【正文】 sC h a n g e I m p a c tS t a k e h o l d e r分組陳述模板 利益方問題評估 PMO/虛擬 PMO E a s e o f i m p l e m e n t a t i o nF i n a n c i a lI m p a c tL o w H i g hH i g hL o wK e y S o u r c e s o f A c q u i s i t i o n V a l u e – I n i t i a l P r i o r i t i z a t i o nR D I n v e s t m e n t sS a l e s M k t g R a t i o n a l i z a t i o nC o r p o r a t e C e n t r e R a t i o n a l i z a t i o nO r g a n i z a t i o n a l A l i g n m e n tB u s i n e s s P o r t f o l i o R e a l i g n m e n tP r o c u r e m e n tS t r a t e g i c A l l i a n c e R e f i n e m e n tI T a n d S y s t e m s I n t e g r a t i o nW o r k i n g C a p i t a l P r o c e s s e sM f g D i s t r i b u t i o n N e t w o r kOngoingQuarterlyMonthlySalespersonsLettersInter siteActions have been taken to ensure service integrityInformDisruption of serviceCustomersMonthly or as neededTown hallsF/U letterIntra siteChanges in the . will affect (segment) by (how)InformPersuadeImpact of merger on me?EmployeesAd hocMonthlyAnalysts Letters to key investorsIntegration is on track to realize synergyUpdateSuccessful integration?ShareholdersResponsibilityTiming/ FrequencyAction/ Medium/ EventMessageObjectiveConcerns and PredispositionStakeholderCommunications Strategy Matrix16A d a m s I n t e g r a t i o n S y n e r g y S c o r e c a r d – O v e r a l l S t a t u sR e v e n u eC a p i t a lP e o p l eR e s o u r c e D e c i s i o n sK e y R i s k s a n d I n t e r d e p e n d e n c i e s ( $ V A S )I n t e g r a t i o n T i m e t a b l e ( V A S )P r o g r e s s A g a i n s t M o d e lS i g n i f i c a n t l y A h e a d O f S c h e d u l eO n S c h e d u l eS i g n i f i c a n t l y B e h i n d S c h e d u l eC u m u l a t i v e E B I T b y M o n t h v s . t h e M o d e l ( S t u b A d j u s t e d ) a n d L a t e s t E s t i m a t e 2 0 0 3( U S $ M M )0 . 04 . 08 . 01 2 . 01 6 . 0APRMAYJUNJULAUG SEPOCTNOV DECA c h i e v e dM o d e l S t u b A d j u s t e dL a t e s t E s t i m a t eP r o g r e s s M e t e r2 Q 0 3 4 Q 0 42 Q 0 44 Q 0 33 Q 0 3 2023+3 Q 0 41 Q 0 4R e v i t a l i z e S u g a r f r e e G u m , B u b b l e g u m , H a l l s a n d C e r t s i n t h e U S a n d B r a z i l ( $ 6 9 8 M ) C o u n t r y I n t e g r a t i o n s – C a n a d a , S p a i n , G r e e c e ( $ 5 1 1 M )N A S S / I T / D i s t ? n S t r a t e g y ( $ 3 5 0 M )M a n u f a c t u r i n g C o n s o l i d a t i o n ( $ 5 5 6 M )C o n s o l i d a t i o n o f P r o c u r e m e n t S p e n d ( $ 2 1 2 M )E M E A R e v e n u e S y n e r g i e s – S p a i n , F r a n c e , U K G u m G r o w t h ( $ 2 1 2 M ) I m p l e m e n t A s i a P a c i f i c R e v e n u e S y n e r g i e s ( $ 1 4 6 M ) I m p l e m e n t A m e r i c a s R e v e n u e S y n e r g i e s – J a r e t , M e C C A , N e w L a u n c h e s ( $ 7 8 4 M ) D e v e l o p a n d I m p l e m e n t R O W S e r v i c e s S t r a t e g y ( $ 5 2 M )2023 2023 2023+$108M6 6 S S C$67M0 8 A M C$343M0 1 A M BI n t e g r a t e C a n a d i a n B u s i n e s s e sA d a m s H e a d O f f i c e C o n s o l .S u g a r f r e e P e l l e t i n U S$39M6 4 S C CO p t i m i z e U S A d i s t r i b u t i o n$53M6 3 S C CN A C u s t o m e r t o C a s h S h a r e d S e r v i c e s$86M5 9 S C C C o n s o l i d a t e m e d i a b u y i n g$99M5 3 S C CC S M f g B a s e I m p r o v e m e n t s R e c o v e r A d a m s g u m m a r k e t s h a r e i n S p a i n $23M3 8 G B R R e j u v e n a t e H a l l ? s i n G B I$52M4 0 A P R$16M4 6 A P RL e v e r a g e I n d i a R T M s$188M0 2 A M RT w o N e wB r a n d s i n U S$20M2 4 E U R$14M6 8 S S C$285M5 2 S C CA N Z N e w P r o d u c t L a u n c h e s M f g . C o n f . S t r a t e g yR e v i t a l i z e P r o d u c t C a t e g o r y 1 i n R e g i o n 1I m p l e m e n t R e g i o n 1 R e v e n u e S y n e r g i e sM a n f a c t u r i n g C o n s o l i d a t i o nC o u n t r y I n t e g r t i o n s 1 , 1 6 , 2 7R e g i o n 1 S S / I T S t r a t e g yC o n s o l i d a t i o n o f P r o c u r e m e n t S p e n dR e g i o n 2 R e v e n u e S y n e r g i e s – C a t e g o r y 2 G r o w t h ( C o u n t r i e s 2 , 5 , 8 )I m p l e m e n t R e g i o n 3 R e v e n u e S y n e r g i e sD e v e l o p a n d I m p l e m e n t R O W S e r v i c e s S t r a t e g yProgres LegendOn TrackSome Isues to pletIn danger of copletionCompleteA g r e e m e n t w i t h P a r e n t C o . o n p u r c h a s e p r i c e a l l o c a t i o nF N 1 4M a n u f a c t u r i n g o r g a n i z a t i o n a l s t r u c t u r e i n p l a c eS C 3Supply ChainFinanceW e e k B e g i n n i n gCommunicationsD i s t r i b u t i o n T r a n s i t i o n A g r e e m e n t i n p l a c eR e s o l v e “ A l p h a ” a n d “ B e t a ” m a n u f a c t u r i n g s e r v i c e s p r o p o s a lR e s o l v e p r o d u c t l i a b i l i t y i m p l i c a t i o n s d u r i n g t r a n s i t i o n p e r i o d D a y 1 i n s u r a n c c o v e r a g e s e c u r e dA c c o u n t i n g / R e p o r t i n g p o l i c i e s i n p l a c eI n v e n t o r y a u d i t e d w i t h A c q u i r e d C o . ? s c e n t r a l M f g O r g a n d c l o s i n g W o r k i n g C a p i t a l S t a t e m e n t a n d B a l a n c e S h e e t r e v i e w c o m p l e t eH y p e r i o n t r a n s i t i o n p l a n i n p l a c e ( d e s