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【正文】 及面對財政困難的酒廠 !策略失當 – 成本收購成本 提升廠房費用 合共2023年 $ $ $2023年 $ $ $1倍3倍細屋變大屋其他條件 ： ?承債?安置原有職工青島燕京華潤 打不入當?shù)厥袌鍪召彿謥焉y北京：燕京 85％ 青啤 5％策略失當 – 地域分佈策略失當 – 品牌自己人打自己人?。?！北京五星青啤三環(huán)互相競爭青島旗下 燕京 ^o^穩(wěn)如泰山85%失敗規(guī)模與地方品牌比較華潤惠泉燕京金龍泉華獅華潤華潤藍劍珠江空置空置消化不良浪費資源30%營業(yè)和管理費用佔主營業(yè)利潤子公司營業(yè)及管理費98年 : 8541萬02年 : 123921萬勁升 2023年中 ， CEO死了債務纏身管理不善收購策略問題新ＣＥＯ說：做強做大放慢收購債務纏身銀行不肯借貸自己人打自己人成本不斷上升管理不善減低成本努力找新水源開支 收入改革重組架構(gòu)重組青島啤酒股份有限公司會計部物流部市場部物流部市場部物流部市場部會計部 會計部物流部市場部會計部物流部市場部會計部物流部市場部青島啤酒西安有限責任公司 青島啤酒集團銷售公司 青島啤酒實業(yè)有限公司 青島啤酒第三有限公司 青島啤酒(榮成)有限公司青島啤酒(安丘)有限公司 ………….…………會計部各自為政浪費資源同一地區(qū)青啤的八個事業(yè)部青島啤酒 華南 投資有限公司青島啤酒 華東 控肢有限公司青島啤酒 北方 事業(yè)總部青島啤酒 東南 事業(yè)總部青島啤酒 魯中 事業(yè)總部青島啤酒 淮海 事業(yè)總部青島啤酒 東北 事業(yè)總部青島啤酒 西南 事業(yè)總部根據(jù)青島啤酒網(wǎng)頁內(nèi)公佈的各事業(yè)總部的旗下子公司將同一地區(qū)的灑廠連起來，共同使用運輸系、分銷系統(tǒng)目的：方便管理，減少成本減低成本 架構(gòu)重組青島啤酒股份有限公司會計部會計部市場部市場部物流部物流部事業(yè)部二事業(yè)部一青島啤酒集團銷售公司 青島啤酒實業(yè)有限公司 青島啤酒(榮成)有限公司青島啤酒(安丘)有限公司……….………精簡架構(gòu)善用資源管理架構(gòu)改造 – 職能劃分? 投資決策中心? 資源調(diào)配中心 ? 制定策劃 + 宏觀調(diào)控子公司事業(yè)部? 金融管理中心? 區(qū)域市場指揮中心
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