【摘要】營銷特訓(xùn)王樹立2023-4-11/27/2023前言?一個沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工,是公司最大的成本!1/27/2023樹立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目前老年人的心態(tài)?1、都已熟知會議營銷,有些已成為專業(yè)人士,每月的工作就是參會;?2、大多服用過產(chǎn)品,有些達(dá)十余種;?3、對保健食品的售后
2025-01-20 18:49
【摘要】團(tuán)隊建設(shè)之自我激勵壹、課程背景描述貳、職業(yè)倦怠診療叁、走向卓越的十二堂課企業(yè)的發(fā)展始終離不開以人為本。在快速發(fā)展的知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)中8590后員工精神和物質(zhì)需求越發(fā)強(qiáng)烈,然而職業(yè)倦怠像更年期一樣如約而至。實際工作中,員工惰性強(qiáng)、責(zé)任心低下、職業(yè)道德缺失、無職業(yè)愿景等現(xiàn)象尤為凸顯。傷害的不僅是員工本身,更是企業(yè)的核心競爭力。作為管理者“得人心
2025-01-14 07:36
【摘要】XX藥業(yè)——真菌類保健品營銷推廣方案TARGET目標(biāo)?推銷售—對以“蟲草菌絲體”為主打產(chǎn)品的真菌類保健品進(jìn)行全面包裝與推廣,不斷累積康欣產(chǎn)品的獨(dú)特個性,使消費(fèi)者達(dá)成品質(zhì)的認(rèn)同,提高銷售質(zhì)量。?拉品牌—高品質(zhì)產(chǎn)品與響亮的品牌總是相輔相成,強(qiáng)化康欣藥業(yè)的行業(yè)地位及強(qiáng)大的背書者身份,針對消費(fèi)者的品牌意識,達(dá)到持久的品牌認(rèn)同。
2025-01-20 18:58
【摘要】“鐵皮楓斗”保健品營銷推廣目錄一、項目與市場分析五、品牌營銷策略組合四、促銷策略二、目標(biāo)市場細(xì)分三、渠道策略六、財務(wù)預(yù)算?21世紀(jì)的人們追求強(qiáng)健的體魄、龐大的生活壓力等因素使人們把視野轉(zhuǎn)向綠色保健品?中醫(yī)藥養(yǎng)生在國際日益受到重視,發(fā)達(dá)國家已成為一種時
2025-01-20 19:09
【摘要】保健品營銷例題曹穎?研究同行競爭者的地位和作用、優(yōu)勢和劣勢屬于()的范疇。?A、競爭策略研究B、消費(fèi)者關(guān)系研究?C、市場需求研究D、價栺研究?研究同行競爭者的地位和作用、優(yōu)勢和劣勢屬于()的范疇。?A、競爭策略研究B、消費(fèi)者關(guān)系研究
2025-01-10 05:57
【摘要】本書由vince上傳于世界工廠學(xué)堂中心精品下載欄目學(xué)習(xí)目的?了解渠道領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖的區(qū)別?了解渠道領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變遷的過程?理解渠道領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)工作分哪幾個方面?理解渠道權(quán)力的來源與權(quán)力的發(fā)展,明確權(quán)力與權(quán)力運(yùn)用之間的區(qū)別?理解權(quán)力戰(zhàn)略的分類以及權(quán)力戰(zhàn)略與權(quán)力基礎(chǔ)之間的關(guān)系?掌握渠道溝通的屬性、溝通策略和不
2025-01-16 23:10
【摘要】保健品營銷未來藥店的主打活頁背景13保健品品類不動銷的原因?1領(lǐng)導(dǎo)不重視(銷資源沒有有細(xì)分)?2員工不會賣(售技巧沒掌握顧客滿意度低)?3保健品在店陳列曝光度不夠?4營銷體系沒形成(關(guān)聯(lián)組合、換購、養(yǎng)生理念營銷)?5培訓(xùn)系統(tǒng)不健全保健品的分類?
2025-01-08 22:26
【摘要】保健品營銷發(fā)展路徑思考保健品營銷發(fā)展路徑思考1一、保健品行業(yè)現(xiàn)狀二、保健品開發(fā)三、保健品營銷思考四、中國保健品市場出路目錄2我國保健品市場的四個時代u80年代后期u90年代中期u90年代后期u2023年以后中國保健品市場發(fā)展20余年,以具有代表性的產(chǎn)品來命名我國保健品市場的四個時代:百家爭鳴時代平穩(wěn)發(fā)展時期太陽
2025-01-10 04:53
【摘要】員工激勵——心態(tài)與壓力管理深圳市本杰企業(yè)管理咨詢有限公司給思想一片飛翔的天空——本杰培訓(xùn)主要內(nèi)容1、企業(yè)究竟需要什么樣的員工2、企業(yè)如何了解員工真正的需求3、員工激勵的幾種方法4、如何調(diào)動員工的積極性
2025-01-03 14:56
【摘要】讓員工燃燒起來,經(jīng)久不息????員工有效激勵基層管理團(tuán)隊培訓(xùn)系列之主講人:趙述松管理者的困惑員工為什么不能積極主動、全力以赴地工作?員工的工作熱情為什么難以持久?員工為什么不能像老板一樣工作?基層中層高層在現(xiàn)實管理實踐中,每位管理者都會遇到同樣的困惑:我們的回答是——
2025-01-12 13:19
【摘要】人力資源管理HumanResource激勵目錄HumanResource 1第一章 激勵概述 7第一節(jié)激勵基本概念 7 激勵 7薪資管理 8 14 14第二節(jié)激勵理論基礎(chǔ) 16需求層次理論 16X理論 18Y理論 18Z理論
2025-04-19 01:43
【摘要】——銀行家的搖籃貸款決策與審批——銀行家的搖籃信貸投向決策的含義信貸投向決策是指商業(yè)銀行信貸資金投放的方向,是貸款給誰不給誰的規(guī)定。目標(biāo):改善信貸結(jié)構(gòu),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、社會資源的優(yōu)化配置。信貸投向決策主要解決結(jié)構(gòu)問題,通過引導(dǎo)信貸投向促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整
2025-02-26 23:05
【摘要】總行貿(mào)易融資部貿(mào)易融資培訓(xùn)定義貿(mào)易融資,是指我行對企業(yè)預(yù)付、存貨、應(yīng)收等資產(chǎn)進(jìn)行的結(jié)構(gòu)性短期融資。其主要特點為:我行對本次融資項下的資產(chǎn)及其產(chǎn)生的收入有相當(dāng)程度的控制權(quán);還款主要來源是資產(chǎn)產(chǎn)生的收入,其次是企業(yè)的綜合償付能力。預(yù)付帳款類貿(mào)易融資是指以賣方與買方簽訂真實貿(mào)易合同產(chǎn)生的預(yù)付帳款為基礎(chǔ),為買方提供的,
2025-01-13 02:30
【摘要】專業(yè)銷售技巧學(xué)習(xí)指南?????????????????????????????
2025-01-30 15:58
【摘要】保健品銷售的難點在于:1、員工不能給顧客正確的引導(dǎo)2、顧客接受產(chǎn)品需要時間3、保健品的功與過解決保健品銷售瓶頸1、人員:老板:重視程度適當(dāng)?shù)膯T工激勵機(jī)制員工:丏業(yè)和心態(tài)了解產(chǎn)品,做好服務(wù)2、價格:
2025-02-18 05:52