【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-02-28 15:27
【摘要】APSS供應(yīng)商質(zhì)量能力SupplierQualityRequirementGlobalSupplierQualityManual全球供應(yīng)商質(zhì)量手冊(GSQM-001)ISSUE3-January2023第三版-2023年1月APSS供應(yīng)商質(zhì)量能力Supplier
2025-02-19 12:11
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理供應(yīng)商質(zhì)量控制供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理第一部分:供應(yīng)商質(zhì)量控制一、供應(yīng)商管理概述二、供應(yīng)商選擇與質(zhì)量控制三、供應(yīng)商契約與供應(yīng)商動態(tài)管理供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理一、供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商質(zhì)量控制和顧客關(guān)系管理o1.供應(yīng)商管理的產(chǎn)生背景:高科技發(fā)展的今天,
2025-02-28 15:16
2025-02-28 15:25
【摘要】獲取與選擇報價的基本框架采購師認(rèn)證培訓(xùn)2學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本單元的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?描述報價評估過程的主要特征?應(yīng)用評估報價的4種主要方法及其相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn):最低價格,最低所有權(quán)成本,加權(quán)評分和價值評估ITCM5:U4:1單元1概述單元2獲取與選擇報價
2025-01-19 17:58
【摘要】LADEMARCHE供應(yīng)商QUALITé質(zhì)量FOURNISSEURS工作方法DPCAWUHANJULY2023DPCA-AQMPP培訓(xùn)講解大綱?何謂AQMPP??關(guān)鍵術(shù)語?
2025-01-19 03:27
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理要點(diǎn)議程?供應(yīng)商管理的概敘?新供應(yīng)商的導(dǎo)入管理介紹?供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法介紹供應(yīng)商管理的三個環(huán)節(jié)供應(yīng)商管理的三個環(huán)節(jié)采購管理戰(zhàn)略產(chǎn)品管理質(zhì)量管理PROCUREMENTSTRATEGICCOMMODITYTEAMCOMMODITYMANAGEMENTTEAMSQE(SUP
2025-01-19 03:48
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理第1頁供應(yīng)商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏供應(yīng)商質(zhì)量管理第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個人目標(biāo)、對此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹
2025-02-28 15:28
【摘要】APSS供應(yīng)商質(zhì)量能力SupplierQualityRequirementAPSSGlobalSupplierQualityManual全球供應(yīng)商質(zhì)量手冊(GSQM-001)ISSUE3-January2023第三版-2023年1月APSS供應(yīng)商質(zhì)量能力S
2025-02-19 12:27
【摘要】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:20
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理漢姆森咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏Email:163.相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個人目標(biāo)、對此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹對方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收
2025-01-21 01:45
【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個人目標(biāo)、對此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹對方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母
2025-01-21 02:22
2025-01-21 01:51
【摘要】SupplyChainandQualityManagementSolutions供應(yīng)商質(zhì)量管理?TierConnectisseekingstrategicbusinesspartnerships,andinvestment,withleadinganizationsinChina在中國尋求戰(zhàn)略投資合
2025-01-19 03:43
2025-01-21 01:50