【摘要】1/10江蘇XXX股份有限公司員工薪酬管理制度i/10目錄第一章總則...............................................................................................1第二章薪酬方式與適用范圍.............................
2025-04-09 00:26
【摘要】公司管理制度體系技術性文本之二目錄二、管理制度體系設計原則三、制度體系的樹型結(jié)構四、制度體系的梯次結(jié)構五、制度基礎與根本大法六、基本制度架構七、部門職責與規(guī)章八、管理細則二、管理制度體系設計原則?鑒于公司是一個——?IT行業(yè)的企業(yè)?規(guī)模不斷擴張的企
2025-03-08 00:07
【摘要】來自企業(yè)薪酬管理趙曙明博士南京大學商學院院長、教授、博士導師美國南加州大學馬歇爾商學院兼職教授澳門科技大學研究生院院長來自今天討論的問題?薪酬管理基礎?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設計來自薪酬問題?前韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全
2025-02-28 17:05
【摘要】薪酬設計及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和提供勞務過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動者的全部費用。主要包括工資總額、社會保險費用、職工教育費用、勞動保護費用、職工住房費用和其他有關的人工費用等。第一節(jié)薪酬控制——
2025-02-27 17:51
【摘要】企業(yè)薪酬管理熱血未冷今天討論的問題?薪酬管理基礎?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設計一、薪酬管理基礎(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬管理
2025-02-27 17:25
【摘要】薪酬設計及管理(上)薪酬設計及管理是企業(yè)激勵機制的核心,它對調(diào)動員工的積極性起著關鍵的作用,是人們最為關切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結(jié)構體系設計得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產(chǎn)生消極的影響,甚至會出現(xiàn)員工士氣低落、工作效率下
2025-02-27 00:55
【摘要】11/12某某有限公司管理文件文件編號版本A第0次修改共3頁第1頁標題:設計開發(fā)管理制度設計與開發(fā)管理制度1、目的將系統(tǒng)化的作業(yè)程序運用于公司的產(chǎn)品開發(fā)活動中,以確保產(chǎn)品設計品質(zhì),并順利進入批量生產(chǎn),能滿足顧客要求及有關標準、法律法規(guī)要求。2、范圍本程序適用于新產(chǎn)品與衍生產(chǎn)品的開發(fā)與設計的全過程。3、職責
2025-04-12 13:31
【摘要】阿里巴巴銷售管理制度無規(guī)矩不成方圓制度因為公平而存在A、可以做誠信通的條件?B、如何簽署一份合格的訂單C、如何利用CRM保護我的權益?D、保護我權益的“法律”??■無有效的營業(yè)執(zhí)照?■攤位證和市場經(jīng)營證?■借用其它公司執(zhí)照用來掛靠?■沒有工商執(zhí)照的事業(yè)法人單位?■異地經(jīng)營(空巢公司、
2025-01-07 13:27
【摘要】深航合同管理制度主講:林嵩泉支持性文件:1、《
2025-01-18 12:13
【摘要】公司是一家什么性質(zhì)的公司?公司有哪些主要業(yè)務?你在公司屬于那個部門?你在公司要做什么樣的工作?入職培訓熟悉公司環(huán)境,盡快進入角色目錄Contents123規(guī)章
2025-02-19 10:53
【摘要】施工管理制度總則為了提高公司施工管理水平,保證并提高工程質(zhì)量、強化服務意識,加強公司在日益規(guī)范化的家裝市場中的競爭力,特制定如下規(guī)定:第一部分施工隊的引進?一、新引進的施工隊必須證件齊全,特種作業(yè)人員的有效證件,須留公司復印備查。?二、引進施工隊前必須考查其正在施工的工程的工
2025-02-19 09:19
【摘要】新晉員工職業(yè)化訓練1二十年是一個臺階,它通向百年老店?!本┦懈笔虚L·孫安民2真心實意“店小二”——大中電器二十年3上篇????創(chuàng)業(yè)歷程下篇????成功要素感悟????大中啟示錄4
2025-02-19 10:59
【摘要】阿里巴巴績效管理制度績效管理目的?營造嚴謹高效的績效文化?建立有效可行的績效評估體系阿里巴巴績效管理制度績效管理前提?無論如何必須言出必踐?通過一個承諾的流程來共同定好目標以及所需要的資源?樂于接受考核并承擔一定風險?有與之對應的獎勵系統(tǒng)阿里巴巴績效管理制度管理人員業(yè)績考核內(nèi)容?
2025-03-08 04:58
【摘要】EVA第二年度績效評估情況說明?綱要?日程安排?EVA第二年度績效考核操作細則?較往年相比的異同?績效管理制度?歸納和總結(jié)?日程安排?考評時間:——工作目標和衡量標準提交HR部—向HR部提交考評表
2025-03-08 10:17
【摘要】第八講獎酬制度2023年9月1人力資源管理第八講?精神的和物質(zhì)的報酬?物質(zhì)的報酬根據(jù)支付方式分為:?直接支付:基本支付激勵性支付遞延性支付(退休金基金)?間接支付:福利
2025-01-23 20:36