從產(chǎn)品觀點(diǎn)看宏碁如何經(jīng)營大陸市場(存儲版)
【正文】 (一 )１９５６－１９７２年的萌芽期 。 開始 確以個人電腦為主的發(fā)展方向，與兩小、兩微的發(fā)展方針。 ..目前大陸個人電腦行業(yè)的利潤率僅為５％左右。 貳 .大陸市場資訊產(chǎn)品現(xiàn)況分析 三、未來大陸資訊產(chǎn)品市場 .2023年 中國市場有機(jī)會超越德國進(jìn)入全球第三大 .預(yù)測未來三年，中國計(jì)算機(jī)市場將持續(xù) 20%25%增長 .2023年 有實(shí)力與日本競爭世界第二大市場 大陸資訊市場現(xiàn)況 廠商 商用 PC 多媒體 PC 便攜機(jī) (筆記型電腦 ) PC服務(wù)器 總計(jì) 聯(lián)想 % % % % % 方正 % % % % % 長城 % % 0% % % IBM* % % % % % 實(shí)達(dá) % % % % % 惠普 * % % % % % 康柏 * % % % % % 戴爾 * % % % % % 浪潮 % % 0% % % 東芝 * 0% 0% % % % 其他 % % % % % 參 .宏碁在大陸之現(xiàn)行策略 使 命 打破科技與人 的藩籬 品牌承諾 可靠的、容易的、夥伴的 品牌個性 動態(tài)的、友善的、值得信賴的、創(chuàng)意的、開放的 品牌價值 容易使用、可信賴、創(chuàng)新、關(guān)懷、好的價值 宏碁集團(tuán)的品牌基礎(chǔ) 集中及明確的訴求 貼近消費(fèi)者 無疆界的、動人的及一致的形象 對使用方便、容易的、可靠的、負(fù)擔(dān)得起的產(chǎn)品 關(guān)懷、傾聽、行動的態(tài)度、文化 宏碁的全員品牌管理 二、 宏碁在大陸的產(chǎn)品 product(品牌 )策略 ?產(chǎn)品組合 桌上型電腦 (臺式機(jī) ) 筆記型電腦 (Notebook) 服務(wù)器 (Server) Aspire 6400 (家用電腦 ) TravelMate 340系列 AcerAltos 350 Veriton 7100 (商用電腦
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