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生產(chǎn)排配與物料管控培訓課件(存儲版)

2025-02-02 18:59上一頁面

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【正文】 E 尋找 Second Source. ? 生產(chǎn)中成品品質(zhì)不良 。 C 協(xié)調(diào)出貨計劃 . 指導原則 : 在適當?shù)臅r間 , 找適當?shù)娜?. 生產(chǎn)排配范例 : 常見的問題及對策 滿足客戶需求 保證產(chǎn)線生產(chǎn) 送到指定地點 將 合適的物料 以合理的價格 在適當?shù)臅r間 采購 /物控管控什麼 ? 時間 價格 料號 地點 數(shù)量 品質(zhì) 成交條件 訂單處理 交貨通知 物流動態(tài) 異常處理 結報作業(yè) 物料管控流程 物料管控流程 成交條件 交貨通知 物流動態(tài) 異常處理 結報作業(yè) 生產(chǎn)計劃、需求展開、訂單簽核、訂單發(fā)出 法人確定、品質(zhì)保障、付款條件、包裝方式 產(chǎn)銷平衡、調(diào)節(jié)供需、瓶頸料號、適時適量 供給狀況、離廠時間、到港時間、到料時間 品質(zhì)狀況、通關訊息、風險管理、變動管理 請款資料、每周結報、付款方式、付款日期 訂單處理 管控要點 貨源分析 批量管控 物流訊息 資源整合 分散風險 及時調(diào)整 安全庫存 快速應變 比價議價 管控策略 LEVEL3 LEVEL6 LEVEL10 原物料件 金屬原料 塑膠原料 電鍍物料 電子零件 印刷電路板 主被動件 連接器 機構 零件 五金 模組 包材 附件 LEVEL5 印刷涂裝 油墨印刷涂裝烤漆 塑膠熱熔 各層級劃分 物料管控要項 NPI BOM所需物料的備料狀況和交期。保留部分關鍵物料作為 RMA處理時使用。
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