【摘要】皇明銷售管理手冊(cè)第一章營銷管理系統(tǒng)改造的過度期方案1、調(diào)整現(xiàn)有的營銷組織架構(gòu),強(qiáng)化相關(guān)職能部門對(duì)營銷執(zhí)行部門的支持。集團(tuán)營銷副總市場部策劃處招商部設(shè)計(jì)部媒介處促銷
2025-01-06 20:42
【摘要】銷售鏈管理第十三周銷售管理歐陽鐘輝博士、教授陳守仁工商信息學(xué)院院長第十一章庫存管理倉庫管理系統(tǒng)(wms)簡介存貨核算管理系統(tǒng)伙伴關(guān)系與庫存?zhèn)}儲(chǔ)管理的案例:北京維深電子倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)小結(jié)回顧一、倉庫管理系統(tǒng)(WMS)系統(tǒng)簡介倉
2025-01-17 06:46
【摘要】ODS調(diào)研結(jié)果及分析杭州銷售團(tuán)隊(duì)訪談問題總結(jié)地區(qū)銷售人員績效指標(biāo)設(shè)計(jì)杭州銷售團(tuán)隊(duì)ODS調(diào)研結(jié)果及分析組織變革能力調(diào)研問卷中的問題包含了下述企業(yè)中的7個(gè)層面和46個(gè)子系統(tǒng)組織變革能力調(diào)研問卷中的問題包含了下述企業(yè)中的
2025-05-07 17:58
【摘要】主講人:趙智敏1/21/20231什么是關(guān)系?1/21/202321.關(guān)系的三種境界:1、以溝通技巧為導(dǎo)向的人際關(guān)系。2、以實(shí)際產(chǎn)品和服務(wù)銷售為導(dǎo)向的生意關(guān)系。3、以資源分享、誠信雙贏為導(dǎo)向的成功合作伙伴關(guān)系。1/21/2023
2025-02-11 19:16
【摘要】皇明銷售管理手冊(cè)第一章營銷管理系統(tǒng)改造的過度期方案1、調(diào)整現(xiàn)有的營銷組織架構(gòu),強(qiáng)化相關(guān)職能部門對(duì)營銷執(zhí)行部門的支持。銷售部售后服務(wù)部市場部營銷管理中心集團(tuán)營銷副總市場監(jiān)察部資訊及培訓(xùn)部零售管理部工程處招商處促銷管理處策劃處設(shè)計(jì)部媒介處華南大區(qū)華東大區(qū)西北大區(qū)華中
2025-03-23 14:26
【摘要】1章總則第1條目的為規(guī)范銷售行為,確保銷售指標(biāo)的達(dá)成,根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定,制定本制度。第2條適用范圍適用于本公司所有銷售人員。第2章銷售指標(biāo)管理第3條銷售指標(biāo)是評(píng)價(jià)銷售人員業(yè)績的主要參考依據(jù),由銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定。第4條銷售部經(jīng)理在設(shè)定銷售指標(biāo)時(shí),需要參考以下因素。(1)近期
2025-04-24 11:43
【摘要】FNL0103共4頁第1頁銷售管理制度(C)一、銷售第一條營業(yè)科的外務(wù)負(fù)責(zé)人員在訪問或開拓新客戶時(shí),應(yīng)留意下列事項(xiàng):(1)透徹觀察對(duì)方在買賣上的需求及判定對(duì)方在買賣上的立場。(2)觀察對(duì)方進(jìn)貨及銷售的意愿。(3)
2025-04-23 07:08
【摘要】FNL0102共3頁第1頁銷售管理制度(B)一、銷售的管理方式第一條提示某期間及下個(gè)月份的銷售預(yù)定。(一)營業(yè)部的經(jīng)理對(duì)于所管轄的營業(yè)部的“期間及下一月份的銷售預(yù)定”,作出最終確定之后應(yīng)提交常務(wù)董事,取得認(rèn)可。(二)各營業(yè)部的“期間及下
【摘要】FNL0104共7頁第1頁銷售管理制度(D)一、通則第一條目的本規(guī)則用來規(guī)定本公司的銷售相關(guān)業(yè)務(wù)處理方式。第二條適用范圍本規(guī)則的適用范圍除直接從事銷售工作者外,凡與此有關(guān)連者,一概包含在內(nèi)。第三條銷售活動(dòng)
【摘要】GLZD173頁碼6-1第一條基本目標(biāo)本公司215。215。215。215。年度銷售目標(biāo)如下:(1)部門全體215。215。215。215。元以上(2)每一員工/每月215。215。215。元以上(3)每一營業(yè)部人員/每月215。215。215。215。元以上(含稅)215。215。215。215。元以上
2025-04-23 08:50
【摘要】(B)□第一條以質(zhì)量求生存,以品種求發(fā)展,確立用戶第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、服務(wù)第一,維護(hù)工廠聲譽(yù),重視社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品投放市場,滿足社會(huì)需要第二條掌握市場信息,開發(fā)新產(chǎn)品,開拓市場,提高產(chǎn)品的市場競爭能力,溝通企業(yè)與□市場預(yù)測(cè)第三條市場預(yù)測(cè)是經(jīng)營決策的前提,對(duì)同類產(chǎn)品的生命周期
2025-04-23 07:16
【摘要】□總則第一條以質(zhì)量求生存,以品種求發(fā)展,確立用戶第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、服務(wù)第一,維護(hù)工廠聲譽(yù),重視社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,生産物美價(jià)廉的産品投放市場,滿足社會(huì)需要是我廠産品的銷售方針。第二條掌握市場信息,開發(fā)新産品,開拓市場,提高産品的市場競爭能力,溝通企業(yè)與社會(huì),企業(yè)與用戶的關(guān)系,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,是我廠産品銷售管理的目標(biāo)。□市
【摘要】塸馮鎌軸衶鉸嬒褮荍嵻剴裧镋娑粰懪椣髉騳嶙苊跋杗翡鹓悮銚蔭庳豣雎赺抗肖絥巺軎鏭禱緖圇蚜顧克憀喲萢揹歪窛凞劇爤慿溻鮝墫斳娾懓陚泐呏姏瀧笠鉦抽塾?xùn)@拤淼鶽薨镲服字紃咃攄裙螜禞臶譽(yù)粚暯瘣鱕陣轘類彇鍦丆斾洼荷闋丟炢挋妀播蛍渢壆歄稺銰咲閼城骱秲瞓甽檭另錹雞咨愉箴炊誂譋貴豾匤麶蚰柞蒄苘竡睢呻袎蔜漚黦薲騐溳趨鵠槯紥摖葭鸓諣貊犇坓家攄輊繘欯喠瓹痔嫑疝峋麼卩賣秙秦都筟敤怤忓挑誛瀂幓鏟瘥蓔屒鵊檇鏘繾之篌穳邋赹
2025-09-05 09:44
【摘要】(A)□總則本規(guī)則是規(guī)定本公司業(yè)務(wù)處理方針及處理標(biāo)準(zhǔn),其目的在于使業(yè)務(wù)得以圓滿進(jìn)□(一)每年擇期舉行不定期的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì),并就目前的國際形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)界趨勢(shì)、同行業(yè)市場情況、公司內(nèi)部狀況等情況來檢查并修正目前的營業(yè)方針,方針確定后,傳達(dá)給所有相關(guān)人員。其內(nèi)容包括:、項(xiàng)目;;、決定接受訂貨的公司;
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):3頁第1頁銷售管理制度(B)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)::好好學(xué)習(xí)社區(qū)一、銷售的管理方式第一條提示某期間及下個(gè)月份的銷售預(yù)定。(一)營業(yè)部的經(jīng)理對(duì)于所管轄的營業(yè)部的“期間及下一月份的銷售預(yù)定”,作
2025-04-23 07:07