園林制圖第五章-資料下載頁

【摘要】第一節(jié)概述樓梯內(nèi)墻外墻窗洞外墻窗臺(tái)地面門臺(tái)階1、建筑的組成雖然各種建筑的使用要求、空間組合、外形處理、結(jié)構(gòu)形式和規(guī)模大小等各有不同，但基本上是由基礎(chǔ)、墻、樓面、屋面、門窗、樓梯以及臺(tái)階、散水、陽臺(tái)、走廊、天溝、

2025-01-02 13:24

5--第五章--血壓測(cè)量1-資料下載頁

【摘要】第五章血壓測(cè)量 ?血壓生理學(xué)概述 ?直接測(cè)量原理與方法 ?間接測(cè)量原理與方法 ?血壓自動(dòng)測(cè)量電路 第一頁，共一百二十九頁。 血壓生理學(xué)概述 ?血壓是血液對(duì)血管單位面積的垂直壓力 ...

2024-10-05 14:56

[精選]第五章貿(mào)易政策工具1-資料下載頁

【摘要】2023年版Part2INTERNATIONALTRADEPOLICYChapter52023年版Chapter5TheInstrumentsOfTradePolicyChapter52023年版第一節(jié)國(guó)際貿(mào)易政策概述Chapter52023年版一、定義1.

2025-03-08 11:56

[精選]第五章生產(chǎn)過程設(shè)計(jì)(1)-資料下載頁

【摘要】龔國(guó)華2023—2023第二學(xué)期復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院第五章生產(chǎn)過程設(shè)計(jì)1?廠區(qū)布置?車間設(shè)備布置?學(xué)習(xí)流水生產(chǎn)布局方案的裝配線平衡方法內(nèi)容要點(diǎn)2討論：?建一家年產(chǎn)20臺(tái)巨輪發(fā)動(dòng)機(jī)廠與建一家年產(chǎn)20萬轎車發(fā)動(dòng)機(jī)廠有什么不同？3

2025-01-18 15:18

[精選]第五章_船舶裝卸設(shè)備1-資料下載頁

【摘要】航海學(xué)院航海教研室船舶結(jié)構(gòu)與貨運(yùn)第五章船舶裝卸設(shè)備第二節(jié)起重機(jī)2第一節(jié)吊桿裝置1第三節(jié)甲板索具3第四節(jié)起重設(shè)備的試驗(yàn)、檢查和保養(yǎng)4第五節(jié)貨艙蓋5第六章船舶裝卸設(shè)備船舶的種類或所載貨物的種類不同，貨物的裝卸方式各異。?液體貨物：輸送泵和管路?粉狀、顆粒狀貨物：

2025-01-16 10:57

[精選]第五章特種倉(cāng)儲(chǔ)管理1-資料下載頁

【摘要】第五章特種倉(cāng)儲(chǔ)管理第一節(jié)危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理一、危險(xiǎn)品1．危險(xiǎn)品的概念?是指在流通中，由于本身具有的燃燒、爆炸、腐蝕、毒害及放射線等性能，或因摩擦、振動(dòng)、撞擊、暴曬或溫濕度等外界因素的影響，能夠發(fā)生燃燒、爆炸或人畜中毒、表皮灼燒，以致危及生命，造成財(cái)產(chǎn)損毀等危險(xiǎn)的商品。2．危險(xiǎn)品的分類

2025-01-18 14:59

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)第五章(1)-資料下載頁

【摘要】南京審計(jì)學(xué)院第三節(jié)供應(yīng)過程業(yè)務(wù)的核算1供應(yīng)業(yè)務(wù)是工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的第一個(gè)階段。該階段核算的主要任務(wù)是：用貨幣資金購(gòu)買設(shè)備、原料、輔助材料,支付采購(gòu)費(fèi)用,計(jì)算采購(gòu)成本。南京審計(jì)學(xué)院第三節(jié)供應(yīng)過程業(yè)務(wù)的核算2一、固定資產(chǎn)的購(gòu)置企業(yè)購(gòu)入的固定資產(chǎn)，有些不需要安裝即可投入使用，有些則需要安裝后才能使用；可能采

2025-01-06 23:17

[精選]第五章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷1-資料下載頁

【摘要】第五章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷認(rèn)知網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理網(wǎng)絡(luò)廣告網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：借助聯(lián)機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電腦通信和數(shù)字交互式媒體的威力來實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)互動(dòng)的一種營(yíng)銷方式。它是直接市場(chǎng)營(yíng)銷（DirectMarketing）的新形式。認(rèn)知一、概念國(guó)外網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展?在美國(guó)，

2025-03-05 15:17

第五章-lalr(1)方法-資料下載頁

【摘要】LR(1)分析存在的問題?為消除沖突，引入太多的狀態(tài);?有些狀態(tài)含有完全相同的LR(0)項(xiàng)目部分，只有展望符部分是不同的;?LR(1)項(xiàng)目的心：如果(A????,ss)是一個(gè)LR(1)項(xiàng)目，則其中的LR(0)項(xiàng)目部分稱為它的心;?LR(1)自動(dòng)機(jī)狀態(tài)的心：一個(gè)狀態(tài)所含有的所有LR(1)項(xiàng)目的心;?同心狀態(tài)：如果兩個(gè)

2025-08-05 20:16

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)第五章(1)-資料下載頁

【摘要】第5章成本計(jì)算記賬1080成本計(jì)算物資采購(gòu)總成本：10

2025-01-07 03:14

[精選]第五章-主生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁

【摘要】企業(yè)資源計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃?ERP的計(jì)劃體系?主生產(chǎn)計(jì)劃的基本概念?主生產(chǎn)計(jì)劃的作用?主生產(chǎn)計(jì)劃制定原則?主生產(chǎn)計(jì)劃方案的制定?主生產(chǎn)計(jì)劃的維護(hù)主生產(chǎn)計(jì)劃管理-主要內(nèi)容企業(yè)資源計(jì)劃?掌握ERP計(jì)劃體系?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的概念與作用?掌握主生產(chǎn)計(jì)劃的制定過程及各主要環(huán)節(jié)的任務(wù)

2025-01-15 03:48

5第五章計(jì)劃的組織實(shí)施-資料下載頁

【摘要】第五章計(jì)劃的組織實(shí)施第二篇計(jì)劃本章的主要內(nèi)容：?目標(biāo)管理?滾動(dòng)計(jì)劃法?網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)?企業(yè)資源計(jì)劃?業(yè)務(wù)流程再造第一節(jié)目標(biāo)管理曾經(jīng)有人做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)：組織三組人，讓他們沿著公路步行，分別向10公里外的三個(gè)村子行進(jìn)。乙組知道去哪個(gè)村莊，也知道它有多遠(yuǎn)，但是路邊沒有里程碑，

2025-01-15 02:26

[精選]6第五章生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃-資料下載頁

【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法?服務(wù)業(yè)的綜合計(jì)劃的特點(diǎn)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次戰(zhàn)略層

2025-01-02 03:10

5第五章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁

【摘要】1教學(xué)目標(biāo)?了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的概念和類型，把握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容；?理解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本格式、內(nèi)容與要點(diǎn)；?能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)方案，撰寫完整創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。2教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)?重點(diǎn)：獨(dú)立撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書?難點(diǎn)：掌握創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、組織管理計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)知識(shí)3教學(xué)大綱?

2025-01-14 06:34

[精選]第五章第五節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁

【摘要】II作業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)作與控制-綜合計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃一、生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃的目的?最大化顧客服務(wù)程度?最大化利潤(rùn)?最小化成本?最小化存貨水平?最小化設(shè)備停頓時(shí)間?最小化消耗水平?最小化人員閑置時(shí)間?企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需要或顧客要求的產(chǎn)品，提供顧客滿意的服務(wù)，必須制定能夠明確生產(chǎn)

2025-01-16 11:19

第五章物料需求計(jì)劃(1)(留存版)

第五章物料需求計(jì)劃(1)-文庫(kù)吧

第五章物料需求計(jì)劃(1)-wenkub

第五章物料需求計(jì)劃(1)(已修改)