成本會計-14_產(chǎn)品成本報告的編制和分析(存儲版)
【正文】 種結構、計劃單位成本 1820 (2 ) 實際產(chǎn)量 、計劃品種結構、計劃單位成本 52500 % = 1934 (3 ) 實際產(chǎn)量 、 實際品種結構 、計劃單位成本 525000 50450= 2050 2050 /52500= (4 ) 實際產(chǎn)量、實際品種結構、實際單位成本 2725 (2 ) (1) 產(chǎn)量變動影響 (3 ) (2) 品種結構變動影響 (4 ) (3 ) 單位成本變動影響 1934 1820= 1 14 2050 1934= 1 16 2725 2050= 675 = 0 = = 合 計 905 『解』 64 海南師范大學 江泓 65 海南師范大學 江泓 演講完畢，謝謝觀看！ 。 A 實際降低額 =C－ E 實際降低率 =（ C－ E）247。 注意： 一個單獨的比率不能說明問題，應與其他指標進行對比 28 海南師范大學 江泓 趨勢分析法（相對數(shù)分析） 計算某項經(jīng)濟指標不同時期數(shù)值的比率 定基比率『基期指數(shù)』 環(huán)比比率『環(huán)比指數(shù)』 例：某廠連續(xù)四年鑄件單位成本和趨勢比率如下： 指標 年度 第一年 第二年 第三年 第四年 單位成本 382 423 489 675 定基比率 100 111 128 176 環(huán)比比率 — 111 1 1 6 138 注：定期比率以第一年為固定期。 縱向分析與橫向分析相結合。 只反映基本生產(chǎn)車間制造費用，不包括輔助車間制造費用。 ∑（ 實際 產(chǎn)量上年 實際平均 單位成本） 100％ ＝ ∑實際 產(chǎn)量 （上年 實際平均 單位成本－本年 實際平均 單位成本） 247。 蝸牛媽媽安慰他： 「 所以我們有殼啊 ！ 」 我們不靠天 ， 也不靠地 ， 我們靠自己 。 小蝸牛哭了起來：我們好可憐 ， 天空不保護 ， 大地也不保護 。 內(nèi)容：實際產(chǎn)量、單位成本、本月總成本以及本年度累計總成本 補充資料 可比產(chǎn)品成本降低額 可比產(chǎn)品成本降低率 10 海南師范大學 江泓 產(chǎn)品名稱 規(guī) 格 計量 單位 實際產(chǎn)量 單位成本 本月總成本 本年累計總成本 本 月 本年 累計 上年 實際 平均 本年 計劃 本月 實際 本年 累計 實際 平均 A B 本月 實際 A B 本年 實際 可比產(chǎn)品合計 其中： 件 件 件 不可比產(chǎn)品合計 其中： 件 件 全部商品產(chǎn) 品工廠成本 編報企業(yè) 20年 12月份 單位：元 全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表 A代表著“按上年實際平均單位成本計算” B代表著“按本年計劃單位成本計算” 11 海南師范大學 江泓 計算公式 P290 可比產(chǎn)品成本降低額 ＝全部可比產(chǎn)品的實際產(chǎn)量按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本 －全部可比產(chǎn)品的實際產(chǎn)量按本年實際平均單位成本計算的本年總成本 ＝ ∑（ 實際 產(chǎn)量上年 實際平均 單位成本） － ∑（ 實際 產(chǎn)量本年 實際平均 單位成本） ＝ ∑[實際 產(chǎn)量（上年 實際平均 單位成本－本年 實際平均 單位成本） ] 12 海南師范大學 江泓 計算公式 可比產(chǎn)品成本降低率 ＝可比產(chǎn)品成本降低額 247。 主要技術經(jīng)濟指標 反映原料、主要材料、燃料和動力、人工工時和機器工時的消耗數(shù)量 17 海南師范大學 江泓 19年 12月份 單位：元 產(chǎn)品名稱：甲 規(guī)格： 計量單位：件 本月實際產(chǎn)量： 300 本年累計實際產(chǎn)量： 3,150 成本項目 歷史先進水平 上年實際平均 本年計劃 本年實際 本年累計實際平均 直接材料 直接人工 制造費用 313 45 60 365 58 110 343 55 96 318 45 71 325 46 72 產(chǎn)品生產(chǎn)水平 418 533 494 434 443 主要產(chǎn)品單位成本表 18 海南師范大學 江泓 （三）制造費用明細表 P291 制造費用明細表 反映企業(yè)在報告期內(nèi)發(fā)生的制造費用及其構
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