團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)—領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格選擇(存儲(chǔ)版)
【正文】 重視；無(wú)規(guī)章、無(wú)要求、無(wú)評(píng)估；工作效率低；人際關(guān)系淡薄。 。 :12:3804:12:38February 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :12:3804:12Feb238Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 8日星期三 4時(shí) 12分 38秒 04:12:388 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , February 8, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :12:3804:12Feb238Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :12:3804:12:38February 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 ? 民主型的領(lǐng)導(dǎo)者注重對(duì)團(tuán)體成員的工作加以鼓勵(lì)和協(xié)助，關(guān)心并滿足團(tuán)體成員的需要，營(yíng)造一種民主與平等的氛圍，領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的社會(huì)心理距離比較近。在這四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)方式中，分?jǐn)?shù)最高的就代表主要領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，也就是該領(lǐng)導(dǎo)者最習(xí)慣使用的方式；分?jǐn)?shù)第二高的是次要領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。 LASI領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)問(wèn)卷 個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的診斷 ? ＬＡＳＩ領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)調(diào)查表共有 12個(gè)情景。 ? A 以明確的態(tài)度來(lái)指導(dǎo)他們工作。 ? C 重新界定目標(biāo)，指導(dǎo)并監(jiān)督他們完成工作目標(biāo)。 ? D 順其自然，相信他們自己能夠變革成功。 ? A 盡量做些使他們感覺(jué)很重要并有參與感的安排。 ? C 讓他們自行變革，將結(jié)果向你匯報(bào)。過(guò)去雖然有類似情況，但在你的鼓勵(lì)下多半問(wèn)題都能自行解決，而且人際關(guān)系也很正常。 ? C 詢問(wèn)下屬對(duì)工作目標(biāo)的想法，并予以鼓勵(lì)和支持。LASI領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)問(wèn)卷 （ Leader Adaptability and Style Inventory） LASI領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)問(wèn)卷 ? 說(shuō)明： 這是一份用來(lái)了解您的領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)的問(wèn)卷。 ? B 提出工作要求，也聽(tīng)聽(tīng)下屬的建議。 LASI領(lǐng)導(dǎo)型態(tài)問(wèn)卷 ? 狀況 3： 你的下屬遇到挑戰(zhàn)性的問(wèn)題，顯得信心不足。 ? B 宣布變革并嚴(yán)密的予以監(jiān)督。 ? 狀況 6： 幾個(gè)月來(lái)你的下屬表現(xiàn)一直處于低谷他們也不在意是否達(dá)成目標(biāo)，你想帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)盡快度過(guò)這個(gè)時(shí)期，提升生產(chǎn)力，且使工作環(huán)境能更人性化。 ? C 聽(tīng)取
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