【摘要】第六章項(xiàng)目管理組織第一節(jié)工程項(xiàng)目管理模式第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理第四節(jié)項(xiàng)目管理的社會化和專業(yè)化3/23/20231第一節(jié)工程項(xiàng)目管理模式工程項(xiàng)目管理模式主要包含了業(yè)主采用的項(xiàng)目管理
2025-01-14 02:56
【摘要】第六章前廳銷售管理?第一節(jié)前廳銷售產(chǎn)品分析?第二節(jié)前廳銷售價格制定?第三節(jié)前廳銷售價格控制?第四節(jié)前廳銷售策略?小結(jié)?思考題?實(shí)踐活動第一節(jié)前廳銷售產(chǎn)品分析一、飯店的組合產(chǎn)品通常包含三個層次:核心產(chǎn)品、
2025-02-28 16:17
【摘要】第六章競爭戰(zhàn)略2本章內(nèi)容提要1基本的競爭戰(zhàn)略2領(lǐng)先者的戰(zhàn)略3挑戰(zhàn)者的戰(zhàn)略4藍(lán)海戰(zhàn)略學(xué)習(xí)的重點(diǎn)?三種基本的競爭戰(zhàn)略?每種競爭戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)方式、實(shí)施條件及風(fēng)險?領(lǐng)先者的防御戰(zhàn)略?挑戰(zhàn)者的進(jìn)攻戰(zhàn)略?利基戰(zhàn)略3學(xué)習(xí)的難點(diǎn)?集中化戰(zhàn)略?防御的思路
2025-02-20 12:08
【摘要】第六章餐飲銷售管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1了解餐飲產(chǎn)品銷售計(jì)劃的意義和作用2明確主題餐飲產(chǎn)品價格的制定3掌握餐飲產(chǎn)品銷售計(jì)劃的編制方法學(xué)習(xí)內(nèi)容1餐飲產(chǎn)品的銷售計(jì)劃和價格制定2餐飲營業(yè)場所的銷售策略3餐飲銷售控制重點(diǎn)難點(diǎn)重點(diǎn)餐飲產(chǎn)品的價格策略重難點(diǎn)餐飲產(chǎn)品的定價方法重點(diǎn)餐飲銷售控制的環(huán)
2025-01-13 14:37
【摘要】第六章設(shè)備管理本章考核知識點(diǎn):1、輸入輸出操作;2、獨(dú)占設(shè)備與共享設(shè)備;3、獨(dú)占設(shè)備的設(shè)備;4、磁盤的驅(qū)動程序;5、外圍設(shè)備的啟動;6、虛擬設(shè)備(SPOOL系統(tǒng))自學(xué)要求:要求了解設(shè)備管理與文件管理的合作,文件管理實(shí)現(xiàn)文件存取的準(zhǔn)備工作,而文件的物理存取由設(shè)備管理實(shí)現(xiàn)。理解怎樣實(shí)現(xiàn)獨(dú)占設(shè)備的分配和磁盤的驅(qū)動調(diào)度;怎樣實(shí)現(xiàn)虛擬設(shè)備。
2025-01-23 11:10
【摘要】工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectmanagementNoImageNoImage文天學(xué)院第六章工程項(xiàng)目質(zhì)量管理1、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述2、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系3、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制4、施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析與處理NoImage文天學(xué)院一、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
2025-03-08 16:50
【摘要】第六章?設(shè)備故障管理n設(shè)備故障基本概念:設(shè)備在使用過程中設(shè)備系統(tǒng)或者零部件喪失或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象。n設(shè)備故障內(nèi)涵:1.完全不能工作;2.性能劣化,超過規(guī)定的失效判據(jù);3.失去安全工作能力。引言n設(shè)備故障管理實(shí)施原因:目前,大多數(shù)設(shè)備遠(yuǎn)未達(dá)到無維修設(shè)計(jì)的程度,因而時有故障發(fā)生,維修工作量大。
2025-02-19 07:05
【摘要】第六章前廳銷售管理?第一節(jié)前廳銷售產(chǎn)品分析?第二節(jié)前廳銷售價格制定?第三節(jié)前廳銷售價格控制?第四節(jié)前廳銷售策略?小結(jié)?思考題?實(shí)踐活動第一節(jié)前廳銷售產(chǎn)品分析一、飯店的組合產(chǎn)品通常包含三個層次:核心產(chǎn)品、擴(kuò)大產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品。
2025-01-10 12:22
【摘要】第六章銷售終端管理本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)?終端管理第二節(jié)終端管理?什么是終端?終端管理的主要內(nèi)容一、什么是終端對于終端,可謂是仁者見仁,智者見智:?終端是整個渠道的出水口。只有出水口通暢了,整個渠道才能活起來。?終端就是家門口的連鎖超市和便利店,是燈箱、布標(biāo)、DM和P
2025-01-12 12:07
【摘要】,人力資源管理,第六章職業(yè)生涯管理,,?,,教學(xué)內(nèi)容,,一、職業(yè)理論二、個人特點(diǎn)與職業(yè)選擇三、職業(yè)生涯管理,,?,,本單元教學(xué)目標(biāo),,1.理解并掌握職業(yè)管理理論2.夠應(yīng)用職業(yè)管理理論,結(jié)合所在企業(yè)的實(shí)...
2024-11-19 22:12
【摘要】《企業(yè)物流管理》教育部高職高專物流管理專業(yè)教育教學(xué)改革項(xiàng)目推薦教材《企業(yè)物流管理》1《企業(yè)物流管理》第六章企業(yè)庫存控制【學(xué)習(xí)要求】通過對本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)庫存控制的相關(guān)概念、方法與降低企業(yè)庫存的途徑;學(xué)會企業(yè)倉庫物料的入庫控制;物料儲存控制;物料出庫控制和盤點(diǎn)方法?!灸芰δ繕?biāo)】運(yùn)用ABC分類法控制庫存
2025-01-22 01:40
【摘要】第六章港口企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作生產(chǎn)過程?生產(chǎn)準(zhǔn)備過程?基本生產(chǎn)過程?輔助生產(chǎn)過程?生產(chǎn)服務(wù)過程生產(chǎn)準(zhǔn)備過程?編制裝卸作業(yè)計(jì)劃?操作過程和裝卸工藝的確定?裝卸地點(diǎn)、庫場、機(jī)械設(shè)備、貨運(yùn)文件的確定等。?集團(tuán)公司:宏觀計(jì)劃?碼頭公司:泊位計(jì)劃、堆場計(jì)劃、船舶計(jì)劃、配積載計(jì)劃
2025-01-20 16:28
【摘要】企業(yè)信用管理主講人:徐文學(xué)江蘇大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院13921586688第五章:企業(yè)賒銷管理?§5—1應(yīng)收帳款的基本概念?§5—2應(yīng)收帳款管理的一般內(nèi)容?§5—3應(yīng)收帳款的催收?§5—4法律保護(hù)?§5—1應(yīng)收帳款的基本概念?一。
2025-01-10 05:46
【摘要】1第6章設(shè)施布置技術(shù)及應(yīng)用FacilityLayoutTechniquesandItsApplication2引導(dǎo)案例?東風(fēng)汽車公司前身是1970年代開始建設(shè)的第二汽車制造廠,它位于湖北省西北山地十堰市。?二汽的22個專業(yè)廠分布于十堰市各山坳內(nèi),布局十分分散,東西距離近30公里。?沒有考慮汽車制造這種
2025-01-22 00:57
【摘要】銷售管理實(shí)務(wù)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)安賀新教授學(xué)習(xí)目標(biāo)了解服務(wù)分銷渠道的概念和類型1了解分銷中介的作用、職能與基本形態(tài)2掌握服務(wù)分銷渠道管理的基本原則和方法3了解服務(wù)分銷創(chuàng)新的發(fā)展趨勢4銷售管理實(shí)務(wù)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)安賀新教授導(dǎo)入案例:Tesco公司的分銷渠道創(chuàng)新Tesco是英國領(lǐng)先的零售商,也是全球三大零售企業(yè)之一。為
2025-01-12 09:54