【正文】 day, January 30, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 2時(shí) 40分 0秒 下午 2時(shí) 40分 14:40: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 14:40:0014:40:0014:401/30/2023 2:40:00 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :40:0014:40Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 14:40:0014:40:0014:40Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 (4)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種 安全標(biāo)志 和 安全防護(hù)措施 是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查 安全生產(chǎn)費(fèi)用 的使用情況。 (4)檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和 安全監(jiān)管機(jī)構(gòu) 的建立、健全及 專職安全生產(chǎn)管理人員 配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。 費(fèi)用偏差 CV=BCWPACWP ? CV=0，表示實(shí)際消耗費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用相符 (on budget)； ? CV0, 表示實(shí)際消耗費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用 (under budget)； ? CV0, 表示實(shí)際消耗費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用，即超預(yù)算(over budget)。盡管各方的地位、利益、角度等有所不同，但必須建立完善的協(xié)同工作機(jī)制，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)的有效控制。 （ 2）損失成本 ? 包括內(nèi)部損失成本和外部損失成本。項(xiàng)目成本與工期的關(guān)系如圖 42所示。 工期變化的處理 一 . 工程拖期的原因 1. 非承包商原因造成的工程拖期 2. 承包商原因造成的工程拖期 （ 1）業(yè)主責(zé)任造成 （ 2）不可抗力原因造成 （ 1）承包商行為責(zé)任造成 （ 2）承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)原因造成 二 . 工程拖期的申報(bào)與審批程序（ FIDIC） 拖期事件發(fā)生 承包商提出索賠意向通知 監(jiān)理工程師進(jìn)行調(diào)查核實(shí) 事件是否有連續(xù)性？ 承包商提出臨時(shí)索賠報(bào)告 監(jiān)理工程師臨時(shí)延期決定 承包商提出最終索賠報(bào)告 監(jiān)理工程師最終審批延期 是 否 28天內(nèi)！ 每隔 28天 拖期事件發(fā)生后 42天內(nèi) 拖期事件結(jié)束后 28天內(nèi) 42天內(nèi) 三 . 監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工程延期的原則 1. 合同 2. 關(guān)鍵線路 3. 實(shí)際情況 （ 1）確定責(zé)任方 （ 2）確定責(zé)任比例 （ 3）確定合同依據(jù)（條款） （ 1） △ ≤FF—— 無(wú)影響； （ 2） FF 〈 △ ≤ TF—— 不影響總工期，但影響后續(xù)工作； （ 3）△ 〉 TF—— 對(duì)后續(xù)工作和總工期均有影響； （ 4） TP是否小于 Tr？ 現(xiàn)場(chǎng)記錄（報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)） 四 . 工程延期事件的確定 可能導(dǎo)致工程延期的事件 業(yè)主的行為責(zé)任 業(yè)主可能獲得利益 可歸因于業(yè)主的事件 指令（變更、停工等） 錯(cuò)誤（設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)等） 條件（現(xiàn)場(chǎng)、支付等） 發(fā)現(xiàn)有價(jià)值物品 流行病、政府行為 不可預(yù)見的外界障礙 不可抗力、法律變更 五 . 預(yù)防工程拖期的措施 1. 業(yè)主預(yù)防工程拖期的措施 （ 1）保證資料的準(zhǔn)確性； （ 2）及時(shí)辦理項(xiàng)目所需各種許可、批準(zhǔn)和執(zhí)照等； （ 3）按合同規(guī)定及時(shí)給予承包商進(jìn)入并合理使用現(xiàn)場(chǎng)的權(quán)利； （ 4）協(xié)助承包商辦理有關(guān)事宜，或的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定等文本； （ 5）及時(shí)提供合同約定的材料、設(shè)備、工具及操作維護(hù)人員； （ 6）做好資金安排，及時(shí)向承包商支付； （ 7）保證業(yè)主人員及所雇用的其他承包商與設(shè)備承包商通力合作，遵守安全、環(huán)保等規(guī)定程序； （ 8）嚴(yán)格履行其他義務(wù)。 工作排序 ? 工作排序 —— 指根據(jù)設(shè)備工程工作分解，識(shí)別各項(xiàng)工作之間的關(guān)聯(lián)和依賴關(guān)系，并據(jù)此對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)的先后次序進(jìn)行安排，最終形成項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。合同工期是指合同當(dāng)事人在合同中約定的完成全部合同工作時(shí)間期限及非承包商責(zé)任引起的延長(zhǎng)期限。對(duì)出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格，應(yīng)召開質(zhì)量分析會(huì)，并制定整改措施。相關(guān)單位要主動(dòng)做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修制度。 十一 . 強(qiáng)化檢驗(yàn)試驗(yàn)管理，做好質(zhì)量文件記錄 ，按照施工規(guī)范規(guī)程及合同的要求，完成各項(xiàng)檢驗(yàn)、檢測(cè)及試驗(yàn)環(huán)節(jié)。 ，須報(bào)監(jiān)理單位核驗(yàn)。包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。要求施工單位履行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收及簽收保管的義務(wù)。 2. 施工前要組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。 二 . 投標(biāo)者資格預(yù)審及評(píng)標(biāo) 在進(jìn)行投標(biāo)者資格預(yù)審的評(píng)審及評(píng)標(biāo)過(guò)程中，高度關(guān)注施工企業(yè)的信譽(yù)、業(yè)績(jī)、客戶評(píng)價(jià)調(diào)查、項(xiàng)目主要管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)、業(yè)績(jī)、能力及其施工企業(yè)的裝備技術(shù)實(shí)施能力。 物資采購(gòu)的質(zhì)量控制任務(wù)（ 5方面） ① 制定采購(gòu)供應(yīng)的質(zhì)量政策和質(zhì)量文件； ② 對(duì)供方進(jìn)行選擇和監(jiān)理； ③ 采購(gòu)符合質(zhì)量要求的材料及設(shè)備； ④ 做好設(shè)備采購(gòu)的收貨、儲(chǔ)存和投產(chǎn)使用過(guò)程中的質(zhì) 量管理； ⑤ 加強(qiáng)采購(gòu)供應(yīng)的質(zhì)量管理。 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 驗(yàn)證 —— 是“規(guī)定要求已得到滿足的客觀證據(jù)的認(rèn)證和提供”。 ③ 總平面圖和施工圖是否一致，設(shè)計(jì)圖之間、專業(yè)之間、圖面之間有無(wú)矛盾，標(biāo)識(shí)有無(wú)遺漏 。 ? 文件見證（ Record Point， R點(diǎn)） ：查閱施工單位提供的有關(guān)工程原材料、設(shè)備、分包合同、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、施工過(guò)程中的檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄等資料。 ? 英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì) (BSI)等 13個(gè)國(guó)家的相關(guān)組織于 1999年提出了職業(yè)健康安全管理體系 (OHSMS,Occupational Health and Safety Management Systems)標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)于 2023年發(fā)布了GB/T 240012023 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，替代了 GB/T 240011996環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。 ? 現(xiàn)場(chǎng)見證（ Witness Point， W點(diǎn)） ：在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工過(guò)程中的某些過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。 ② 地質(zhì)資料與外部資料是否齊全，抗震、防火、防災(zāi)、安全、衛(wèi)生、環(huán)保是否滿足要求 。 ⑨ 設(shè)計(jì)選型、選材、結(jié)構(gòu)等是否合理，是否便于施工，能否保證工程質(zhì)量 (性能、壽命、安全、可靠性及經(jīng)濟(jì)性 )和施工安全要求，施工單位裝備和技術(shù)能力是否適應(yīng)設(shè)計(jì)要求等。 ③ 設(shè)計(jì)初期的失誤或誤解產(chǎn)生的問題而在隨后也未得到改正； ④ 希望設(shè)計(jì)結(jié)果更有利于生產(chǎn)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、服務(wù)或維護(hù)的進(jìn)行； ⑤ 有關(guān)健康、安全、材料使用方面的法規(guī)要求發(fā)生了變化； ⑥ 糾正措施或預(yù)防措施要求更改。施工中要按照現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件等對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，因建設(shè)單位不履行上述義務(wù)，造成工程質(zhì)量不合格或發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的，要追究建設(shè)單位及有關(guān)人員的責(zé)任。 四 . 施工方案評(píng)審及技術(shù)交底 1. 監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，方案未獲批準(zhǔn)，不得施工。嚴(yán)控到貨數(shù)量及質(zhì)量驗(yàn)收。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板。確保施工單位質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。 十三 . 竣工服務(wù)承諾 工程竣工后應(yīng)在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。重點(diǎn)控制如下接口的質(zhì)量： ? 設(shè)計(jì)與采購(gòu)的接口 ? 設(shè)計(jì)與施工的接口 ? 設(shè)計(jì)與試運(yùn)行的接口 ? 采購(gòu)與施工的接口 ? 采購(gòu)與試運(yùn)行的接口