從價(jià)值角度看新創(chuàng)事業(yè)(存儲(chǔ)版)
【正文】 上原封不 動(dòng)地納入組織的其他單位；但是，「利用剩 餘價(jià)值」的做法是拆解新創(chuàng)事業(yè)，把裡面一 些成分用在公司其他地方。 19 信條 2 衡量進(jìn)度 2. 根據(jù)計(jì)畫進(jìn)行投資，經(jīng)常就會(huì)開始把計(jì)畫看成是不可改變 的，忘了它只是根據(jù)尚未證明的假設(shè)而規(guī)畫的；於是，公司很容易就會(huì)忽視和那些假設(shè)相互牴觸的證據(jù)。 2. 盡量把花費(fèi)較少的里程碑放在整個(gè)流程的較早流程。 3. 他們規(guī)定參與新創(chuàng)事業(yè)有 任期限制 。 27 Thank you 28 演講完畢，謝謝觀看！ 。 24 信條 4 招兵買馬 建議採行的四種人員管理實(shí)務(wù)： 1. 他們一定會(huì)在新創(chuàng)事業(yè)團(tuán)隊(duì)加進(jìn)一些 強(qiáng)手 。這種方法能鼓勵(lì)企業(yè)執(zhí)行一連串的低成本實(shí)驗(yàn)，來測(cè)詴那些假設(shè)。 17 設(shè)定策略界限 定義可接受 和不可接受 的機(jī)會(huì) 確認(rèn)關(guān)鍵機(jī)會(huì) 領(lǐng)域 設(shè)立新創(chuàng)事業(yè) 作為暫時(shí)的 育成中心 檢討里程碑， 監(jiān)督進(jìn)度 回收 正式營運(yùn) 利用剩餘 價(jià)值 分割 併入 價(jià)值擷取 擷取價(jià)值的創(chuàng)新流程 18 信條 2 衡量進(jìn)度 即使建立新創(chuàng)事業(yè)的不確定性很高，許多公司卻仍堅(jiān)持根據(jù) 一開始就訂下的詳細(xì)目標(biāo) ，及未經(jīng)證實(shí)的假設(shè) ，來評(píng)估新創(chuàng)事業(yè)的進(jìn)展。 14 遺珠變明珠 3 併入 新創(chuàng)事業(yè)構(gòu)想會(huì)對(duì)公司的哪個(gè)單位有價(jià)值， 然後把它併入那個(gè)單位。 ，資深高階主管便施加壓力： 資深主管便會(huì)要求迅速創(chuàng)造高營收或市場(chǎng)佔(zhàn)有率。 ? 應(yīng)該把新創(chuàng)事業(yè)看成科學(xué)實(shí)驗(yàn)，其中包括了確認(rèn)知識(shí)的差距、發(fā)展假說、設(shè)計(jì)測(cè)詴方法、進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，然後評(píng)估結(jié)果。 4 失敗的事業(yè)沒有價(jià)值 !? ? 有些研究發(fā)現(xiàn)，一家公司往往必須提出數(shù)千個(gè)構(gòu)想，才能有一個(gè)在商業(yè)上獲得成功。因?yàn)?除了「成功」與「失敗」、 「執(zhí)行」 與「喊停」之外，新創(chuàng)
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1