國際貿(mào)易運作管理與管理培訓(xùn)(存儲版)
【正文】 4）。股利返還受限時價格轉(zhuǎn)移最佳 4。 利用國際租賃或利用租賃。 第二類：腳踏石式的傳輸公司。這樣，非締約國納稅人則可以精心組建外國低股權(quán)的控股公司，以謀求最大限度減輕稅負(fù)。國際貨幣、結(jié)算貨幣選擇技巧 1。銀行保函或備用信用證和基本結(jié)算方式的巧妙結(jié)合 三。國際貿(mào)易業(yè)務(wù)防范匯率變動風(fēng)險 1。 2023/2/22023/2/22023/2/22023/2/22/2/2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/22023/2/22023/2/2Thursday, February 2, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023/2/22023/2/22023/2/2Feb232Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/22023/2/2February 2, 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023/2/22023/2/2Thursday, February 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/2/22023/2/22023/2/22/2/2023 12:37:18 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023/2/22023/2/22023/2/2Feb232Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。按一般情況貨物從我國運止該國不超過 10。跟單托收與匯款的巧用 3。注意：該種轉(zhuǎn)變產(chǎn)生的資本利得可能要納稅，事前也許還要征得稅務(wù)和外匯管制當(dāng)局的同意。 許多國家與國家之間的稅收協(xié)定都有這樣的規(guī)定：享受預(yù)提稅優(yōu)惠的必要條件是該支付股息的本國公司由外國投資者控制的股權(quán)不得超過一定比例。 K國的甲公司要向 L國的乙公司支付股息，乙公司就在 M國組建丙公司，由甲先把股息支付給丙，再由丙支付給乙。 轉(zhuǎn)讓定價法。把利潤從高稅率國轉(zhuǎn)移到低稅率國，降低公司稅副 2。稅收制度（一般股利稅率低） 2）。這樣買賣一個回合可以賺取 440美元的匯差收益。貨幣換實物 C。保兌行可將其保兌承諾擴展至修改內(nèi)容，且自其通知該修改之時起，即不可撤 銷地受修改的約束。 ｂ．根據(jù)開證行的授權(quán)或要求另一家銀行（ “ 保兌行 ” ）對不可撤銷信用證加 具保兌，當(dāng)信用證規(guī)定的單據(jù)提交到保兌行或任何另一家指定銀行時，在單據(jù)符合 信用證規(guī)定的情況下，則構(gòu)成保兌行在開證行的承諾之外的確定承諾，即： Ⅰ ．對即期付款的信用證－－保兌行應(yīng)即期付款； Ⅱ ．對延期付款的信用證－－保兌行應(yīng)按信用證規(guī)定所確定的到期日付款； Ⅲ ．對承兌信用證，分兩種情況： （ａ）凡匯票由保兌行承兌者－－保兌行應(yīng)承兌受益人出具的以保兌行為付款 人的匯票，并于到期日支付票款，或 （ｂ）凡匯票由另一受票銀行承兌者－－如信用證規(guī)定的受票銀行對于以其為 付款人的匯票不予承兌，則應(yīng)由保兌行承兌并在到期日支付受益人出具的以保兌行 為付款人的匯票，或者，如受票銀行對匯票已承兌但到期不付者，則保兌行應(yīng)予支 付。 ｂ．如通知行不能確定信用證的表面真實性，就必須不延誤地告知發(fā)出該指示 的銀行，說明本行不能確定該信用證的真實性。 四。因此，一家銀行作出付款、承兌并支付匯票或議付及／或履行信用證項下其它 義務(wù)的承諾，并不受申請人與開證行之間或與受益人之間在已有關(guān)系下產(chǎn)生的索償 或抗辯的制約。或采取相應(yīng) 的防范措施，以防患于未然。同時，還應(yīng)對開證行的名稱、地址和資信情況與銀行年鑒進行比較分析，發(fā)現(xiàn)疑點，立即向開證行或代理行查詢，以確保來證的真實性、合法性和開證行的 可靠性。 六。修改書不通過載證開出，而直接發(fā)給通知 行或受益人； 4。 5。 特征： ，而聲稱由第三家銀行來電證實； 、效期較短，以逼使受益人倉促發(fā)貨； 本提單給申請人； ，并許以優(yōu)厚利率； 家或地區(qū)。國外經(jīng)營人員的基本素質(zhì)培養(yǎng) 專業(yè)素質(zhì)：對行業(yè)的精通、技術(shù)、技巧 業(yè)務(wù)能力：談判能力、跨文化能力、溝通能力、外語能力 知識結(jié)構(gòu)：專業(yè)知識、業(yè)務(wù)知識、國際金融貿(mào)易、投資、世界經(jīng)濟等 跨文化意識 二．國外經(jīng)營人員如何有效利用商業(yè)資源 建立商業(yè)信息庫 逐級分類利用 靈活商業(yè)交易形式 巧妙利用以下渠道： 1）． 中國駐外機構(gòu)（使、領(lǐng)館、商務(wù)參贊、中資公司） 2）． 當(dāng)?shù)氐纳虝?、產(chǎn)品聯(lián)盟 3）． 當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商和大客戶 4）． 東道國對外商的各種優(yōu)惠 5）． 當(dāng)?shù)氐娜A人華僑 第二章 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)流程 國際貿(mào)易業(yè)務(wù)流程 詢、發(fā)、接 品、數(shù)、包、價、貨、 支、險、檢、索、仲、抗 貨、證、 船、款 磋商階段 簽定合同 合同履行 1．磋商階段主要工作與注意事項 2．合同簽定階段關(guān)鍵點 3．合同履行階段各環(huán)節(jié)銜接 二．進出口合同內(nèi)容： 品、數(shù)、包、價、貨、支、險、檢、索、仲、抗 三。 考察不確定因素：資料的完整性和準(zhǔn)確性、評估體系的準(zhǔn)確性科學(xué)性、對象變化的風(fēng)險 三．全面調(diào)研與評估交易對象、市場進入戰(zhàn)略 調(diào)研： 宏觀 ——國際貿(mào)易制度、經(jīng)濟環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境 微觀 ——產(chǎn)品需求、產(chǎn)業(yè)用品需求 中觀 ——國際市場競爭競爭：價格信息、分銷渠道、促銷調(diào)研、競爭程度 調(diào)研步驟：確定課題、確定信息來源和方案（二手資料、一手資料）、實施方案（語言問題、排外問題、社會傳統(tǒng)心理因素等、基礎(chǔ)設(shè)施問題、整理評估分析 國際貿(mào)易調(diào)研代理 四．進行正式合作談判 組織談判班子 組織談判過程：制定談判計劃、建立關(guān)系、達成協(xié)議、維持關(guān)系 安排談判地點和場所 談判策略：強硬談判策略（打擊對方自信心、最后通牒、情緒爆發(fā)、條件限制）、心理型談判策略（尊重禮讓、惻隱術(shù)、場外交易）拖延型談判（疲勞轟炸、重復(fù)立場、不明確態(tài)度）虛實結(jié)合策略（傳遞虛假信息、聲東擊西、先硬后軟） 五．簽定合同并履行 國際貿(mào)易合同履行 合同轉(zhuǎn)讓 合同變更：對標(biāo)的物更改、履行地方式更改、有效期更改 合同終止：已經(jīng)履行、解除、債務(wù)相互抵消、債務(wù)人依法將標(biāo)地物提存、債權(quán)人免除債務(wù)、法律規(guī)定終止 六．制定合同糾紛解決預(yù)案 違約責(zé)任與補救措施 不可
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