ch02-企業(yè)物流戰(zhàn)略(存儲(chǔ)版)
【正文】 023 9:25:02 PM1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 三月 2121:25:0221:25Mar2123Mar211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 21:25:0221:25:0221:25Tuesday, March 23, 20231乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。l 連續(xù)補(bǔ)貨（ Continuous Replenishment， CR）戰(zhàn)略，也叫做供應(yīng)商管理庫(kù)存，是 QR的修正，它不需要補(bǔ)充訂貨。 需求計(jì)劃l 原材料／生產(chǎn)需求計(jì)劃（ MRP）和配送需求／資源計(jì)劃（ DRP）。四、企業(yè)物流戰(zhàn)略的實(shí)施l 制定實(shí)施政策l 調(diào)整組織結(jié)構(gòu)l 戰(zhàn)略實(shí)施措施五、企業(yè)物流的重組l 企業(yè)物流重組的目標(biāo)是通過(guò)增強(qiáng)企業(yè)物流活動(dòng)的一體化來(lái)提高物流效率；l 企業(yè)物流重組的關(guān)鍵是確定基準(zhǔn)；l 企業(yè)物流重組要發(fā)展以活動(dòng)為基礎(chǔ)的度量體系；l 企業(yè)物流重組致力于物流質(zhì)量的持續(xù)改善。企業(yè)物流戰(zhàn)略的特征l 目的性l 長(zhǎng)期性l 競(jìng)爭(zhēng)性l 系統(tǒng)性企業(yè)物流戰(zhàn)略 的地位企業(yè)總體戰(zhàn)略物流戰(zhàn)略營(yíng)銷戰(zhàn)略 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略三、企業(yè)物流戰(zhàn)略目標(biāo)l 改進(jìn)服務(wù)（ Service Improvement）l 降低成本（ Cost Reduction）l 減少資本（ Capital Reduction）四、企業(yè)物流戰(zhàn)略內(nèi)容客戶服務(wù)目標(biāo)運(yùn)輸戰(zhàn)略?運(yùn)輸方式?運(yùn)輸路線 /時(shí)刻?運(yùn)輸批量 /合并運(yùn)輸庫(kù)存戰(zhàn)略?庫(kù)存水平?庫(kù)存分布?控制方法選址戰(zhàn)略?設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和位置?指定各存儲(chǔ)點(diǎn)或供貨點(diǎn)?自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ) /公共倉(cāng)儲(chǔ)12知識(shí)點(diǎn) 2企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定企業(yè)物流的外部環(huán)境因素分析企業(yè)物流的資源評(píng)價(jià)企業(yè)物流戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與選擇企業(yè)物流戰(zhàn)略的實(shí)施企業(yè)物流的重組l行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)價(jià)l地區(qū)市場(chǎng)特征l技術(shù)評(píng)價(jià)l渠道結(jié)構(gòu)l社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)l物流服務(wù)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)l相關(guān)法規(guī)一、企業(yè)物流的外部環(huán)境因素分析二、企業(yè)物流的資源評(píng)價(jià)l 人力資源l 物力資源l 財(cái)力資源
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1