【摘要】中國(guó)項(xiàng)目管理師(PMP)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目管理師技能要求:,找出原因,采取措施國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量管理n項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃n項(xiàng)目質(zhì)量保證n項(xiàng)目質(zhì)量控制國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃1、項(xiàng)目質(zhì)量管理概述2、質(zhì)量
2025-02-09 09:07
【摘要】1項(xiàng)目管理(項(xiàng)目管理師培訓(xùn)課程)2學(xué)習(xí)成果?明確了解項(xiàng)目項(xiàng)目管理者的角色、職責(zé)和知識(shí)/技能要求?掌握國(guó)際先進(jìn)的現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)體系,如項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目費(fèi)用管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目范圍管理等(PMI九大項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域),覆蓋了項(xiàng)目計(jì)劃制定、變更管理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目沖突解決、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與
2025-01-23 18:04
【摘要】項(xiàng)目時(shí)間管理大唐黑龍江電力技術(shù)開發(fā)有限公司柴志鵬1考點(diǎn)和分值分布情況21.進(jìn)度管理的6個(gè)過(guò)程P1302.模板、滾動(dòng)波式計(jì)劃P1313.控制賬戶、規(guī)劃組合P1314.里程碑清單P1335.前導(dǎo)圖和箭線圖(單代號(hào)和雙代號(hào))、六標(biāo)識(shí)的計(jì)算*P134~1386.前導(dǎo)圖四種依賴關(guān)系P1347.虛活動(dòng)
2025-02-27 04:41
【摘要】江蘇省建筑業(yè)企業(yè)小型項(xiàng)目管理師管理辦法(暫行)第一條為適應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度的改革,確保我省三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的平穩(wěn)過(guò)渡,加強(qiáng)對(duì)小型工程施工活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序,提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平,保證工程質(zhì)量和安全,參照《注冊(cè)建造師管理規(guī)定》(建設(shè)部令第153號(hào))、《注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)管理辦法(試行)》(建市【2008】48號(hào)),結(jié)合本省實(shí)際,制定本辦法。
2025-04-13 01:15
【摘要】信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理工程師職稱考試串講內(nèi)容項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理需求管理信息安全系統(tǒng)戒安全體系項(xiàng)目人力資源管理–人力資源計(jì)劃編制–組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)–團(tuán)隊(duì)建設(shè)–管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)什么是項(xiàng)目人力資源管理??項(xiàng)目人力資源管理就是有效地収揮每一個(gè)參不項(xiàng)
2025-01-15 10:57
【摘要】全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試2023年11月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師培訓(xùn)講義(沖刺班)商瑞強(qiáng)?博士、高級(jí)工程師(信息系統(tǒng)工程咨詢方向)、北京市評(píng)標(biāo)專家?guī)斐蓡T;?注冊(cè)咨詢工程師(投資)、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、信息系統(tǒng)監(jiān)理師;?金稅三
【摘要】項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)(一)需求分析1.能夠明確項(xiàng)目需求2.能夠善于與項(xiàng)目的利益相關(guān)人進(jìn)行充分的溝通投資分析的知識(shí)(二)可行性研究1.能夠組織多種項(xiàng)目可行性研究2.能夠?qū)尚行詧?bào)告做出評(píng)價(jià)決策1.項(xiàng)目評(píng)價(jià)的知識(shí)2.投資環(huán)境與法規(guī)
2025-01-14 06:45
【摘要】關(guān)于印發(fā)江蘇省建筑業(yè)企業(yè)小型項(xiàng)目管理師管理辦法(暫行)的通知(蘇建管企[2008]54號(hào))各市、縣(市)建設(shè)局(委)、建工(管)局,蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)局、張家港保稅區(qū)土地規(guī)劃局,省有關(guān)廳、局:為適應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度改革,加強(qiáng)對(duì)小型工程施工活動(dòng)的監(jiān)督管理,維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序,提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平,保證工程質(zhì)量和安全,參照《注冊(cè)建造師管理規(guī)定
2025-04-13 00:06
【摘要】1風(fēng)險(xiǎn)管理2第十章風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃P1251、風(fēng)險(xiǎn)定義2、風(fēng)險(xiǎn)分類3、風(fēng)險(xiǎn)的基本性質(zhì)4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的定義5、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃6、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估31、風(fēng)險(xiǎn)定義(1)風(fēng)險(xiǎn)是損失或收益發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險(xiǎn)是由不確定性和損失(收益)兩個(gè)要素構(gòu)成。(2)風(fēng)險(xiǎn)是在一定條
2024-12-23 14:46
【摘要】溝通管理溝通管理高級(jí)項(xiàng)目管理師技能要求:1、能夠制定發(fā)布信息的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則2、能夠組織建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)3、能夠協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外重要關(guān)系4、能夠指導(dǎo)建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)5、能夠保證多項(xiàng)目之間的信息共享,避免信息的沖突,并有效地進(jìn)行傳輸6、能夠監(jiān)督溝通管理計(jì)劃的實(shí)施溝通管理1、溝
2025-10-07 05:48
【摘要】中國(guó)項(xiàng)目管理師(PMP)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)中國(guó)項(xiàng)目管理師中國(guó)項(xiàng)目管理師(項(xiàng)目管理師)國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證是中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部在全國(guó)范圍內(nèi)推行的四級(jí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員資質(zhì)認(rèn)證體系的總稱。它共分為四個(gè)等級(jí),項(xiàng)目管理員、助理項(xiàng)目管理師、項(xiàng)目管理師、高級(jí)項(xiàng)目管理師,每個(gè)等級(jí)分別授予不同級(jí)別的證書。第一部分:基礎(chǔ)知識(shí)
2025-01-14 09:20
【摘要】采購(gòu)管理1、項(xiàng)目采購(gòu)與采購(gòu)管理含義項(xiàng)目采購(gòu)是指從項(xiàng)目組織外部獲得貨物和服務(wù)(合稱產(chǎn)品)的過(guò)程。它包含的買賣雙方各有自己的目的,并在既定的市場(chǎng)中相互作用。賣方在這里稱為承包商、承約商、常常又叫做供應(yīng)商。承包商/賣方一般都把他們所承擔(dān)的提供貨物或服務(wù)的工作當(dāng)成一個(gè)項(xiàng)目來(lái)管理。:1)買方就成為顧客,因而也就成為一個(gè)主要的
2025-01-14 04:36
【摘要】進(jìn)度管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃1、基本概念2、項(xiàng)目工作間的邏輯關(guān)系3、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表現(xiàn)形式4、工作清單5、項(xiàng)目工作的排序6、項(xiàng)目工作持續(xù)時(shí)間的估計(jì)7、里程碑計(jì)劃的編制1、基本概念P40(1)網(wǎng)絡(luò)圖(workdiagram)網(wǎng)絡(luò)圖是用來(lái)表示工作流程的有向、有序的網(wǎng)狀圖形,由箭線和節(jié)點(diǎn)組
2025-01-20 12:59
【摘要】范圍管理P37-39(1)項(xiàng)目范圍的概念(2)項(xiàng)目范圍的界定(3)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的作用(4)工作分解結(jié)構(gòu)圖的內(nèi)容與要求(1)項(xiàng)目范圍的概念項(xiàng)目范圍(Projectscope),包括項(xiàng)目的最終產(chǎn)品或服務(wù)以及為實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品或服務(wù)所需要做的各項(xiàng)具體工作。所以從這種意義上講,項(xiàng)目范圍的確定就是為成功地實(shí)
【摘要】信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師——計(jì)算題專題講解1、時(shí)間管理:關(guān)鍵路徑法(重點(diǎn))、完工概率(難點(diǎn))2、成本管理:掙值分析、完工預(yù)測(cè)3、立項(xiàng)管理:NPV、投資回收期4、管理科學(xué)基礎(chǔ):這部分內(nèi)容教材上沒(méi)有,憑經(jīng)驗(yàn)去完成,可以看看歷年考過(guò)題目的解題思路。時(shí)
2025-02-18 06:55