【摘要】第二講最優(yōu)化技術和新型管理工具?本章將說明最優(yōu)化技術,或者最大化、最小化情形下一個企業(yè)目標函數的方法。?2-1節(jié)考察表述經濟關系的方式。?2-2節(jié)考察總和、平均和邊際概念以及收益、產出、成本以及利潤之間的關系。?2-3用圖形驗證最優(yōu)化過程。?2-4導數和差分原則。?2-5?2-6
2025-02-20 12:56
【摘要】KnowledgediscoverydataminingTools,methods,andexperiencesAtutorialEDBT2023EDBT2023tutorial1Konstanz,March2023Contributorsandacknowledgements?ThepeoplePisaKDD
2025-02-09 00:26
【摘要】商品的價格和貿易術語1/25/20231貿易術語的含義和作用一、含義:貿易術語(tradeterms),又稱價格術語(priceterms)是用來說明價格的構成及買賣雙方有關費用costs、風險risks和責任responsibilities的劃分,以確定買賣雙方在交貨和接貨過程中應盡的義務。二、作用:可節(jié)
2025-03-08 21:20
【摘要】等高線圖輸出返回目錄中國人民大學六西格瑪質量管理研究中心小組討論與練習1.討論分析在6?管理中的作用;2.討論本章各種工具在6?管理中的作用;3.結合工作中的實例討論如何更好地結合Minitab軟件做好分析。返回目錄中國人民大學六西格瑪質量管理研究中心第
2025-02-05 05:46
【摘要】企業(yè)勞動資料投入統(tǒng)計第五章第一節(jié)勞動資料的基本概念及分類一、勞動資料的概念勞動資料是人們用以改變或影響勞動對象的一切物質資料或物質條件。企業(yè)的勞動資料主要包括其使用的各種機器設備、運輸設備、房屋、工具器具等。其使用時期的長短和價值的大小,一般可將勞動資料分為固定資產和低值
2025-02-18 12:32
【摘要】企業(yè)管理咨詢(第三講)咨詢的程序與項目建議書關鍵思考點?如何進行咨詢營銷?如何讓客戶接受并認可您的咨詢服務??如何與客戶接觸?如何了解客戶的需求?如何深化與客戶的關系??咨詢從何入手?咨詢的流程模型??如何準備項目建議書?如何
2025-02-10 21:51
【摘要】生產與運作管理第三篇運行與維護1生產的類型?訂貨生產型MTO面向訂單的生產-每次生產時,都依客戶所要求的式樣、品質、規(guī)格等進行組織與安排的生產類型。典型的如:造船、土建工程等。一般地說,訂貨生產多為多品種少批量的生產,所以工作量不穩(wěn)定,作業(yè)程序變更頻繁,機械運轉率較低,作業(yè)度容易改變。但由于是接到訂單才生產,故
2025-01-20 13:11
【摘要】五、JIT與精益生產方式?豐田生產方式,JIT與精益生產方式?精益生產方式的基本理念?精益生產方式的主要方法?精益生產方式下的供應商關系與產品開發(fā)生產方式的基本概念生產者對所投入資源要素、生產過程以及產出的有機組合方式和運營方式的總稱。豐田生產方式、JIT生產方式與精益生產方式?豐田生產方式:日本
2025-01-20 13:30
【摘要】企業(yè)信用管理第3章企業(yè)信用管理流程和模式企業(yè)信用管理本章要點?1、全程信用管理模式?2、全面信用管理模式?3、3+1信用管理模式?4、雙鏈條信用管理模式?5、他們之間的區(qū)別,以及更加完善在那里企業(yè)信用管理3.1企業(yè)信用管理流程概述主體過程輔助系統(tǒng)企業(yè)信用管理?誤區(qū)?信用管理流程設
2025-01-17 01:54
【摘要】第三章銷售組織第一節(jié)銷售組織的基本原理一.概念二.1.銷售組織:是指企業(yè)銷售部門的組織,它使構成企業(yè)銷售能力的人、商品、資金、情報信息等各種要素得到充分利用和發(fā)揮。(將生產或經營的商品銷售給客戶的銷售部門的組織)銷售隊伍的組成比例:
2025-01-12 12:22
【摘要】第六章輸入輸出系統(tǒng)?第六節(jié)磁盤存儲器的性能和調度–磁盤的結構–磁盤調度–磁盤高速緩存–提高磁盤速度的方法–RAID介紹磁盤工作機制和性能參數磁道t磁盤軸磁頭組扇區(qū)s柱面c盤片磁頭讀寫頭讀取或寫入時,磁頭必須被定位在期望的磁道,并從所
2025-02-19 07:06
【摘要】報告大綱一、對管理的個人理解三、日常管理實踐二、時間管理探討1敬畏之心五心感恩之心惻隱之心赤誠之心知恥之心執(zhí)行力學習力五力創(chuàng)新力交際力堅忍力*管理并不僅僅意味著明確任務、下達命令、制定計劃*管理本質上是做人
2025-01-21 23:48
【摘要】1兔子與烏龜賽跑輸了以后,認真地進行了一番反省,決定好好總結經驗教訓后,再與烏龜重賽一次。賽跑開始后,烏龜按規(guī)定線路拼命前爬,心想:這次我輸定了,不過比賽不是目的,只要我盡力而為,贏不贏都達到了鍛煉自己的目的??僧斔搅私K點時,卻不見兔子,正在納悶時,只見兔子氣喘吁吁地跑了過來。烏龜問及緣由:“兔老兄,難道又睡覺了?”兔子哀嘆道:“睡覺倒沒有,卻跑
2025-01-20 22:11
【摘要】第三章建設工程招標與投標?第一節(jié)建設工程招標投標概述?第二節(jié)建設工程招標投標方式?第三節(jié)工程項目施工招標?第四節(jié)工程項目施工投標第一節(jié)建設工程招標投標概述一、基本概念?招標投標的概念?招標投標的性質?招投標制度的歷史沿革?招標投標的意義
2025-03-08 16:15
【摘要】第三章數據挖掘與CRM?數據挖掘的基本知識?CRM中的數據挖掘應用數據挖掘的基本知識Page.3數據挖掘的產生背景數據爆炸但知識匱乏Page.4數據:一般的業(yè)務操作,通常都會產生大量的數據,如訂單、庫存、交易帳目、通話記錄、及客戶資料等。信息:如何利用企業(yè)的歷史數據增進對業(yè)務情況的了解,幫助我們在業(yè)務管理及發(fā)展上作出及時
2025-01-16 20:41