企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬體系設計(存儲版)
【正文】 水平 內在 因素 四、影響工資的因素分析 — 外在因素 市場工資水平 潛在可替代物 市場供需狀況 企業(yè)承受能力 工會力量對比 當地風俗習慣 生活費用水平 產品需求彈性 外在 因素 五、工資管理的基本流程 工資制度 工資水平 工資調整 工資評估 工資策略 工資管理流程設計（ 1） 如何設計工資策略 工資制度 工資水平 工資調整 工資評估 工資策略 經營戰(zhàn)略 企業(yè)文化 HRM戰(zhàn)略 一 .薪酬策略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系 公司使命 公司戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 薪酬策略 二 .制定薪酬策略必須明確的幾個問題 ？經營目標是什么？ . . . ？ . . . 二 .制定薪酬策略必須明確的幾個問題 (有效 )衡量標準是什么？ . . . 二 .制定薪酬策略必須明確的幾個問題 ，期望員工做些什么？ . . . 二 .制定薪酬策略必須明確的幾個問題 三 .薪酬策略要解決的問題 薪酬確定的原則 (3)薪酬計算基礎的演變 四 .基于績效的薪酬理念 薪酬確定的原則 四 .基于績效的薪酬理念 如何計算和衡量勞動者的勞動
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1