【摘要】第七章企業(yè)經(jīng)營定位無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇是指商品零售企業(yè)在對自己進(jìn)行經(jīng)營定位時,根據(jù)自身的實
2025-02-07 01:43
【摘要】麥可,波特–MichaelEPorter他的名字叫「策略」-Strategy,「競爭」-Competition.1.出生於密西根州,波特在普林斯頓大學(xué)獲得大氣與機(jī)械工程學(xué)位,榮獲哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,並入主哈佛商學(xué)院,成為哈佛有史以來最年輕的教授,當(dāng)時他只有二十六歲,雷根政府延攬波特進(jìn)入「美
2025-02-07 00:59
【摘要】企業(yè)經(jīng)營決策案例討論一:王經(jīng)理的煩惱?當(dāng)你的部下要離開公司時,你首先要做的不是給他提薪,不是給他升官而是要搞清楚他為什么要離開公司,才能對癥下藥。?一般的講,員工離開公司無外乎這幾個方面:?,這很好辦,給他加薪。?,于他談話,搞清楚他想要做什么,并和他討論他在公司里最適合的工作是什么。?,有
2025-01-26 12:21
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營模式的分類1課程大綱?七個不同「收入類型」的經(jīng)營模式及其變體?以獲利類別、收入模式、商務(wù)策略及定價模式四項變數(shù)將經(jīng)營模式加以彙總?分析經(jīng)營模式之構(gòu)成要素2企業(yè)經(jīng)營模式分類彙總表主要收入模式基本概念各項變體傭金(交易量)依交易額的大小收費
2025-02-27 07:40
【摘要】第六章企業(yè)經(jīng)營計劃案例:捕鼠之貓?一個越國人為了捕鼠,特地弄回一只擅于捕老鼠的貓,這只貓擅于捕鼠,也喜歡吃雞,結(jié)果越國人家中的老鼠被捕光了,但雞也所剩無幾。?他的兒子想把吃雞的貓弄走,作父親的卻說:“禍害我們家中的是老鼠不是雞,老鼠偷我們的食物咬壞我們的衣物,挖穿我們的墻壁損害我們的家具,不除掉它們我們必將挨餓受凍,所以必須除掉
2025-02-15 20:24
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理知識簡介一、什么是企業(yè)n1、企業(yè)的概念n?????企業(yè)是以生產(chǎn)商品,提供服務(wù),增加效用的方式,追求利潤最大化的獨立商品生產(chǎn)單位。n舉例:關(guān)于效用-沙漠中的饑渴者飲水一杯,二杯,三杯,四杯,五杯。。。。。。n2、企業(yè)的本質(zhì)n(1.)提供有價值的商品和服務(wù)(2).滿足客戶需求(3).獲
2025-02-15 12:10
【摘要】店鋪定位分類:?產(chǎn)品定位?網(wǎng)店消費群定位?網(wǎng)店的定價定位2?產(chǎn)品定位?開店乊刜,自己打算賣什么產(chǎn)品?這些產(chǎn)品自己了解嗎?有沒有好的貨源?我的博客賣的是網(wǎng)店推廣的內(nèi)容,因為自己經(jīng)常接觸淘寶店、淘寶賣家,對淘寶店的推廣有自己的一套方法,所以我做做起博客來很容易。同樣,如果你打算賣情侶裝,你對情侶喜歡穿什么樣的情侶裝了解嗎?自己
2025-01-27 02:56
【摘要】6?Overview?SixSigma:-ADefinition-AppliedtoGE-GEQualityInitiative-WhyThisApproach?-OriginofSixSigma-The“BreakthroughStrategy”-ArrivingatSigma?S
2025-03-08 17:02
【摘要】ERP責(zé)任會計-成本流管理量化責(zé)任根據(jù)部門和成本流的不同性質(zhì),區(qū)別考核方法分解經(jīng)營成果用看不見的手指揮整個企業(yè)可靈活使用的內(nèi)部調(diào)節(jié)手段主旨手段正文特殊問題解釋80008000-AKLM公司市場平臺8000-A1銷售部8000-A101北
2025-03-04 17:37
【摘要】企業(yè)經(jīng)營管理(新2)羅紅o企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源和能力狀況,為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定的發(fā)展,為不斷獲得新的競爭優(yōu)勢,對企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。特征:全局性及復(fù)雜性未來性及風(fēng)險性系統(tǒng)性及層次性競爭性及復(fù)雜性穩(wěn)定性及動態(tài)性中國企業(yè)戰(zhàn)略的特征:變動性及短期性生存性
2025-02-15 20:15
【摘要】生產(chǎn)運營管理1企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)教學(xué)內(nèi)容◆生產(chǎn)管理◆質(zhì)量管理◆物流管理2企業(yè)管理概論安徽工業(yè)大學(xué)第一節(jié)生產(chǎn)管理?1、生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容?2、生產(chǎn)過程?3、生產(chǎn)類型
2025-02-14 05:05
【摘要】——劉川黔是通過色彩、造型、文字等視覺元素,對消費者形成視覺沖擊,達(dá)到從潛意識影響消費者意識的一種營銷方式。有這樣一組數(shù)據(jù):人們獲知外界的信息中,87%靠眼睛獲得。人體活動75%——90%靠眼睛主導(dǎo)。這組數(shù)據(jù)告訴我們,視覺在我們的生活中有很大的影響作用。視覺營銷與陳列的關(guān)系視覺營銷是感覺刺激的方式,達(dá)到銷售目
2025-01-11 04:11
【摘要】02468101214161850-6070-8090-1000%5%10%15%20%25%30%35%`第五章企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)統(tǒng)計與分析1第五章企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)統(tǒng)計與分析?§原材料采購、使用、庫存統(tǒng)計與分析?§貨物生產(chǎn)企業(yè)的
2025-02-27 07:41
【摘要】2023年度企業(yè)經(jīng)營預(yù)算報表講解省國資委資本經(jīng)營預(yù)算處?一、2023年預(yù)算報表編報情況簡要梳理?二、2023年度預(yù)算報表設(shè)計修改情況?三、2023年度預(yù)算報表編制要求?四、2023年度預(yù)算情況說明書編制要求?五、2023年度預(yù)算報表報送要求2一、2023年度預(yù)算報表編報情況
2025-03-13 20:01
【摘要】壹、企業(yè)經(jīng)營人力資源管理什么是人力資源管理人力資源管理是將組織內(nèi)之所有人的資源作最適當(dāng)之確保,開發(fā),維持與活用為此所計劃,執(zhí)行與統(tǒng)制之過程。壹、企業(yè)經(jīng)營人力資源管理換言之,即以科學(xué)方法,使企業(yè)之人與事作最適切的配合,發(fā)揮最有效的人力運用,促進(jìn)企業(yè)之發(fā)展?!溉伺c事配合,事得其人,人盡其