打造團(tuán)隊(duì)精神洽談體驗(yàn)會(huì)(存儲(chǔ)版)
【正文】 承諾 團(tuán)隊(duì)要形成得到全體成員的共同承認(rèn)的承諾 團(tuán)隊(duì)承諾的 4個(gè)方面 ?明確 ?力所能及 ?共識 ?未來潛力 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則： 分享成果 ?明確工作的成果是什么 ?根據(jù)個(gè)體的貢獻(xiàn)進(jìn)行評估和激勵(lì) ?以群體為基礎(chǔ)進(jìn)行績效評估 ?分享團(tuán)隊(duì)成果 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則： 開放的溝通 ? 創(chuàng)造一個(gè)便于溝通的環(huán)境 ? 利用先進(jìn)的交流工具 ? 端正溝通態(tài)度：毫無顧忌 ? 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭 導(dǎo)讀 第一部分：前言 第二部分：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 第三部分：建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性 第四部分：團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 第五部分：建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則 第六部分：團(tuán)隊(duì)陷阱 第七部分：團(tuán)隊(duì)方向 團(tuán)隊(duì)常有的病 ： 沒有遠(yuǎn)景 我做不到 工作情緒不高 發(fā)牢騷 抱怨指責(zé) 歸罪于外 團(tuán)隊(duì)陷阱 陷阱：領(lǐng)導(dǎo)放棄權(quán)力 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)退出 有意避免與隊(duì)員交流 認(rèn)為要少介入。 16:14:5116:14:5116:142/3/2023 4:14:51 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , February 3, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 4時(shí) 14分 51秒 下午 4時(shí) 14分 16:14: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 4時(shí) 14分 :14February 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :14:5116:14:51February 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 4時(shí) 14分 :14February 3, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 3日星期五 4時(shí) 14分 51秒 16:14:513 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 導(dǎo)讀 第一部分：前言 第二部分：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神 第三部分：建立團(tuán)隊(duì)精神的重要性 第四部分：團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 第五部分：建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)的原則 第六部分：團(tuán)隊(duì)陷阱 第七部分：團(tuán)隊(duì)方向 向不懂的人傳播經(jīng)營理念 讓懂經(jīng)營理念的人行動(dòng) 讓懂經(jīng)營理念并正在行動(dòng)的人繼續(xù)努力 讓懂經(jīng)營理念并不斷行動(dòng)的人使行動(dòng)變德理所當(dāng)然 學(xué)習(xí)、理解、傳播、貫徹公司經(jīng)營理念 理想激勵(lì) ：職涯規(guī)劃、晉升通道 目標(biāo)激勵(lì) ：成為“第一
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