電子商務物流管理方法應用(存儲版)
【正文】 大連理工大學出版社? 認識看板的功能 ? JIT生產方式中，看板的功能如下： ? （ 1）生產以及運送的工作指令 ? （ 2）防止過量生產和過量運送 ? （ 3）進行 “目視管理 ”的工具 ? （ 4）改善的工具 43 169。 2023 大連理工大學出版社步驟 2：學會 JIT采購? 懂得 JIT采購基本原理? 與傳統(tǒng)采購面向庫存不同，準時化采購是一種直接面向需求的采購模式，它的采購送貨是直接送到需求點上。確定共同目標 ? （ 6）給供應商頒發(fā)產品免檢證書 ? （ 7）實現配合節(jié)拍進度的交貨方式 ? （ 8）繼續(xù)改進，擴大成果 46 169。它有效地整合企業(yè)內部的所有資源，對采購、生產、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源等進行規(guī)劃，以達到最佳的資源組織，取得最佳效益。? 庫存初始化： 提供期初庫存數的錄入功能，要注意期初數的錄入是一次性的，不能重復錄入。 2023 大連理工大學出版社圖 :生產進度查詢54 169。 2023 大連理工大學出版社圖 :入庫單錄入60 169。本項目主要闡述以下幾個方面內容：一， JIT和 QR發(fā)展的歷史、應用過程及其優(yōu)缺點；二， MRP與 ERP的背景及其發(fā)展，詳細它們的內涵、特征和實施過程中容易出現的問題；三，介紹 DRP和 LRP的原理、特點。 2023 大連理工大學出版社圖 :現金日記賬記錄66 169。 2023 大連理工大學出版社圖 :采購單錄入58 169。 2023 大連理工大學出版社圖 :生產訂單錄入52 169。? 修改密碼： 提供當前登陸用戶修改密碼的功能。 ? 理解 JIT采購的主要優(yōu)點45 169。 ? （ 5）應該使用看板以適應小幅度需求變動：計劃的變更經由市場的需求和生產的緊急狀況，依照看板取下的數目自然產生。它們記載后續(xù)工序應該向之前工序領取的零件、組件種類和數量。? 能力目標：學會運用 JIT和 QR策略服務企業(yè)。 2023 大連理工大學出版社? 1984年美國紡織服裝業(yè)（包括棉農和工會）以 Milliken公司為首成立 “全美愛國奮進大會（ Crafted with Pride in the USA Council） ”，該組織一面提倡購買國貨，一面撥款請著名咨詢公司研究提高美國競爭力的對策： BCG（ Boston Consulting Group）被請來調查進口服裝零售的成本， KSA（ Kurt Salmon Association）被請來對美國服裝業(yè)供應鏈狀況進行分析。 2023 大連理工大學出版社任務一 它輸入社會需求主文件、產品結構文件、生產能力文件、物流能力文件、生產成本文件和供應商貨源文件等，形成產品投產計劃、生產能為需求計劃、送貨計劃和訂貨進貨計劃、運輸計劃、物流能力需求計劃等，并進行成本核算。因此它是一種聯系產、供、銷，既適時適量保障相互之間物資供應又使總費用最省的物流資源計劃方法。? 在具體內容上， DRPⅡ 增加了車輛管理、倉儲管理、物流能力、物流優(yōu)化輔助決策系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)。 訂貨進貨計劃。倉庫里有的物資，從倉庫里提貨送貨，送貨的數量不得超過現有的庫存量，倉庫里沒有，就應訂貨進貨。? 第二階段 DRP階段（ Distribution Resources Planning，分銷資源計劃，也稱為 DRPII）， DRP是初級 DRP的基礎上發(fā)展起來的，它類似于生產領域的 MRPII，它除擁有初級 DRP的功能外，還增加了需求計劃和運輸規(guī)劃功能，是流通領域進行全面管理的企業(yè)級物流計劃系統(tǒng)。? （四）說明 ERP系統(tǒng)特點的一個例子28 169。 2023 大連理工大學出版社? （一） ERP的涵義? ERP可以從管理思想、軟件產品、管理系統(tǒng)三個層次給出它的定義：? 是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團 Garter Group Inc.提出了一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標準，其實質是在 MRPII（Manufacturing Resources Planning， “制造資源計劃 ”）基礎上進一步發(fā)展而成的面向供應鏈（ Supply Chain）的管理思想；? 是綜合應用了客戶機 /服務器體系、關系數據庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言（ 4GL）、網絡通訊等信息產業(yè)成果，以 ERP管理思想為靈魂的軟件產品；? 是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。? （ 3）科學的生產作業(yè)流程。 MRPII是在閉環(huán) MRP基礎上不斷擴充逐步發(fā)展并完善的一種以企業(yè)計劃控制為主體的計算機管理信息系統(tǒng)。 物料需求計劃產生產品投產計劃和采購計劃，生成制造任務單和采購訂貨單，再據此組織產品的生產和物資的采購。由于物料的供應需要一定的時間（即供應周期，如物料的采購周期、加工周期等），因此不能等到物料的庫存量消耗到安全庫存量時才補充庫存，而必須有一定的時間提前量，即必須在安全庫存量的基礎上增加一定數量的庫存。? 電子商務：和整個供應鏈結合的最熱的電子商務技術策略是電子采購、 PCC（Product Change Collaboration）和知識接口（ Knowledge Portals）。 2023 大連理工大學出版社（二）快速反應策略? 從 QR實現技術上來說， QR的主要策略有：商品單元條碼化、利用 EDI傳輸訂購單報文和發(fā)票報文、自動化倉庫管理、采用電子商務方式交易等。這在一定程度上影響了 JIT作用的發(fā)揮。? 由于是按照一個統(tǒng)一的原則進行整個生產運作系統(tǒng)的管理，從而增強了作業(yè)人員的集體感，使他們能主動參與生產問題的解決，提高了積極性。 JIT嚴格根據訂貨與預測組織生產，通過 “看板 ”在工序間傳遞物料需求信息，并利用 “看板 ”的權威性將生產控制權下放到各工序。? 第三部分：分銷資源計劃 DRP（ Distribution Requirement Planning）和物流資源計劃（ Logistics Resource Planning， LRP）。電子商務物流管理方法以這些技術為支撐，以現代物流管理理論為基礎，逐漸形成一系列的管理方法，這些方法以其技術優(yōu)勢和廣闊的發(fā)展前景增強了企業(yè)的競爭力，使傳統(tǒng)的企業(yè)獲得了新生。 2023
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