【摘要】第1章戰(zhàn)略管理綜觀德魯克:世界上有三種企業(yè)?使事情發(fā)生的企業(yè)——一流:創(chuàng)造需求?看著事情發(fā)生的企業(yè)——二流:跟蹤需求?不知道發(fā)生了什么事情的企業(yè)——三流:滿足需求。?愛默生:商業(yè)是一場游戲,需要精湛的技藝。在這場游戲中有許多人在玩。但玩得得心應手的卻寥寥無幾問題:商場如戰(zhàn)場?!1、2、3四川大學管
2025-01-19 00:18
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理MBA課程于洋吉林大學管理學院主要內(nèi)容第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論第二章企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略定位第四章企業(yè)競爭優(yōu)勢第五章企業(yè)競爭戰(zhàn)略第六章企業(yè)國際化戰(zhàn)略第七章企業(yè)成長戰(zhàn)略第八章企業(yè)戰(zhàn)略管理工具
2025-01-19 00:05
【摘要】3企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢一、企業(yè)戰(zhàn)略管理及其咨詢的特點(一)企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義(二)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的含義(三)企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點(四)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的地位和特點(五)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的基本程序一、企業(yè)戰(zhàn)略管理及其咨詢的特點?核心競爭力的含義核心競爭力(Corepetence),又稱核心能力。
2025-01-18 23:32
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理吳菁2023/2/51暨南大學MBA教育中心吳菁本周課程的主要內(nèi)容?課程概述?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展趨勢?企業(yè)競爭決策模擬課程概述?課程介紹?課程定位?課程目標?教材與參考資料?考核方式?與其他課程的不同之處?課程內(nèi)容瀏覽課程定位
2025-01-18 23:25
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理(4)忻展紅教授/博士生導師2023年5月1互補產(chǎn)品與競爭優(yōu)勢?所謂互補產(chǎn)品,是指買方配合該產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品一起使用的產(chǎn)品?;パa產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的情況正相反,一種產(chǎn)品的銷售會促進另一互補產(chǎn)品的銷售。?互補產(chǎn)品體現(xiàn)了存在于不同產(chǎn)業(yè)間的一類關聯(lián),在企業(yè)的競爭場景中提出了一些重要問題。因此
2025-01-18 23:17
【摘要】第三章國際企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略管理過程第二節(jié)國際競爭的類型和特點第三節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略第四節(jié)價值鏈與國際競爭第五節(jié)國際競爭優(yōu)勢及其來源第一節(jié)國際企業(yè)戰(zhàn)略管理過
2025-02-05 17:15
【摘要】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構公司策略?多角化策略?購并策略?垂直整合策略競爭策略?產(chǎn)
2025-01-25 20:03
【摘要】課程的主要內(nèi)容?PART1緒論??PART2戰(zhàn)略分析????PART3戰(zhàn)略選擇及評價????過程?PART4戰(zhàn)略實施與控制?????5/15/20231StrategicManageme
2025-01-25 20:04
【摘要】楊錫懷王江主編高等教育出版社CorporateStrategicManagement企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章第四章企業(yè)社會責任與戰(zhàn)略目標學習目標學習本章后,你應該能夠:?了解企業(yè)社會責任的內(nèi)涵;?掌握利益相關者分析的方法;?理解企業(yè)使命所包含
2025-01-25 20:41
2025-01-24 02:26
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓企業(yè)戰(zhàn)略培訓b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-22 06:44
【摘要】第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略☆★★第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述?一、戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略P391、戰(zhàn)略—作戰(zhàn)的謀略strategy–stratagos(將軍)-stratagia(謀略)戰(zhàn)略是組織對有關全局性、
2025-01-20 23:28
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第7講主講鄭巧巧職能戰(zhàn)略要點?市場營銷戰(zhàn)略的含義與具體形式?財務戰(zhàn)略及其任務?人力資源、生產(chǎn)以及研發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式目標市場營銷?企業(yè)識別不同購買者群體的差別,有選擇的確認一個或幾個為自己的目標市場,發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢,滿足其全部或部分需要。是現(xiàn)代營銷
2025-01-19 18:20
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategicManagement山東經(jīng)濟學院教授顧天輝戰(zhàn)略管理學什么?要使企業(yè)在市場競爭中出類拔萃,管理者應該將企業(yè)引向何方?應該在何處做出優(yōu)秀業(yè)績?如何做出優(yōu)秀業(yè)績?這些問題的答案實際上也就是本課程的任務。?讀書要從頭看到尾,但是經(jīng)營企業(yè)卻恰恰相反,你要能先規(guī)劃好未來,
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第一組目錄?企業(yè)介紹?愿景使命及企業(yè)目標?內(nèi)部環(huán)境分析?外部環(huán)境分析?總體戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略?戰(zhàn)略選擇方法?組織結(jié)構?戰(zhàn)略評價企業(yè)介紹?7天連鎖酒店集團(7DaysGroupHoldingsLimited)創(chuàng)立于2023年,創(chuàng)始人為鄭南雁。2023年11
2025-01-18 23:28