開盛商業(yè)購物中心廣告營銷策劃案(存儲版)
【正文】 ；（產品抗跌點） 結論：清晰梳理和界定產品的存在價值并建立開盛購物中心的核心價值體系，能夠有效促使市場目標客戶對本案產生關注乃至最終的青睞。 疏通營銷渠道 目前，開盛購物中心的營銷渠道，基本上沿用傳統(tǒng)的“坐店候客”的銷售方式。 媒介推廣計劃 □電視媒體方面 銀川電視臺、中衛(wèi)電視臺以 15 次 /月的頻率，作 5 秒標版品牌廣告進行投放。 A、 促銷主題 撤縣設市，百年發(fā)展機遇莫失 核心商圈，搶占中衛(wèi)商業(yè)制高點 B、 活動形式 于銀川商業(yè)旺區(qū)設兩個流動展臺，進行推廣宣傳，同時于現(xiàn)場派發(fā)宣傳單張、贈送撲克牌等禮品。 注：以上策略設想，須盡快充分討論研究，以便做出詳細的執(zhí)行計劃方案。 工作內容為：分析挖掘潛力市場，解決前期銷售遺留問題，抓緊落實百余尚未簽署合同客戶的簽約工作；同時根據(jù)市場及銷售情況及時做出相應的策略調整。 設計方面 根據(jù)策略要求，隨時配合策略做好各類細項設計工作，如贈品撲克牌、海報、“金鑰匙”包裝設計等。 七、后續(xù)工作計劃及安排 策略 方面 繼續(xù)分析探討本案價值提煉、市場客戶細分及動態(tài)營銷的主題和方式，結合銷售一線的信息反饋，及時做出階段策略調整。 計劃如下： 擬于 4 月某日，同時與銀川報紙（ 1/4 版，頭版）和中衛(wèi)電視臺刊登并播出“征婚啟事”，內容為： 《征婚啟示》（暫擬） 某男， 40 歲，離異無孩，在中衛(wèi)開盛購物中心擁有全產權模式商鋪 xx 間，年可受益 xx 元人民幣，欲誠覓志同 道合者組建家庭共同經營…… 六、實施時段介定 按照“ 150 天清盤”的目標計劃，從 3 月 20 日開始，我們按照時間倒推，盡全力爭取于 9 月 30 日前，努力達到總銷量 85%的銷售目標。贈送每把價值 20xx 元 24K 純金鑰匙共 50 把。鑒于此，經過充分的考量，自 3 月 20 日開盛購物中心“全民創(chuàng)富總動員”促銷活動結束后，我們將根據(jù)市場環(huán)境、銷售狀況，并結合特定的節(jié)假日，有針對性的進行系列事件行銷，使開盛購物中心成為大賣場（銀川）、中賣場（中衛(wèi)）、小賣場（周邊各鎮(zhèn)），永續(xù)的焦點物業(yè)，最終形成持續(xù)旺銷之寧夏地產杰作。要達到我們共同的良好愿望，除了“天時” —— 中衛(wèi)撤縣建市的百年契機、“地利” —— 開盛雄踞中衛(wèi)核心商圈以及產品本身價值 的競爭優(yōu)勢外，其“人和” —— 本道同開盛商貿公司在觀念、協(xié)作等方面的協(xié)調一致是至關重要的，愿我們共勉。 □部分散戶尋找投資通路需求的可能性； 此類客戶多為當?shù)赝林用?，其經濟來?
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