管理體系之qrqcppt36頁)(存儲版)
【正文】 實的數(shù)據(jù) 1 QRQC日常跟蹤 1立即保護客戶 1檢查現(xiàn)有的標準 1能夠進行制造根本原因分析 1能夠進行流出原因分析 1能夠及時分析缺陷樣件 1能夠跟蹤措施的有效性 1關(guān)閉班組 QRQC時，作業(yè)標準更新 1通過 QRQC活動，經(jīng)驗總結(jié)和教訓 在質(zhì)量問題關(guān)閉后控制計劃評審和更新 2 FMEA及測量系統(tǒng)有效重新驗證 反應(yīng)機制 QRQC日常管理信息傳遞 分析及對策 有效性和經(jīng)驗總結(jié) 1 2 3 4 日常 QRQC迅速響應(yīng) Assesment on Customer support 質(zhì)量，報廢，生產(chǎn)質(zhì)量問題預(yù)警 ，質(zhì)量缺陷清單，缺陷樣件 立即圍堵措施，遏制計劃，執(zhí)行時間，效果跟蹤，特殊控制手段等 工廠 QRQC及質(zhì)量管理區(qū)域 M 工廠 QRQC活動 : 在工廠 QRQC活動中，任何措施將對針對質(zhì)量缺陷進行，并且被證明有效，日常跟蹤主要跟蹤措施的有效性 . QRQC會議將由工廠經(jīng)理主持 . 工廠 QRQC及質(zhì)量管理區(qū)域 M 以外部客戶為導向 : 對于客戶抱怨 , 質(zhì)量主管、公司主管將每日評審零件的不一致性和問題點 . 工廠 QRQC及質(zhì)量管理區(qū)域 M 產(chǎn)品審核 : 每周至少進行一個產(chǎn)品審核 . 質(zhì)量工程師及 QRQC組織者定期進行產(chǎn)品審核會議，傳遞評審結(jié)果，并形成開口QRQC問題報告 工廠 QRQC及質(zhì)量管理區(qū)域 M 總結(jié)要點 ? 眼見為實 ? 杜絕缺陷 ? 迅速反應(yīng) / 每日工作會議 / 合乎邏輯推理 ? 3 個真實 : 真實的零件 / 真實的數(shù)據(jù) / 真實的地方 ? 善于比較： 合格零件 / 不合格零件 / 標準規(guī)范 ? 經(jīng)理任務(wù) : QRQC日常培訓和指導及任務(wù)分配 ? 現(xiàn)場可視化管理 ? 學習識別缺陷，放置再次發(fā)生 37 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。s O = O K , X = NO K , ? = D o u b t , V = v e r i f y D 6 C o r r e c t i v e A c t i o n P l a n D 8 L e s s o n s l e a r n e d A c t i o n R e s p o n s i b l e D e a d l in e C h e c k b y s h i f t A c t i o n R e s p o n s i b l e D a t e O b j e c t i v e s m e t O p e r a t o r s i n f o r m e d W o r k s t a t i o n d o c s . u p d a t e d F M E A u p d a t e d C o n t r o l p l a n u p d a t e d D e s i g n s t a n d a r d s u p d a t e d L e s s o n L e a r n e d S h e e t ? 問題描述 ? ? 在其他地方有無類似問題 ? ? 怎么遏制或圍堵 ? ? 根本原因 (生產(chǎn)制造根本原因，流出根本原因 ) ? 糾正措施和預(yù)防措施 ? ? 有效性檢查 ? ? 經(jīng)驗總結(jié)及交流，我們學到了什么 ? P
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