準成本管理890顧問培訓課件(存儲版)
【正文】 單位標準成本的變更歷史。單位標準成本版本管理 單位標準成本生成周期最小以月為制定周期，每月可以多次卷算單位標準成本 期初余額設置流程存貨期初余額存貨的庫存成本由標準成本、材料價差、量差、標準費用、費用效率差及費率差等部分構成。存貨核算科目設置中，存貨科目僅定義各種標準成本。本版暫不支持共用材料分攤的標準成本處理。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 7:00:32 下午 7:00 下午 19:00:32四月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/4/2 19:00:3219:00:3202 April 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 02 四月 20237:00:32 下午 19:00:32四月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 02 四月 20237:00:32 下午 19:00:32四月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 四月 217:00 下午 四月 2119:00April 02, 20231行動出成果，工作出財富。調整單修改或刪除時，必須同時重新進行單位標準成本計算。 標準成本計算標準成本計算成本差異分析成本差異分析按本階與前階差異展現(xiàn)各成本項目按期初、本期、完工、在產平衡維度展現(xiàn)各成本項目 按本階與前階差異展現(xiàn)各成本項目 顯示差異率大小量差顯示結構性量差與普通量差查詢人工、制造費用差異率，并分析差異產生原因查詢采購訂單差異過程，并分析價差產生原因按期初、本期、完工、在產平衡維度展現(xiàn)各成本項目可選擇顯示所有成本項目或僅顯示實際成本可選擇 “按存貨、按存貨 +倉庫、按存貨 +倉庫 +收發(fā)類別 ”三種方式展現(xiàn)可選擇性顯示收發(fā)類別“按存貨 ”展現(xiàn)“按存貨 +倉庫+收發(fā)類別 ”展現(xiàn)目目 錄錄12 U8標準成本架構標準成本體系概述3 U8標準成本應用4 應用注意事項本版必須 “啟用生產制造數據來源 ”，暫不支持按工序核算。憑證處理流程 2結轉本期損益會計科目類型 科目編碼 科目名稱資產 1405 庫存商品 140501 庫存商品 標準材料 140502 庫存商品 標準人工費用 140503 庫存商品 標準固定制造費用 (不需要設置費用明細） 140504 庫存商品 標準變動制造費用 (不需要設置費用明細） 140505 庫存商品 標準委外加工費 1408 委托加工物質 140801 委托加工物質 標準材料 140802 委托加工物質 標準人工費用 140803 委托加工物質 標準固定制造費用 (不需要設置費用明細） 140804 委托加工物質 標準變動制造費用 (不需要設置費用明細） 140805 委托加工物質 標準委外加工費 成本 5001 生產成本 500101 生產成本 標準材料 500102 生產成本 標準人工費用 500103 生產成本 標準固定制造費用 (不需要設置費用明細） 500104 生產成本 標準變動制造費用 (不需要設置費用明細） 500105 生產成本 標準委外加工費會計科目設置中，庫存商品與生產成本只設置標準成本科目。 單位標準成本查詢 多階 與物料清單模塊的 母件結構表多階 功能類似，本報表可以完成對某一產品或半成品下子件多階成本信息（包括材料成本、人工費用、固定制造費、變動制造費等）的查詢 。界面展現(xiàn)方式采用樹表結構，可逐級展現(xiàn)某產品的標準子件結構及標準費用構成情況?！ ?其次，建立了高效的生產成本事中控制機制，幫助密爾沃基桐廬及時發(fā)現(xiàn)生產管理中的問題，并有效地進行成本的控制?？偨Y：目目 錄錄12 U8標準成本架構標準成本體系概述3 U8標準成本應用4 應用注意事項產品適用范圍適用企業(yè)特征適用企業(yè)特征原型用戶類型歐美日外資企業(yè)生產組織特點 生產特點 管理需求 數據收集 企業(yè)性質少品種生產 物料結構相對穩(wěn)定 集團統(tǒng)一管理 生產計劃波動不大 外商獨資大批量生產 生產過程相對穩(wěn)定 按標準成本上報財務報表原材料價格波動不大 中外合資 /合作系列產品輪番生產 工藝相對穩(wěn)定 費率波動不大 部分內資企業(yè)目前應用企業(yè)密爾沃基、高絲、福爾波、神世、林肯、麥格納、馬勒等目前應用狀況目前正在實施的標準成本共 7個 ,都是基于 U872版本的。 定額法下，對成本差異的核算比較簡單，只核算各成本項目的成本差異，且不為各種成本差異單獨設置會計科目，而是與定額成本在同一個成本明細帳中進行核算。 實際成本缺陷： 無法量化分析、費用分攤分析無意義、控制缺乏依據、決策缺乏支持、計算不能實時、無法滿足母公司合并報表標準成本內容差異處理標準制定 差異分析財務成本控制依據 經營決策依據實際成本生產人工折舊供應鏈存貨計價依據價格差異：供應廠家價格變動、未按經濟采購批量進貨、未能及時訂貨造成的緊急訂貨、采購時舍近求遠使運費和途耗增加、數量差異：操作疏忽造成廢品和廢料增加、工人用料不精心、操作技術改進而節(jié)省材料、新工人上崗造成多用料、機器或工具不適用造成用料增加等 人工差異：直接生產工人升級或降級使用、獎勵制度未產生實效、工資率調整、加班或使用臨時工、出勤率變化 ；工作環(huán)境不良、工人經驗不足、勞動情緒不佳、新工人上崗太多、機器或工具選用不當 標準成本制度具有實際成本制度無可比擬的優(yōu)點，所以它在西方制造業(yè)廣受歡迎，摘引美國查爾斯 .T.亨格瑞 《 成本會計 》 中 “ 制造業(yè)標準成本應用普遍程度 ” 的調研結果（ 1997年）：國 別 被調查者在會計系統(tǒng)中使用標準成本的比例（ % ）美
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