利潤管理_目標(biāo)利潤規(guī)劃與控制(存儲(chǔ)版)
【正文】 關(guān)系 本量利之間的關(guān)系 —— 利潤＝銷售收入－總成本 ＝ 銷量 （單位售價(jià)－單位變動(dòng)成本） －固定成本 P223例 8－ 5 30 某企業(yè)每月預(yù)計(jì)制造成本 10 萬元，固定銷售費(fèi) 1萬元，固定管理費(fèi) 1萬元，單位變動(dòng)制造成本 50 元，單位變動(dòng)銷售費(fèi) 50元，單位變動(dòng)管理費(fèi) 10 元，售價(jià) 500 元，本月計(jì)劃銷量 400件。 55 需要大量的資本投入，但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高， 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大，所以公司難以獲得外部 融資，因此要盡量選擇保留盈余的股 利政策 …… 對于起步階段的公司 低配股率的股票股利比較適合 56 銷售量大且投資機(jī)會(huì)多，現(xiàn)金流多為巨 額流出，仍然需要大量資本投入，但此 時(shí)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較低，外部股權(quán)融資已經(jīng)相 對容易，公司可以采用較高配股比例的 股票股利，不僅節(jié)約了現(xiàn)金支出，而且 保證了公司的高速發(fā)展 當(dāng)企業(yè)處于成長發(fā)展階段 57 現(xiàn)金流比較充足，資本需求不是那么 緊迫，所以，一般可以采用現(xiàn)金股利 以回報(bào)股東 對于發(fā)展成熟的公司 58 某股份公司今年的稅后利潤為 800萬元，目前的負(fù)債比例為 50%，企業(yè)想繼續(xù)保持這一比例，預(yù)計(jì)企業(yè)明年將有一項(xiàng) 良好的投資機(jī)會(huì)，需要資金 700萬元。 。 :16:4120:16:41February 5, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :16:4120:16Feb235Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 2月 5日星期日 8時(shí) 16分 41秒 20:16:415 February 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , February 5, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :16:4120:16Feb235Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :16:4120:16:41February 5, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 如何選擇合適的股利形式？ 要解決上述問題，公司首先要考慮股東 的意見，投資者的信心必須保證。 P212 21 確定了目標(biāo)利潤之后，根據(jù)目標(biāo)利潤的要求，測定為完成目標(biāo)利潤的各項(xiàng)經(jīng)營收支目標(biāo)，并作出利潤計(jì)劃，組織目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)，最后，加強(qiáng)目標(biāo)利潤的考核、分析 ——目標(biāo)利潤管理 P212 22 制定目標(biāo)利潤應(yīng)考慮的因素： 利潤管理的核心 —— 目標(biāo)利潤及其規(guī)劃 企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的需要 資本保值的需要 內(nèi)外環(huán)境適應(yīng)的需要 23 考察上期利潤計(jì)劃的執(zhí)行情況，分 析下期影響利潤變動(dòng)的因素 規(guī)劃程序 確定初步的利潤目標(biāo) 通過綜合平衡，最終確定目標(biāo)利潤 P212 24 體現(xiàn)合理要求 （目標(biāo)必須既不脫離實(shí)際又能激發(fā)經(jīng)營潛能） 如何制定目標(biāo)利潤？？？ 收集相關(guān)信息 （包括本企業(yè)的歷史經(jīng)營信息、同行業(yè)的利 潤水平和市場信息等） 采用不同的方法制訂出適合于本企業(yè)的 目標(biāo)利潤 25 本量利分析法 倒求法 比率法 因素綜合分析法 利潤增長比率法 目標(biāo)利潤規(guī)劃的方法 —— P213 26 本量利分析法 —— 成本 業(yè)務(wù)量 利潤 利用商品銷售量（額）、固定成本及變動(dòng)成本與利潤之間的變動(dòng)規(guī)律對目標(biāo)利潤進(jìn)行預(yù)測的方法 27 變動(dòng)成本：成本總額與業(yè)務(wù)量總額成正比例增減變動(dòng)關(guān)系 成本 ——變動(dòng)成本、固定成本、混合成本 固定成本：成本總額在一定時(shí)期的一定業(yè)務(wù) 量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而固定 不變。 財(cái)務(wù)利潤是利潤管理的核心 14 變動(dòng)成本法下 —— P209 財(cái)務(wù)管理上的利潤構(gòu)成 只包含直接材料、直接人工、變動(dòng)費(fèi)用 制造成本法下 —— 包含全部生產(chǎn)成本 15 財(cái)務(wù)利潤與會(huì)計(jì)利潤的比較 就會(huì)計(jì)而言，利潤 —— 應(yīng)計(jì)現(xiàn)金流入 財(cái)務(wù)管理關(guān)注的是 —— 企業(yè)應(yīng)計(jì)現(xiàn)金流量的質(zhì)， 而非應(yīng)計(jì)現(xiàn)金流量的量 P210 16 利潤質(zhì)量、數(shù)量問題：
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