【摘要】生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理技能培訓,2023/3/21,1,目錄,第一章生產(chǎn)主管的工作職責·························
2025-03-02 12:51
【摘要】主管的價值與管理技能-大綱?主管所面對的管理挑戰(zhàn)?創(chuàng)造主管價值的四個角色?主管的任務(wù)與基本心態(tài)?主管需具備的核心技能?如何成為杰出的主管?如何有效向上司建言?如何處理與上司意見對立?如何幫助上司創(chuàng)造價值有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是粥第天都是不夠的。
2025-03-08 16:02
【摘要】2022/2/171主管的價值定位與角色認知2022/2/172溫馨提示:?Ifyougivemore,yougetmore;?如果您給予多,則得到多;?Ifyouinvolvemore,youlearnmore;?如果您參與多,則認識多;?Ifyouriskmore,youwillgainmore.
2025-01-21 23:53
【摘要】,生產(chǎn)主管現(xiàn)場管理技能,王建軍博士,1,一、生產(chǎn)主管的素養(yǎng),2,(一)生產(chǎn)主管的技能要求,3,1、管理技能,完成上級交辦任務(wù)完成個人崗位職責工作總結(jié)與自我超越工作改善與創(chuàng)新,4,2、溝通技能,與上司相處之道——理解上司的立場有事情要先向上司報告工作到了一個段落,需向上司報告向上司提出自己的意見向上司提供情報依上司的指示行事不要在背地說上層主管的閑話,5,與同事相處之道——
2025-03-02 16:25
【摘要】1一、生產(chǎn)主管的素養(yǎng)2(一)生產(chǎn)主管的技能要求31、管理技能?完成上級交辦任務(wù)?完成個人崗位職責?工作總結(jié)與自我超越?工作改善與創(chuàng)新42、溝通技能與上司相處之道——?理解上司的立場?有事情要先向上司報告?工作到了一個段落,需向上司
2025-03-13 17:54
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作教導(dǎo)技巧(1)1030-1040
2024-12-30 03:17
2025-01-15 04:59
【摘要】班組長的價值定位和基本功能內(nèi)部培訓講議作為一名管理者,你有責任激發(fā)他人的工作熱情,有責任傳達或制定政策,而且有責任向工作單位中的上級及下級傳達并溝通你的想法。一個新任管理者的成功不再是由他自身的業(yè)績好壞來衡量。管理者的成功與否在于如何更好地鼓勵他人并使他人能夠完成任務(wù)。
2025-01-15 04:57
2025-03-02 12:49
2025-03-02 12:52
【摘要】廣東德美精細化工股份有限公司一線班組長管理技能培訓內(nèi)訓策劃案?TOPSUPERVISORTRAININGPROGRAM1TWI現(xiàn)場一線主管管理技能訓練現(xiàn)場一線主管管理技能訓練.作業(yè)指導(dǎo)JobInstruction人際關(guān)系JobRelations作業(yè)安全JobSafety作業(yè)改善JobMethods員工對
2025-02-06 22:19
【摘要】如何做品質(zhì)主管1、提升品質(zhì)理念。2、掌握品質(zhì)管理的思路。3、了解常用的幾種統(tǒng)計方法。4、掌握品質(zhì)管理的基本技能。課程目的前言——課程要回答的三個問題1、WHY2、WHAT3、HOW為什么要品質(zhì)管理?思考幾個問題1、企業(yè)靠什么生存?2、利潤是怎樣產(chǎn)生的?哪個環(huán)節(jié)最重要?3、莆田
2025-03-10 11:26
2025-05-09 18:02
【摘要】如何當主管主管的核心管理技能2023年5月主管?主(上帝)管的人?對一部分人來說你是老板,對另一部分人來說你是下屬,處于中間層?主管的責任心、上進心和事業(yè)心美國《商業(yè)周刊》調(diào)查?200萬主管(1%的人)主宰著美國經(jīng)濟發(fā)展速度。?70%的人認為企業(yè)目標由主管實現(xiàn)?70%的500強CEO由主管晉升而來99年美國
2025-01-14 10:32
【摘要】中層主管的管理技能浙江格蘭道餐飲管理有限公司一、中層主管在企業(yè)里的重要作用外觀=高層管理者支柱=中層管理者一、中層主管在企業(yè)里的重要作用中層主管的主要職責職責1、擔當企業(yè)市場決策和基層管理者之間溝通的橋梁職責2、進行經(jīng)營活動的組織監(jiān)控職責3、進行日常工作的協(xié)調(diào)管理職責4、培養(yǎng)管理和領(lǐng)導(dǎo)員
2025-01-24 03:27