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正文內(nèi)容

從物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略看物流信息化(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 ehouseDTS業(yè)務(wù)處理流程拓?fù)涫?Co.,SofttoTechnicalCo.,SoftTechnicalServiceLtd.北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司BeijingTechnical 提供專(zhuān)業(yè)化技術(shù)實(shí)現(xiàn)并提供信息系統(tǒng)全生命周期的升級(jí)和維護(hù)。? 中軟冠群公司依賴(lài)中國(guó)計(jì)算機(jī)軟件與技術(shù)服務(wù)總公司的龐大的客戶(hù)支持體系建立自己的技術(shù)支持服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn) 代企 業(yè) 管理v重點(diǎn)企 業(yè)公司成立背景北京中軟冠群是冠群電腦 (CA)與中國(guó)軟件技術(shù)服總公司 (ChinaCo.,Ltd.中軟冠群在組織上隸屬中軟集團(tuán)中企業(yè)應(yīng)用板塊,在技術(shù)研發(fā)方面得到集團(tuán)研發(fā)中心的支持。OutTechnicalIndustriesLtd.擁有規(guī)模龐大的研發(fā)中心;? 擁有員工 3500人? 研發(fā)人員 1500人先進(jìn)的研發(fā)設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施資源;? 研發(fā)中心占地 384畝?Co.,forCo.,Co.,Co.,TechnicalServiceService關(guān)鍵行業(yè)用戶(hù)(ThesystemSoftIntegration研發(fā)和外包DevelopmentServiceTechnical優(yōu) 秀的人才vCo.,? 中軟冠群公司結(jié)合了中軟總公司和美國(guó) CA公司多年來(lái)的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)美國(guó)已成熟的產(chǎn)品,包括原代碼和全部的設(shè)計(jì)技術(shù),并在其先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行本地化工作,成功地推出了適應(yīng)中國(guó)和亞洲地區(qū)使用的企業(yè)資源管理軟件系統(tǒng) ——ES/1 企業(yè)資源管理系統(tǒng)。Service北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 China 提供行業(yè)化的企業(yè)管理信息化整體解決方案;?SoftServiceSoftCo.,TechnicalSoftServerES/1北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaCo.,TechnicalOLAPCo.,Co.,Ltd.KPI規(guī)劃KPI規(guī)劃的關(guān)鍵物料成本:采用移動(dòng)平均和 FIFO費(fèi)用成本:采用項(xiàng)目法分批核算作業(yè)成本: ActivityServiceTechnicalTechnicalServiceServiceCo., Co.,ServiceLtd.一庫(kù)式配送模式示意圖物流中心選址配送庫(kù)組織模式對(duì)比:“ 一庫(kù)式 ” :該配送模式主要是利用規(guī)劃的單一的物流中心進(jìn)行全市的卷煙分銷(xiāo)配送。設(shè)備 數(shù)量 價(jià)值倉(cāng)庫(kù) 總面積 27984真正起到控制通路的作用。SoftServiceTechnicalSoftCo.,TechnicalSoft銷(xiāo)售管理客戶(hù)管理;價(jià)格管理;銷(xiāo)售訂單管理應(yīng)收帳款管理。Co.,銷(xiāo)售管理:客戶(hù)管理;價(jià)格管理;銷(xiāo)售訂單管理應(yīng)收帳款管理。SoftCo.,有整合地保留二級(jí)配送,降低配送成本,提高配送的準(zhǔn)時(shí)制能力。Co.,TechnicalSoftCo.,TechnicalSoftLtd.對(duì)中國(guó)物流業(yè)務(wù)的理解管理中心倉(cāng)庫(kù)物流中心物流中心中國(guó)物流企業(yè)的組織形式中國(guó)物流業(yè)務(wù)特性:由于中國(guó)地區(qū)廣闊,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,物流業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出快速發(fā)展態(tài)勢(shì);物流企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)微??;集中化管理監(jiān)控和分布式獨(dú)立業(yè)務(wù)操作是中國(guó)物流業(yè)務(wù)的最主要特征。運(yùn)輸種類(lèi)繁多,對(duì)多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)的實(shí)施提出挑戰(zhàn)。Co.,TechnicalCo.,外部壓力隨著我國(guó)進(jìn)入 WTO的臨近,中國(guó)物流已經(jīng)面臨國(guó)際物流巨頭進(jìn)入中國(guó)后的全面挑戰(zhàn);國(guó)際物流巨頭通過(guò)其資本、先進(jìn)的市場(chǎng)理念和技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)搶灘中國(guó)物流服務(wù)市場(chǎng)。中國(guó)物流企業(yè)一般來(lái)自以下三類(lèi)產(chǎn)業(yè):運(yùn)輸企業(yè)和運(yùn)輸個(gè)體戶(hù)發(fā)展而來(lái);企業(yè)集團(tuán)型發(fā)展建立物流中心;國(guó)際專(zhuān)業(yè)物流巨頭。Ltd.方案目錄? 中國(guó)物流現(xiàn)狀? 對(duì)中國(guó)物流業(yè)務(wù)的理解? 企業(yè)級(jí)專(zhuān)業(yè)物流戰(zhàn)略? 物流戰(zhàn)略的規(guī)劃與實(shí)施? 物流中心信息化內(nèi)容? 物流中心信息化策略與方法? 總結(jié)北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 China北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 Chinasoft.總裁 Co.,Soft主要原因是中國(guó)物流企業(yè)因其信息化程度低、作業(yè)管理方式落后,而其中比較主要的是信息化管理水平底下。Ltd.中國(guó)物流行業(yè)現(xiàn)狀內(nèi)部整合物流市場(chǎng)區(qū)域性服務(wù)環(huán)境已經(jīng)被打破;國(guó)內(nèi)物流企業(yè)還沒(méi)有形成規(guī)?;慕?jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì);國(guó)內(nèi)物流企業(yè)急需通過(guò)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、管理和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)的跨越式發(fā)展。ServiceServiceLtd.對(duì)中國(guó)物流業(yè)務(wù)的理解物流業(yè)務(wù)的發(fā)展存在東西及南北不平衡的情況。Co.,Ltd.對(duì)中國(guó)物流業(yè)務(wù)的理解SWOT優(yōu)勢(shì):中國(guó)物流業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力巨大國(guó)家專(zhuān)業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)物流技術(shù)起點(diǎn)高中國(guó)正在成為世界制造企業(yè)中心劣勢(shì):目前的零售戶(hù)組織程度低,商業(yè)集中度低對(duì)現(xiàn)有的物流資源的合理利用合配置還不夠信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化和集成度仍然不夠?qū)ξ锪魇袌?chǎng)及行業(yè)規(guī)律的認(rèn)識(shí)有待加強(qiáng)機(jī)會(huì):整合渠道、進(jìn)一步降低成本加強(qiáng)管理、提高訪(fǎng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)物流信息反饋、凈化市場(chǎng)尋求社會(huì)化服務(wù)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)挑戰(zhàn):市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和政策變化導(dǎo)致成本增加、利潤(rùn)下降深化渠道整合及內(nèi)部組織優(yōu)化將遇到各方阻力國(guó)際物流巨頭正在大舉進(jìn)入中國(guó)物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈商業(yè)模式不斷轉(zhuǎn)變北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaServiceLtd.方案目錄? 中國(guó)物流現(xiàn)狀? 對(duì)中國(guó)物流業(yè)務(wù)的理解? 企業(yè)級(jí)專(zhuān)業(yè)物流戰(zhàn)略? 物流戰(zhàn)略的實(shí)施物流中心組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃物流配送服務(wù)模式物流信息化建設(shè)? 物流中心信息化總體規(guī)劃? 物流中心建設(shè)實(shí)施計(jì)劃? 總結(jié)北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaServiceLtd.物流配送服務(wù)模式物流中心的戰(zhàn)略布局需要回答以下問(wèn)題:多庫(kù)式還是一庫(kù)式?一級(jí)配送還是二級(jí)配送?分布式客戶(hù)關(guān)系管理還是集中式?建立總部物流中心 +二級(jí)配送中心的集中化管理模式,提高物流運(yùn)作效率,降低物流成本。ServiceLtd.物流信息化建設(shè)傳統(tǒng)的信息系統(tǒng)模式:靜態(tài)、被動(dòng)先進(jìn)的信息系統(tǒng)運(yùn)行模式:動(dòng)態(tài)、主動(dòng)數(shù)據(jù)的輸入輸出及實(shí)時(shí)采集管理流程控制層數(shù)據(jù)中心財(cái)務(wù)管理FS成本核算Costing銷(xiāo)售管理Sales采購(gòu)管理Procumbent 服務(wù)管理 SM倉(cāng)儲(chǔ)管理WM通訊管理CM人力資源 HR配送管理DM項(xiàng)目管理PM客戶(hù)管理CRM 系統(tǒng)管理 ITSM北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 China采購(gòu)訂單管理;供應(yīng)商管理;價(jià)格管理;采購(gòu)作業(yè)管理應(yīng)付帳款管理。Service采購(gòu)訂單管理;供應(yīng)商管理;價(jià)格管理;采購(gòu)作業(yè)管理應(yīng)付帳款管理。RequestEBusiness Hub Server物流中心信息管理系統(tǒng)北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaServiceLtd.方案目錄? 中國(guó)物流現(xiàn)狀? 對(duì)中國(guó)物流業(yè)務(wù)的理解? 企業(yè)級(jí)專(zhuān)業(yè)物流戰(zhàn)略? 物流戰(zhàn)略的實(shí)施? 物流中心信息化總體規(guī)劃物流中心選址分揀系統(tǒng)規(guī)劃物流作業(yè)規(guī)劃與優(yōu)化KPI規(guī)劃物流信息系統(tǒng)? 物流中心建設(shè)實(shí)施計(jì)劃? 總結(jié)北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 ChinaTechnical北京中軟冠群軟件技術(shù)有限公司 Activity Based Supply Chain Management中國(guó)軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司 China加強(qiáng)對(duì)終端客戶(hù)的反映速度,降低物流成本,提高服務(wù)質(zhì)量。=Co.,TechnicalServiceLtd.分揀系統(tǒng)規(guī)劃分揀系統(tǒng)的
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