【摘要】5S管理實務(wù)課程目標(biāo):1、掌握5S的含義;2、了解5S的作用與好處;3、掌握5S推行要領(lǐng);4、了解5S推行步驟。一、5S的含義?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEITO)?清潔(SEIKETSU)?素養(yǎng)(SHITSUKE)整理(SEIRI)將需要與不需要物品區(qū)別開。撤除
2025-01-02 09:37
【摘要】5S理念分享為什么要培訓(xùn)2為什么要培訓(xùn)為什么要培訓(xùn)為什么要培訓(xùn)目錄?5S是什么??推行5S員工有什么好處??推行5S工廠有什么好處??5S的推行步驟是什么??5S推行要領(lǐng)有哪些?5S是什么?素養(yǎng)整頓整理清掃清潔5S整理(S
2025-01-26 14:39
2025-02-17 06:38
【摘要】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻,那麼我們必定會認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是
2025-01-03 13:13
【摘要】服務(wù)管理基礎(chǔ)與服務(wù)提升服務(wù)網(wǎng)點5S管理與實施本次討論的主要內(nèi)容一、實施5S管理的好處及意義二、實現(xiàn)5S管理的方法及工具5S管理的意義①工作態(tài)度改變②增加榮譽(yù)感③增加責(zé)任感④改善溝通能力對個人的意義及好處改變心態(tài)/改善管理溝通能力/改變工作習(xí)慣/得到個人能力整體提升
2025-01-13 12:04
【摘要】如何深化5S活動********************WELCOME!5S是企業(yè)品性的標(biāo)志5S活動得以徹底推進(jìn)的企業(yè),可以看到以下現(xiàn)象:?員工主動遵守規(guī)定;?員工守時,各項活動能夠準(zhǔn)時集合;?管理狀態(tài)是否一目了然;?員工的作業(yè)速度是否
2025-01-16 11:35
【摘要】上海大眾制造部5S檢查標(biāo)準(zhǔn)部門Department制造部版本號VersionNo.002更新日期Date1制造部-TF“5S”定義?整理?定義:區(qū)分要與不要的物品,現(xiàn)場只保留必需的物品,將不用的物品清理掉?目的:將空間騰出來靈活使用?整頓?定義:必需品依
2025-01-18 15:39
【摘要】5S現(xiàn)場管理技術(shù)提升競爭力現(xiàn)場??實際發(fā)生行動的場地?制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方?現(xiàn)場舉例改善051015202530效率趨勢第一階段第二階段第三階段?改善的含義草率的把工作“做”,那不是“做”,把工作“做好了”
2025-01-26 14:34
【摘要】東莞市托浦威汽車配件有限公司?5S照片點檢?2023年7月9日1?江山依舊在…?亂放2?有改進(jìn),標(biāo)識物品名,?請看….3?什么產(chǎn)品的雙并線,不明確.4?無區(qū)無標(biāo)識5?無區(qū)域,無標(biāo)識
2025-01-18 15:41
2025-02-10 22:57
【摘要】同濟(jì)5S辦公管理培訓(xùn)——5S管理推進(jìn)小組培訓(xùn)員:目錄5S三流企業(yè):每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人撿起來三流企業(yè):每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人撿起來二流企業(yè):有專人將別人扔的垃圾撿起來二流企業(yè):有專人將別人扔的垃圾撿起來一流企業(yè):一流企業(yè):每個人都自愿維護(hù)環(huán)境整潔,沒有人亂扔垃圾每個
2025-01-08 14:49
【摘要】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動教程?本課程全程4小時,其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實施“5S”的基本概念什么是“5S”?
2025-01-21 11:10
【摘要】上海翰模模型有限公司5S管理培訓(xùn)講師:NavyChengTEL:021-56384001Fax:021-56334102Mobile:13918791357QQ:241823027MSN:E-mail:1.???5S的涵義??????
【摘要】????????????????????????????3﹑放置物品時沒有防止倒下的措施B﹑改善對策1﹕區(qū)域規(guī)范2﹕安全意識之教育訓(xùn)練3﹕定期巡視﹐逮捕現(xiàn)行犯二﹑生產(chǎn)效率
2025-01-14 12:56
2025-01-24 07:40