打造團隊精神洽談體驗會(存儲版)
【正文】 承諾 團隊要形成得到全體成員的共同承認的承諾 團隊承諾的 4個方面 ?明確 ?力所能及 ?共識 ?未來潛力 高效團隊建設(shè)原則： 分享成果 ?明確工作的成果是什么 ?根據(jù)個體的貢獻進行評估和激勵 ?以群體為基礎(chǔ)進行績效評估 ?分享團隊成果 高效團隊建設(shè)原則： 開放的溝通 ? 創(chuàng)造一個便于溝通的環(huán)境 ? 利用先進的交流工具 ? 端正溝通態(tài)度：毫無顧忌 ? 團隊領(lǐng)導帶頭 導讀 第一部分：前言 第二部分：團隊與團隊精神 第三部分：建立團隊精神的重要性 第四部分：團隊發(fā)展的四個階段 第五部分：建設(shè)高效團隊的原則 第六部分：團隊陷阱 第七部分：團隊方向 團隊常有的病 ： 沒有遠景 我做不到 工作情緒不高 發(fā)牢騷 抱怨指責 歸罪于外 團隊陷阱 陷阱：領(lǐng)導放棄權(quán)力 團隊領(lǐng)導退出 有意避免與隊員交流 認為要少介入。 16:14:5116:14:5116:142/3/2023 4:14:51 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , February 3, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 4時 14分 51秒 下午 4時 14分 16:14: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 4時 14分 :14February 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :14:5116:14:51February 3, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 4時 14分 :14February 3, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 3日星期五 4時 14分 51秒 16:14:513 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 導讀 第一部分：前言 第二部分：團隊與團隊精神 第三部分：建立團隊精神的重要性 第四部分：團隊發(fā)展的四個階段 第五部分：建設(shè)高效團隊的原則 第六部分：團隊陷阱 第七部分：團隊方向 向不懂的人傳播經(jīng)營理念 讓懂經(jīng)營理念的人行動 讓懂經(jīng)營理念并正在行動的人繼續(xù)努力 讓懂經(jīng)營理念并不斷行動的人使行動變德理所當然 學習、理解、傳播、貫徹公司經(jīng)營理念 理想激勵 ：職涯規(guī)劃、晉升通道 目標激勵 ：成為“第一
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