碼表時(shí)間研究(存儲(chǔ)版)
【正文】 :34 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , February 3, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 10時(shí) 8分 34秒 下午 10時(shí) 8分 22:08: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 10時(shí) 8分 :08February 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :08:3422:08:34February 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 10時(shí) 8分 :08February 3, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 3日星期五 10時(shí) 8分 34秒 22:08:343 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 7. 績效獎(jiǎng)金 /激勵(lì)獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 8. 評估生產(chǎn)改善績效與選取最經(jīng)濟(jì)有效改善方案 9. 評估新設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)績效以決定購買成本經(jīng)濟(jì)性 10. 估計(jì)作業(yè)人員個(gè)別績效水平以評估管理績效 時(shí)間研究與員工關(guān)係 時(shí)間研究與員工態(tài)度關(guān)係： 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 (自動(dòng)化8%~12%；人工生產(chǎn)： 12%~15%) 私事寬放 = 24 min 210分鐘休息 = 20 min 機(jī)臺(tái)清理時(shí)間 = 4 min 總寬放時(shí)間 = 48 min 48/(48048) = 11%→ 寬放時(shí)間比率 正常時(shí)間 (1+寬放時(shí)間比率 )=標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 應(yīng)用寬放之方法 3. 單元寬放技術(shù)：每一個(gè)作業(yè)皆有其自我的寬放率。若工作需負(fù)重，每增加 10磅則給予額外 5%疲勞寬放。 ? 應(yīng)用寬放：總正常時(shí)間 +寬放 =標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 ? 檢查邏輯： . ? 發(fā)佈標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間： ? 十進(jìn)位分鐘： (30) ? 每單位小時(shí)： (31) ? 每小時(shí)件數(shù)： (32) 評比 (Rating) 、標(biāo)準(zhǔn)化、及合理化 評比乃為調(diào)整作業(yè)員操作 (作業(yè) )速度，使其能以 正常速度 執(zhí)行工作之過程。週程數(shù) (cycles) 19. R%: 評比 (%) ，其對作業(yè)員的工作速度給予一個(gè)係數(shù)，平均時(shí)間 (評比 247。 ?時(shí)間研究員於每個(gè)單元結(jié)束時(shí)讀取馬錶時(shí) 間並紀(jì)錄於連續(xù)式時(shí)間研究表格中。 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 為製造業(yè)最重要製造資訊。 (Next slide) ? 選擇研究工作： (使用時(shí)機(jī) ) ? 工作人員質(zhì)疑標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間正確性 ? 部屬績效不明，可要求重新研究 ? 工作方式 /方法改變時(shí) (新個(gè)改善方法 )，則頇建立一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn) ? 新工作或新產(chǎn)品投入生產(chǎn)線時(shí)需建立一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn) ? 執(zhí)行成本降低計(jì)畫時(shí)需要一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn) – New machine, new tools, new materials, new methods. 選擇時(shí)間研究受測人員 : Suitable and not suitable. 填入表格 : 1~9 時(shí)間研究的程序與表格說明 ? 收集工作有關(guān)資訊：
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