理能力太差了”!各級領(lǐng)導(dǎo)都不認為是自己的問題屬下也不認為問題在自己員工常常有這樣的抱怨：“我們的領(lǐng)導(dǎo)只會說，

2025-02-19 11:20

淺談教師如何提升課程執(zhí)行力-資料下載頁

【摘要】淺談教師如何提升課程執(zhí)行力什么是課程執(zhí)行力？教師課程執(zhí)行力的核心問題是提高課堂教學(xué)的有效性，通過遵循教育規(guī)律的實踐行動，改善課堂教學(xué)模式，達到“輕負擔(dān)、高質(zhì)量”的教學(xué)要求。一、提升課程執(zhí)行力的現(xiàn)實難題。1、教師的學(xué)術(shù)底蘊不夠《小發(fā)

2025-01-27 01:26

【培訓(xùn)課件】如何提升企業(yè)執(zhí)行力-資料下載頁

【摘要】如何提升企業(yè)執(zhí)行力1一、執(zhí)行力的定義二、為什么需要執(zhí)行三、執(zhí)行的要素四、執(zhí)行力的三個核心流程?人員流程?策略流程?營運流程五、執(zhí)行力與管理角色定位六、如何提升企業(yè)執(zhí)行力七、提升企業(yè)執(zhí)行力——4R管理模式八、優(yōu)秀的執(zhí)行力九、執(zhí)行力常見問題與對策十、模塑分中心加強執(zhí)行力推進計劃3

2025-01-18 10:32

如何提升團隊與領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力-資料下載頁

【摘要】1第一講關(guān)注細節(jié)與執(zhí)行力關(guān)注細節(jié)與執(zhí)行力2一、管理是一個系統(tǒng)工程二、關(guān)注細節(jié)與執(zhí)行力三、人們常犯的執(zhí)行力錯誤四、競爭危機與執(zhí)行力研究五、全方位提升執(zhí)行力目錄31、我們進入了哲學(xué)管理的時代?社會變革的浪潮?企業(yè)管理的內(nèi)在規(guī)律與走勢——人文管理與科學(xué)管理——哲學(xué)管理時代的來臨?哲學(xué)管理時代的現(xiàn)代人思維

2025-02-06 19:24

如何提升中心執(zhí)行力培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】如何提升中心執(zhí)行力?不執(zhí)行、?慢執(zhí)行、?虛執(zhí)行、?亂執(zhí)行、?選擇執(zhí)行、?變相執(zhí)行。執(zhí)行力不足的表現(xiàn)?一、醫(yī)院管理。如考核制度的有效性，合理性，公平性，全面性。?二、管理工作不重視糾正偏差，不注重細節(jié)，不注重普遍性和特殊性。?三、醫(yī)務(wù)人員不能與患者進行有效溝通，在服務(wù)理念上還跟不上社會和經(jīng)濟的發(fā)展，尚缺乏以人為本，以病人

2025-02-19 11:22

如何培養(yǎng)和提升組織執(zhí)行力-資料下載頁

【摘要】1如何培養(yǎng)和提升組織執(zhí)行力傅明華2一、基本概念?1、執(zhí)行?（1）基本理論表述：?目前最權(quán)威的說法還是來自拉里·博西迪和拉姆·查蘭在《執(zhí)行》一書中的闡述：執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標的重要組成部分，它是目標和結(jié)果之間‘缺失的一環(huán)’。3（2）簡要概括?將政策目

2025-02-18 00:46

如何提升高效團隊執(zhí)行力-資料下載頁

【摘要】提升高效團隊執(zhí)行力1內(nèi)容提要：?第一講：什么是執(zhí)行力？?第二講：執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程?第三講：執(zhí)行力的三大流程?第四講：創(chuàng)建執(zhí)行力文化?第五講：要做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人?第六講：提高執(zhí)行力的“科學(xué)程序”三個關(guān)鍵問題：?執(zhí)行力的癥結(jié)在哪里？?企業(yè)發(fā)展需要什么樣的意識基礎(chǔ)？

2025-02-20 13:34

如何加強和提升組織執(zhí)行力-資料下載頁

【摘要】如何加強和提升組織執(zhí)行力1目錄一、執(zhí)行力的定義二、為什么需要執(zhí)行三、執(zhí)行的要素四、執(zhí)行力的三個核心流程?人員流程?策略流程?運營流程五、執(zhí)行力與管理角色定位六、執(zhí)行力不強的八大原因七、執(zhí)行力需要人才保障八、執(zhí)行力需要何種素質(zhì)九、如何提升企業(yè)

2025-02-16 12:50

如何提升工作執(zhí)行力培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】如何提升工作執(zhí)行力為保障課程的順利進行，請您將通訊工具調(diào)至振動或靜音狀態(tài)Thanks何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素：態(tài)度與能力。態(tài)度是關(guān)鍵，能力是基礎(chǔ)。所以，我們要提升個人或團隊的執(zhí)行力，一方面是要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自

2025-02-06 19:24

如何提升干部的執(zhí)行力培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】QualitySatisfy深圳德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程：M01優(yōu)秀班組長管理實務(wù)公開課(班組長公培訓(xùn))M02優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)班M03優(yōu)秀班組長品質(zhì)管理實務(wù)培訓(xùn)班M04優(yōu)秀班組長生產(chǎn)安全管理實務(wù)培訓(xùn)班M06提升團隊執(zhí)行力訓(xùn)練課程(執(zhí)行力培訓(xùn))M07如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管培訓(xùn)班M08中基層現(xiàn)場干部TW

2025-02-06 19:25

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