如何打造團隊氛圍(ppt頁)(存儲版)
【正文】 18:56:3618:56:3618:56Monday, February 6, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 18:56:3618:56:3618:562/6/2023 6:56:36 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 6時 56分 36秒 下午 6時 56分 18:56: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 6時 56分 :56February 6, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :56:3618:56:36February 6, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 6時 56分 :56February 6, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 6時 56分 36秒 下午 6時 56分 18:56: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 18:56:3618:56:3618:562/6/2023 6:56:36 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ：不能因為員工一時的不懂而放棄他或者責(zé)怪他（要不斷有耐心的教導(dǎo)，一次兩次三次 …… 因為他們不懂才需要我們?nèi)ソ蹋? 店經(jīng)理的成功之道 ?成功是什么？ 達成預(yù)期目標(biāo) 必須有目標(biāo) 目標(biāo)必須達成 ,否則就不成功 . 目標(biāo)必須量化 ,模糊目標(biāo)沒法計劃 成功的三大因素 :自己的 ,他人的 ,社會的 店經(jīng)理的成功之道 ?成功：是因為什么？ 70% 運氣 30% 執(zhí) 行 力 店經(jīng)理的成功之道 什么叫不簡單？ 把簡單的事天天做好，就是不簡單。 激勵措施（ 6） —— 競合關(guān)系 ?提倡公司內(nèi)部員工之間、部門之間在規(guī)則的范圍內(nèi)平等競爭以及優(yōu)勝劣汰 ,兩組經(jīng)理要達成共識 :什么不能做 ,如果做應(yīng)該如何處罰 ,出了問題經(jīng)理先約從自己經(jīng)紀(jì)人身上找問題 ,然后兩個經(jīng)理協(xié)商處理意見 團隊的培養(yǎng)和凝聚 神奇的低成本激勵： ?一句贊美、鼓勵或肯定的話 ?一個拍拍肩膀的動作 ?一篇心靈碰撞的短信 ?一瓶飲料、一對烤翅 ?一只筆、一個計算器 團隊的培養(yǎng)和凝聚 協(xié)作團隊： 團隊成員的每個人的工作能獨立完成，團隊目標(biāo)為每個人工作量的總和。 激勵措施（ 2） —— 目標(biāo)激勵 ? 團隊的目標(biāo)要分解到人，要做到人人頭上有目標(biāo)。失敗的銷售人員幾乎從來不敢確定明確的目標(biāo)和承諾，而是隨風(fēng)飄搖。你影響著你的店員，所以你要在工作中起到榜樣的作用，處處以身作則，身先士卒，這樣才能感染你的店員。 比如培訓(xùn) ， 要關(guān)注講師的授課技巧 ， 教材資料 的準(zhǔn)備 ， 學(xué)員的接受能力等等 比如聚焦 ， 要注意空看 ， 約客說辭 ， 報價 ， 看 樓路線 （ 關(guān)注的心態(tài) ） 領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì) ? 卓越的激勵能力（一名教練） ? 激勵的持續(xù)性 —— 年、月、周、日、隨時 ? 激勵的普遍性 —— 資深經(jīng)紀(jì)人、新人等 善于發(fā)現(xiàn)別人身上的閃光點，抓住他的
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