【摘要】烽火企業(yè)文化介紹編制綜合辦審核綜合辦版本231走進(jìn)烽火通信3?中國(guó)光通信基地——武漢郵電科學(xué)研究院1999年12月25日發(fā)起成立;?公司繼承了武漢院35年專注光通信領(lǐng)域的雄厚技術(shù)積累;?中國(guó)第一根光纖在這里誕生,第一套實(shí)用通信設(shè)備在這里誕生;從八五、九五、十五、十一五幾乎所有
2025-02-18 13:36
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。工作手冊(cè)A組織:基本框架概述新進(jìn)
2025-02-13 22:49
【摘要】體育旅游發(fā)展模式與發(fā)展路徑A體育旅游概念及大致發(fā)展情況B體育旅游類型劃分C體育旅游發(fā)展模式D體育旅游發(fā)展路徑目錄體育+旅游體育旅游是指以觀看、欣賞或參與各種體育活動(dòng)為目的和內(nèi)容的旅行游覽活動(dòng)。體育旅游具有休閑性、娛樂性、健身性、專業(yè)性、風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn)。概念發(fā)展歷程興起
2025-01-01 05:51
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容項(xiàng)目三企業(yè)生產(chǎn)物流1項(xiàng)目三企業(yè)生產(chǎn)物流幫助學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握生產(chǎn)物流管理概念、特征、內(nèi)容和目的、工廠布局中的物流管理,五種生產(chǎn)模式的生產(chǎn)物流系統(tǒng)特點(diǎn)和企業(yè)生產(chǎn)物流的計(jì)劃和控制方式。教學(xué)重點(diǎn):工廠布局方法;企業(yè)生產(chǎn)物流計(jì)劃和控制。教學(xué)難點(diǎn):企業(yè)生產(chǎn)物流計(jì)劃和控制學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-02-06 21:23
【摘要】OgilvyMather上海大眾PASSATB5品牌構(gòu)建呈:上海大眾由:上海奧美日期:1999年4月OgilvyMather摘要n對(duì)中國(guó)汽車市場(chǎng)的總體看法n了解中國(guó)汽車消費(fèi)者n我們現(xiàn)在在哪里n我們的目標(biāo)n品牌構(gòu)建建議OgilvyMather分析的基礎(chǔ)n在中國(guó),很難有權(quán)威的機(jī)構(gòu)提供相關(guān)資料做分析
2025-01-12 08:06
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊(cè)A組織
2025-01-04 21:38
【摘要】第2章投影的基本知識(shí)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握投影的基本概念,了解投影的種類。2.掌握正投影的特性。3.理解三面投影體系的建立,掌握三面投影規(guī)律。對(duì)工程圖樣的基本要求是能在一個(gè)平面上準(zhǔn)確地表達(dá)物體的幾何形狀和大小。園林工程中所用的圖樣都是按
2025-01-02 19:36
【摘要】客戶需求分析前言:什么是銷售??銷售就是“用產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的需求”?需求是一切銷售的前提電銷的“一個(gè)中心”和“三個(gè)基本點(diǎn)?“一個(gè)中心”?以客戶需求為中心?“三個(gè)基本點(diǎn)”?賣給誰(shuí)??賣什么??怎么賣?清楚不同客戶的不同需求,設(shè)身處地為客戶著想。只有這
2025-05-15 00:44
【摘要】如何尋找潛在客戶一據(jù)專業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研公司所提供的數(shù)據(jù):在從事第一年銷售的人員中,80%的失敗是來(lái)自于對(duì)潛在客戶的搜索工作不到位原因分析?由于找的是不合適的客戶,使得在這個(gè)客戶身上所投入的時(shí)間和精力被浪費(fèi)?缺乏對(duì)合格客戶的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估,使得識(shí)別潛在客戶產(chǎn)生偏差而造成無(wú)法準(zhǔn)確定位二搜索潛在客戶的重要性
2025-02-27 20:12
【摘要】如何尋找客戶提問:“錢從哪里來(lái)?”回答:“顧客!”提問:“好多錢從哪里來(lái)?”回答:“好多顧客!”接著問:“好多顧客從哪里來(lái)?”默然??選對(duì)池塘釣大魚做營(yíng)銷就像釣魚:如果你想吃魚,最好的辦法是:買回魚苗來(lái)慢慢養(yǎng)?但是太慢!就像陌生拜訪
2025-01-10 23:11
【摘要】Chapter7ProductStrategies第七章產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略(ProductStrategies)?產(chǎn)品與產(chǎn)品組合?產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期?新產(chǎn)品開發(fā)管理?產(chǎn)品品牌與包裝產(chǎn)品與產(chǎn)品組合(ProductsandProductMi
2025-03-01 13:50
【摘要】文化和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)Long提綱?1、問題??2、個(gè)人的成長(zhǎng)和文化??3、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)關(guān)鍵??4、文化和團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)?——鑄就團(tuán)隊(duì)生命本質(zhì)和生命力量為什么這樣說(shuō)??“天下萬(wàn)物生于有,有生于無(wú)?!?“道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物?!比f(wàn)物根源是道,而道是看不見的,無(wú)形的。?“
2025-01-22 06:53
【摘要】管理與管理學(xué)(第1章)管理的基本原理(第3章)決策與計(jì)劃決策(第6章)計(jì)劃與計(jì)劃工作(第7章)計(jì)劃的實(shí)施(第8章)組織組織設(shè)計(jì)(第9章)人力資源管理(第10、11章)組織變革與文化(第12章)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-14 02:10
【摘要】機(jī)械通氣的初始設(shè)置,楊毅東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院ICU東南大學(xué)急診與危重病醫(yī)學(xué)研究所,,,內(nèi)容提要,機(jī)械通氣適應(yīng)證和禁忌癥機(jī)械通氣生理目標(biāo)及臨床目標(biāo)基本機(jī)械通氣模式的通氣形式及特點(diǎn)基本模式選擇原則機(jī)械通氣...
2025-10-19 15:14
【摘要】狼道鵬輝電影制片廠策劃:欒佩艷導(dǎo)演:孫石成編劇:馬乙津配音:闞闖演員:1匹老狼7匹頭狼55匹戰(zhàn)狼??挖掘
2025-03-10 22:46