某地產(chǎn)集團(tuán)成長(zhǎng)之道與變革之道(存儲(chǔ)版)
【正文】 客戶群 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正快速擴(kuò)張 ? 一線城市開(kāi)發(fā)商憑借區(qū)位優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)的規(guī)模急速增長(zhǎng)向二線城市大舉擴(kuò)張 ? 二線城市優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)商積極參與到擴(kuò)張的行列中 ? 部分開(kāi)發(fā)商在一個(gè)城市迅速多項(xiàng)目擴(kuò)張 ? 行業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)商之間的整合正在興起 資本正逐漸取代關(guān)系成為行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源 ? 一線城市開(kāi)發(fā)商通過(guò)上市募集的資金正大規(guī)模搶占土地資源 ? 外資企業(yè)尤其是港資企業(yè)不僅擁有充足的資金，而且有非常低廉的債務(wù)渠道，正利用行業(yè)的平臺(tái)整理階段大舉進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng) ? 中資大型國(guó)企正通過(guò)業(yè)務(wù)聚焦與整合提升資金實(shí)力和土地儲(chǔ)備 市場(chǎng)的機(jī)會(huì) ? 二線城市本地開(kāi)發(fā)商規(guī)模小，外來(lái)開(kāi)發(fā)商立足未穩(wěn) ? 一線城市開(kāi)發(fā)商產(chǎn)品能力、成本能力偏弱，在利潤(rùn)趨薄的環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有限 我們的優(yōu)勢(shì) ? 產(chǎn)品規(guī)劃能力：對(duì)多業(yè)態(tài)、多產(chǎn)品習(xí)性的理解與綜合規(guī)劃能力 ? 成本系統(tǒng)能力：對(duì)項(xiàng)目成本精細(xì)核算與歸集運(yùn)用能力 ? 企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)：專業(yè)專精、追求卓越 絕大多數(shù)行業(yè)的發(fā)展都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)行業(yè)集中度不斷提高的過(guò)程 0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%第一階段 開(kāi)創(chuàng) 第二階段 規(guī)模 第三階段 專營(yíng) 第四階段 平衡與聯(lián)盟 時(shí) 間 AT科爾尼：行業(yè)整合生命周期研究報(bào)告 行業(yè)集中度：行業(yè)中三家最大公司的市場(chǎng)分額 目前的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入 規(guī)模競(jìng)爭(zhēng) 時(shí)代 龍湖必須積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)， 沿著行業(yè)整合曲線， 快速成長(zhǎng) 目錄 ? 龍湖為何快速成長(zhǎng) ? 龍湖如何快速成長(zhǎng) ? 龍湖如何變革適應(yīng)成長(zhǎng) 企業(yè)成長(zhǎng)的三種路徑 單一 多元
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