出版社工作流程講義(存儲版)
【正文】 宜的培訓； C. 重復性和可追溯性； D. 提供客觀證據(jù)； E. 評價質(zhì)量管理體系的有效性和持續(xù)適宜性。 ? 所有被變更的原文件必須由企管部收回，以確保有效文件的唯一性。 ? 部門質(zhì)量管理員填寫《記錄登記表》，按月交企管部備案，企管部負責按月編制公司的《記錄登記表》。 適用范圍 適用于北京希望電子出版社、北京中科希望軟件股份有限公司圖書發(fā) 行分公司對費用的內(nèi)部控制。 印章分類 公章 合同章 業(yè)務章 職責 1. 各部門負責填寫《簽章專用紙》； 2. 辦公室主任負責保管印章，確認加蓋印章的類型，加蓋印章，保留有關記錄。 選題來源 策劃編輯組稿、作者投稿和項目合作（如專項教材等） 31 圖書（含電子出版物）選題策劃工作流程 年度選題計劃的編制、審核和批準 社長批準 每年 10月 ， 總編室下達《 通知 》 各編輯室主任 填寫 《 年度選題計劃表 》 總編審核 總編室 匯總 《 年度選題計劃表 》 評審原則 《會議紀要》 召開選題討論會 與各個合作出版單位進行溝通 32 圖書（含電子出版物）選題策劃工作流程 列選選題的實施程序 特殊緊急 策劃編輯組稿 作者投稿 各編輯室主任落實選題的組稿工作 項目合作 作者負責填寫 《 選題申報表 》 策劃編輯負責填寫 《 策劃報告 》 總編室 組織召開選題審定會 評審原則 選題委員會對《策劃報告》進行評審 確定責任編輯 通過 社長批準《策劃報告》 各編輯室主任跟蹤作者寫作進度 ， 溝通和解決策劃過程中出現(xiàn)的問題 ， 要求作者提供的稿件應有相應的電子版 ， 并妥善保管作者原始稿件的電子文件載體 （ 軟盤 、 光盤 、 電子文檔 ） 和打印稿 通過 各編輯室主任初審稿件 簽署出版合同 稿件登記 策劃編輯負責填寫《策劃報告》 33 圖書（含電子出版物）編輯 /出版工作流程 目的 規(guī)范圖書編輯 /出版工作，提高圖書編輯質(zhì)量，加快出版工作。 印制情況統(tǒng)計 印制部負責對印制情況進行統(tǒng)計。 適用范圍 適用于北京希望電子出版社圖書及電子出版物的編輯 /出版工作。本程序旨在加強選題策劃和管理，以達到多出好書的目的。 稿酬管理工作流程 稿酬登記 稿酬計提 27 稿酬管理工作流程 稿酬支付計劃的編制、審核和批準 社長批準 每月 20日，財務部編制《圖書應付稿酬余額明細表》 總裁批準 社長審核 財務部編制《生產(chǎn)費用預算》 總編室提出《編輯部費用支付計劃》 總編室編制《編輯部費用支付明細表》 28 加蓋印章審批工作流程 目的 保證北京希望電子出版社、北京中科希望軟件股份有限公司圖書發(fā)行 分公司加蓋印章的嚴肅性。 適用范圍 適用于北京希望電子出版社、北京中科希望軟件股份有限公司圖書發(fā) 行分公司對費用的內(nèi)部控制。 ? 記錄的編號按照《文件資料控制程序》要求執(zhí)行。 ? 文件經(jīng)過多次變更或文件需進行大幅度的修改時，由企管部填寫《文件資料變更申請單》，提出換版申請。 ISO 9000—— 流程是一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關聯(lián) 或相互作用的活動。 信息技術：以信息系統(tǒng)為基礎，引入并帶動各方面管理要素的改善
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