機(jī)械員培訓(xùn)7——專(zhuān)業(yè)技能(存儲(chǔ)版)
【正文】 產(chǎn)量和消耗記錄 （ 3）保養(yǎng)、修理記錄 （ 4）主要機(jī)件及輪胎更換記錄 （ 5）機(jī)長(zhǎng)更換交接記錄 （ 6）檢查、評(píng)比及獎(jiǎng)懲記錄 （ 7）事故記錄 （三）建筑機(jī)械技術(shù)檔案 技術(shù)檔案收集的注意事項(xiàng) （ 1）原始資料一次填寫(xiě)檔案；運(yùn)行、消耗、保養(yǎng)等記錄按月填寫(xiě)入檔；修理、獎(jiǎng)懲、事故、交接、改裝、改造等及時(shí)填寫(xiě)入檔； （ 2）國(guó)外引進(jìn)的資料及早歸檔； （ 3）機(jī)械調(diào)動(dòng)時(shí)，技術(shù)檔案隨機(jī)移交。 （四）建筑機(jī)械資料管理 3單機(jī)歸檔、卷內(nèi)目錄 （ 1）單機(jī)檔案 ： 1）購(gòu)置的合同和發(fā)票（復(fù)印件） 2）隨機(jī)各項(xiàng)文件和技術(shù)資料 3）歷次安裝、拆除和檢驗(yàn)資料 4）歷次的二級(jí)保養(yǎng)和維修資料 5）設(shè)備的運(yùn)行記錄 6）在主管部門(mén)辦理的備案登記相關(guān)證件 （ 2）設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備檔案資料借閱登記表，嚴(yán)格借閱手續(xù)，防止丟失。 4）合理安排文件的先后順序，按時(shí)間先后排列。 （三）建筑機(jī)械技術(shù)檔案 技術(shù)檔案的作用 （ 1）掌握機(jī)械使用性能的變化情況，以在便最有利的使用條件，充分發(fā)揮其效能； （ 2）掌握機(jī)械運(yùn)行時(shí)間的累計(jì)和技術(shù)狀況變化的規(guī)律，以便更好安排使用、保養(yǎng)和修理，為編制計(jì)劃提供依據(jù)； （ 3）為備品配件供應(yīng)計(jì)劃的編制和修理技術(shù)鑒定，提供科學(xué)依據(jù)； （ 4）為改進(jìn)機(jī)械結(jié)構(gòu)、性能，生產(chǎn)備品配件進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證等工作提供技術(shù)資料； （ 5）為分析機(jī)械及安全事故原因，申請(qǐng)機(jī)械報(bào)廢等提供有有關(guān)技術(shù)資料和依據(jù)。 進(jìn)口機(jī)械驗(yàn)收 ： P139要求進(jìn)行 （三）建筑機(jī)械的使用性能確認(rèn) 驗(yàn)收 租賃機(jī)械進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 ： 驗(yàn)收人員：項(xiàng)目單位機(jī)械管理員、出租單位單位業(yè)務(wù)部門(mén)人員，雙方簽字，交接； 項(xiàng)目機(jī)械管理員、安全管理員、監(jiān)理人員共同檢驗(yàn)，填寫(xiě)《進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收表》。輕負(fù)荷試驗(yàn)、額定負(fù)荷試驗(yàn)、超負(fù)荷試驗(yàn)。 （二）建筑機(jī)械使用管理基本制度 交接班制度 目的：工作延續(xù)性 內(nèi)容： （ 1）任務(wù)完成情況、工作情況及注意事項(xiàng) （ 2）機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況 （ 3）機(jī)械保養(yǎng)情況和存在的問(wèn)題 （ 4）機(jī)械隨機(jī)工具、附件等 （ 5）填寫(xiě)本班各項(xiàng)記錄 （二）建筑機(jī)械使用管理基本制度 檢查制度 目的：防微杜漸，確保安全、使用等 內(nèi)容： （ 1）日常檢查：記錄、問(wèn)題整改通知、問(wèn)題整改結(jié)果 （ 2）定期檢查：周檢查或月檢查。 （ 5） 能夠參與組織施工機(jī)械設(shè)備操作人員的安全教育培訓(xùn) 。 （ 12） 負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)支出的統(tǒng)計(jì) 、 核算 、 報(bào)批 。 （ 4） 參與審查特種設(shè)備安裝 、 拆卸單位資質(zhì)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 、 專(zhuān)項(xiàng)施工方案 。 滿(mǎn)足參數(shù)要求，臺(tái)數(shù)要求情況下，優(yōu)先選用造價(jià)低、臺(tái)班費(fèi)便宜、生產(chǎn)效率高的。 （ 2）查看租賃公司的租賃資格 （ 3）應(yīng)盡量保持長(zhǎng)期租賃合作關(guān)系 （ 4）不過(guò)于追求低租金租賃 （ 5）承租單位要端正租賃態(tài)度，搞好合作 （ 6）承租單位要遵守租賃合同條款，按時(shí)支付租金 八、建筑機(jī)械的合理配置 （一）建筑機(jī)械的合理配置 （一）建筑機(jī)械的合理配置合理配置的目的 提高機(jī)械作業(yè)生產(chǎn)率，降低機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命和達(dá)到項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。 （ 3）訂購(gòu)合同、交貨、驗(yàn)收等 （四）建筑機(jī)械租賃的基本程序及注意事項(xiàng) 租賃機(jī)械的選擇 多臺(tái)同種機(jī)械科一家或多家租賃公司租賃；同一家租賃公司可租賃多種設(shè)備。 4）減少人員和維修費(fèi)用支出，租金在所得稅前扣除，享受稅費(fèi)利益。 租賃條件 租賃市場(chǎng)完善，設(shè)備利用率低，施工企業(yè)資金和人員緊張。 （ 7）能夠 識(shí)別、處理 施工機(jī)械設(shè)備的 安全隱患 。 （ 2）能夠 參與 施工機(jī)械設(shè)備的選型和配置。 （ 10）能夠 編制、收集、整理 施工機(jī)械設(shè)備 資料 。 3）不受租賃環(huán)境的影響，隨用隨到，保證工期。 （ 4）租賃的缺點(diǎn)： 1）對(duì)設(shè)備沒(méi)有產(chǎn)權(quán)，僅有使用權(quán) 2）租賃企業(yè)若服務(wù)跟不上會(huì)影響工期和安全事故 3）有些機(jī)械難租到，受地區(qū)租賃市場(chǎng)限制 4）過(guò)渡依賴(lài)租賃機(jī)械，存在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。大型機(jī)械公司機(jī)械管理部門(mén)租賃；中小型機(jī)械項(xiàng)目可自行實(shí)施。 技術(shù)狀況參數(shù)：機(jī)械的容量、功能、工作半徑、速度、生產(chǎn)率、安裝及運(yùn)輸尺寸、質(zhì)量、功率等。安全、環(huán)保、節(jié)能。 （ 7） 參與組織施工機(jī)械設(shè)備操作人員的教育培訓(xùn)和資格證書(shū)查驗(yàn) ， 建立機(jī)械特種作業(yè)人員檔案 。 （ 15） 負(fù)責(zé)匯總 、 整理 、 移交機(jī)械設(shè)備資料 。 （ 8） 能夠建立施工機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳 。 試驗(yàn)時(shí)間 ：使用前。 （ 5）進(jìn)口機(jī)械應(yīng)按合同具體規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。 維護(hù)人員按保養(yǎng)級(jí)別、附加修理項(xiàng)目、更換主要部件等填寫(xiě)記錄。報(bào)廢時(shí)，隨機(jī)報(bào)廢申請(qǐng)單送批； （ 4）借閱技術(shù)檔案應(yīng)辦理審批和登記手續(xù)，不得
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