【正文】 了做好本職工作，應(yīng)按維娜加盟店制度要求，嚴(yán)格執(zhí)行管理監(jiān)督責(zé)任制，如有問題實時向主管或維娜加盟店負責(zé)人匯報，及時解決。 ? 認(rèn)真監(jiān)管加盟店內(nèi)產(chǎn)品庫存，每月月初按時盤點和提交產(chǎn)品報表（耗用、勞賣、庫存）。 ? 一個人一生可能愛上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會明白以前的傷痛其實是一種財富，它讓你學(xué)會更好地去把握和珍惜你愛的人。他們不是害怕提出高目標(biāo)，而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。 ? 不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。 ? 猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。 2023/1/ ? 切實執(zhí)行你的夢想，以便發(fā)揮它的價值，不管夢想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠沒有收獲。 2023年 1月 29日星期日 12時 54分 59秒 謝謝各位 ！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 上午 12時 54分 :54January 29, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 29日星期日 上午 12時 54分 59秒 00:54: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:55:0000:55:0000:55Sunday, January 29, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 12時 55分 0秒 上午 12時 55分 00:55: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 00:55:0000:55:0000:551/29/2023 12:55:00 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 00:54:5900:54:5900:54Sunday, January 29, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 29日星期日 上午 12時 54分 59秒 00:54: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。 ? 從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。 ? 發(fā)展和維護他們的家 。我將保證你們有 5%的回報，并在此后我將抽取所有利潤的 50% 。 2023年 1月 29日 12時 54分 00:54:59 ? 預(yù)防是解決危機的最好方法。 ? 對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是 100分就是 0分。 接班： （ 1）查核上一班是否完成交班工作； ? （ 2）點收零用金； ? （ 3）檢查賬單是否有誤。 ? 仔細、認(rèn)真準(zhǔn)確地收取營業(yè)款項，杜絕隨意調(diào)動價格并妥善保管好值班的營業(yè)款，如因擅離職守導(dǎo)致發(fā)生差額一律由值班收銀員照數(shù)賠償。如發(fā)現(xiàn)損壞及丟失物品即刻上報主管，實時處理。 ? 用過的物品要及時清出現(xiàn)場，避免與已消毒但尚未使用的物品混放。 ? 做好對顧客資料的管理，經(jīng)常了解顧客的需求，檢查美容顧問服務(wù)是否到位，聽取顧客的意見，加深與顧客的感情。 做好調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)典型經(jīng)驗需及時互相交流，互相借鑒。 ? 二、維娜加盟店制度的建立 正所謂“不以規(guī)矩，不成方圓”。 請病假者必須持有醫(yī)生開具的證明。 1輪班值日生應(yīng)嚴(yán)格按照維娜加盟店“值日生守則”工作。 工作中所使用的物品、產(chǎn)品、儀器，用后應(yīng)歸還原處，隨時保持工作場所的整潔。 ? 維娜加盟店日常管理篇 ? 一、維娜加盟店的日常管理 （一）、人、財、物、事的管理 人：顧客、員工、自己 想要員工如何對待顧客，便要如何對待員工。 ? 四、建立并運用顧客檔案 ◇新顧客成長率是多少？ ◇老顧客流失率是多少？ ◇哪些是忠實顧客？ ◇哪些是沖動型顧客？ ◇哪些是“心血來潮”型的顧客？ ◇感謝“忠實顧客”的捧場 ◇加強“選擇性顧客”的向心力 ◇拉近“心血來潮型顧客”的距離 ◇與“過路客”攀點關(guān)系 五、根據(jù)季節(jié)性的變化，訂立銷售計劃與促銷辦法 （一）、對比參與上年的營業(yè)記錄 （二）、考慮新年度、季節(jié)的流行性變化與消費變化 （三）、考慮季節(jié)性變化的規(guī)律 （四）、制定營業(yè)計劃（具體詳細，最好可分解至服務(wù)項目） （五 )、制訂為達到營業(yè)計劃而需實施的促銷計劃 ? 六、促銷活動的策劃與組織 （一）、促銷的終極目的：顧客滿意、員工樂意、自己得意（獲利）。 環(huán)境的優(yōu)雅與舒適。 等候區(qū)：舒適的座椅，提供雜志、報紙以供消遣。入店客數(shù)） 由上述可知： 營業(yè)額 =通行客數(shù)顧客來加盟店比率顧客交易比率平均交易額單價 即：營業(yè)額受到上述四種因素的影響。 （二）、附屬店名： 有吸引力、容易記、順口、好聽、好看、筆劃吉利。 （ 1）錢可以融資 （ 2）人員可以招聘 （ 3）服務(wù)技術(shù)、服務(wù)素質(zhì)可以請老師 培訓(xùn) （ 4）管理靠學(xué)習(xí) 好的員工幫你賺錢，不好的員工則是讓你賠錢 ? 二、投資的預(yù)算 （一）、市場調(diào)查： 市場規(guī)模的大小，本行消費群的大小，地理條件，當(dāng)?shù)氐南M習(xí)慣，預(yù)測營業(yè)額的高低，同行的競爭能力，自己的綜合能力。 Designed by Jang Youngyeol ? Designed by Jang Youngyeol 事 業(yè) 機 會 ，事 業(yè) 的未 來 、 產(chǎn) 品的感受，美 麗 的 蛻變 ，快 樂 的生活 ? 經(jīng)營維娜必須要有的心態(tài) ? 創(chuàng)業(yè)的老板心態(tài) ? （不是在打工、是自己做老板） ? 維娜是消費者參與利潤分配的事業(yè) ? （從消費者開始體驗產(chǎn)品） ? 分享 （分享事業(yè)機會，事業(yè)的未來， ?