【摘要】課程目錄4M方法基本手段基本子目標(biāo)基本目標(biāo)最終目標(biāo)獲取利潤(rùn)降低成本—徹底排除浪費(fèi)彈性作業(yè)人數(shù)適時(shí)適量質(zhì)量保證生產(chǎn)批量極小化JustInTime(JIT)少人化“自動(dòng)化”設(shè)備布置多面手生產(chǎn)同步化
2025-03-13 05:46
【摘要】培訓(xùn)學(xué)院章程第一章總則第一條實(shí)用范圍為規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作充分利用培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)工作的效率和效果,制訂本章程。適用于集團(tuán)及所有的集團(tuán)子公司.第二條培訓(xùn)學(xué)院的
2025-01-13 17:12
【摘要】TCL辦事處管理手冊(cè)前言隨著公司的高速發(fā)展,市場(chǎng)份額不斷加大,各項(xiàng)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作為公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中最重要的一線市場(chǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái),辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實(shí)現(xiàn)各辦事處對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的有效控制與和公司管理重心下移,提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的地位與份額,是實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場(chǎng)的重要指揮官,在各方面的整體素質(zhì)上已被提出了更高的要求,以適應(yīng)
2025-04-16 13:19
【摘要】TCL國(guó)際電工(惠州)有限公司財(cái)字(2000)第1號(hào)—————————————————————————————TCL國(guó)際電工(惠州)有限公司內(nèi)部控制管理制度第一章總則一、為規(guī)范公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,完善公司財(cái)務(wù)管理體制,提高工作效率,節(jié)約成本費(fèi)用,特制定此制度。二、本制度包括物資采購(gòu)制度、差旅費(fèi)用制度、基建維修制度、廣告推廣制度、
2025-04-12 00:31
【摘要】TCL海外并購(gòu)小組成員:董勇(組長(zhǎng))吳治樂(lè)雷浩李祥徐續(xù)成柳林林logoofTCLTCL:全球化浪潮中新興的中國(guó)力量。TCL即TheCreativeLife三個(gè)英文單詞首字母的縮寫(xiě),意為創(chuàng)意感動(dòng)生活,是TCL集團(tuán)股份有限公司的簡(jiǎn)稱(chēng)。TCL公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介?TCL集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)
2025-01-13 17:09
【摘要】TCL電器銷(xiāo)售有限公司做一個(gè)幫助商家獲利的客戶經(jīng)理經(jīng)理人培訓(xùn)計(jì)劃客戶管理培訓(xùn)TCL電器銷(xiāo)售有限公司課程設(shè)置q客戶的概念及本質(zhì)q客戶的獲利過(guò)程管理的要素分析及運(yùn)用講解q做一個(gè)理想客戶管理者的必備的因素知識(shí)點(diǎn)及要點(diǎn):q廣義客戶及狹義客戶概念的辨析q客戶獲利的因素分析q客戶獲利的因素運(yùn)用q魚(yú)骨分析法qABC客戶分析法q消費(fèi)
2025-01-25 19:04
【摘要】?檢修:打開(kāi)內(nèi)部菜單,逐項(xiàng)記錄所有數(shù)據(jù)后,更換存儲(chǔ)器24C04(空白的即可),然后再打開(kāi)內(nèi)部菜單,將原始數(shù)據(jù)重寫(xiě)入新的存儲(chǔ)器內(nèi),按"跳臺(tái)"鍵退出內(nèi)部菜單。再調(diào)整用戶菜單后,即可重新搜臺(tái)。故障排除。此故障同樣適用2511C、2901A、2966G等機(jī)型。機(jī)型:2501C故障現(xiàn)象:自動(dòng)搜臺(tái)搜一下即跳掉,回到無(wú)字符的光
2025-01-15 00:13
【摘要】TCL企業(yè)內(nèi)訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與廣告策劃朱成編1綱要1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)2.策略之意涵3.市場(chǎng)區(qū)隔與產(chǎn)品定位4.廣告管理5.促銷(xiāo)活動(dòng)總論2企業(yè)經(jīng)營(yíng)與行銷(xiāo)想法3策略想法策略4賺錢(qián)省錢(qián)想法策略
2025-01-20 20:56
2025-01-13 16:58
2025-01-13 17:08
【摘要】TCL空調(diào)器有限公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)TCL空調(diào)器有限公司TCLAIRCONDITIONERCO.,LTD質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊(cè)(依據(jù)ISO9001/ISO14001/OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)編制)手冊(cè)編號(hào):Q/版號(hào):A編寫(xiě):審核:批
2025-04-16 13:44
【摘要】TCL網(wǎng)絡(luò)設(shè)備有限公司?第一部分:公司流程總況?第二部分:各部門(mén)架構(gòu)、流程及崗位職責(zé)?第三部分:公司資源的優(yōu)化整合第一部分:公司流程總況公司組織架構(gòu)行業(yè)銷(xiāo)售部產(chǎn)品市場(chǎng)部總經(jīng)辦財(cái)務(wù)部研發(fā)部常務(wù)副總營(yíng)銷(xiāo)副總資材部人力資源部
2025-01-10 00:57
【摘要】1TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司管理整合咨詢附件3:組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密二OO三年一月此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)
2025-01-14 16:42
【摘要】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計(jì)方案報(bào)告(討論稿)機(jī)密二OO三年一月2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(jì)(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計(jì)方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說(shuō)明綜述組織方案程序手冊(cè)3/28/
2025-01-12 15:36