【正文】 1月 24日星期二 上午 2時(shí) 17分 34秒 02:17: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:17:3402:17:3402:17Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 2時(shí) 17分 34秒 上午 2時(shí) 17分 02:17: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 02:17:3402:17:3402:171/24/2023 2:17:34 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 02:17:3402:17:3402:17Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 24日星期二 上午 2時(shí) 17分 34秒 02:17: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 經(jīng)濟(jì)學(xué)上，用 來衡量生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換功能，表示生產(chǎn)要素的使用效率。 產(chǎn)出 投入 生產(chǎn)要素 人力資源 宏觀管理 科技水平 生產(chǎn)率 HLEAN SYSTEM 幸福 E. 宏觀管理 A、 B 、 D B 、 CC、 D、 E HLEAN SYSTEM 幸福 Ａ .效率 Ｂ .經(jīng)濟(jì)效果 Ｃ .效益 Ｄ .生產(chǎn)率 AD D HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 復(fù)習(xí)與思考 ? 企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作與管理存在的主要問題是什么，應(yīng)該如何解決？ ? 企業(yè)生產(chǎn)效益的衡量方法有哪些？如何理解能夠運(yùn)用生產(chǎn)率衡量企業(yè)生產(chǎn)資源的利用效率？ ? 不同發(fā)展時(shí)期企業(yè)對(duì)于效率的衡量側(cè)重不同，請(qǐng)明確各種要素生產(chǎn)率的含義以及運(yùn)用工業(yè)工程的方法提高生產(chǎn)率的途徑。 ?提高生產(chǎn)率的方法與途徑進(jìn)一步說明 HLEAN SYSTEM 幸福 計(jì)算 此月的生產(chǎn)率 ，并計(jì)算 動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 單要素生產(chǎn)率的測量舉例 企業(yè)類型 生產(chǎn)率測量 餐館 每工時(shí)顧客數(shù) 零售商店 每平方英尺的銷售額 養(yǎng)雞場 每公斤飼料的產(chǎn)肉量 能源工廠 每噸煤的千瓦數(shù) 造紙廠 單位體積木材產(chǎn)紙噸數(shù) 生產(chǎn)率測量每工時(shí)顧客數(shù)每平方英尺的銷售額每公斤飼料的產(chǎn)肉量每噸煤的千瓦數(shù)單位體積木材產(chǎn)紙噸數(shù) HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ （三）生產(chǎn)率測定的基本方法 生產(chǎn)率 = 測定期內(nèi)總產(chǎn)出量 測定期內(nèi)要素總投入量 靜態(tài)生產(chǎn)率 動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)：兩個(gè)不同時(shí)期生產(chǎn)率的比值 生產(chǎn)率指數(shù) = 測定期產(chǎn)出量 /測定期投入量 基準(zhǔn)期產(chǎn)出量 /基準(zhǔn)期投入量 ?生產(chǎn)率測定需注意的問題 HLEAN SYSTEM 幸福 資本 生產(chǎn)率 用 折舊費(fèi)或者固定資產(chǎn)帳面值 作為生產(chǎn)率公式中的分母計(jì)算的生產(chǎn)率。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 按測定方式劃分生產(chǎn)率種類 靜態(tài)生產(chǎn)率 (Static Productivity) 動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率指數(shù)(Dynamic productivity Index) ?即某一給定時(shí)期的產(chǎn)出量與投入量之比，即一個(gè)測定期的絕對(duì)生產(chǎn)率。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ ? 生產(chǎn)率實(shí)際上就是衡量生產(chǎn)要素（資源）使用效率的尺度。 分類 ? 按顧客的需求特性分 ? ①通用型服務(wù) ? ②專用型服務(wù) ? 按系統(tǒng)運(yùn)作特點(diǎn)分 ? ①技術(shù)密集型 ? ②人員密集型 含義 HLEAN SYSTEM 幸福 ? 鋼鐵制造企業(yè)是典型的流程制造企業(yè) 。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ ?（四）服務(wù)型企業(yè) ?（一）離散型機(jī)械制造企業(yè) ?（二）流程型鋼鐵制造企業(yè) ?（三）重入離散型電子制造企業(yè) 、生產(chǎn)運(yùn)作管理模式 HLEAN SYSTEM 幸福 ? 提高企業(yè)生產(chǎn)率的方法 ，特別是 運(yùn)用工業(yè)工程方法提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑 。我們知道，一個(gè)成功的音樂家對(duì)音樂的音符把握和使用樂器肯定是很好的，因?yàn)橐舴腔A(chǔ)，而樂器是他們的工具。紀(jì)昌再找到飛衛(wèi)，飛衛(wèi)指著一塊大石頭說： “ 很好，我現(xiàn)在還不能教你射箭，等你能把這塊石頭搬動(dòng)的時(shí)候再來找我教你。 HLEAN SYSTEM 幸福 這時(shí)紀(jì)昌再看其他的東西，發(fā)現(xiàn)竟然像小山一樣大。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ ? 我們要做好一個(gè)成功的 IE人，我們也應(yīng)該掌握好我們的基本的東西和運(yùn)用我們的工具。 ? 生產(chǎn)率測定與管理的方法 。 HLEAN SYSTEM 幸福 分類 ? 重復(fù)生產(chǎn)和連續(xù)生產(chǎn)。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ （四）服務(wù)型企業(yè) ? 必須以為人們提供服務(wù)，以社會(huì)服務(wù)為中心組織生產(chǎn)，努力使顧客滿意。 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 第二節(jié) 生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理 ?一、生產(chǎn)率與生產(chǎn)率工程 ?二、生產(chǎn)率管理與測定 ?三、生產(chǎn)率的提高 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ （二）生產(chǎn)率測評(píng)的種類 生產(chǎn)率 靜態(tài)生產(chǎn)率 動(dòng)態(tài)生產(chǎn)率 單要素生產(chǎn)率 多要素生產(chǎn)率 全要素生產(chǎn)率 外匯生產(chǎn)率 勞動(dòng)生產(chǎn)率 資本生產(chǎn)率 材料生產(chǎn)率 能源生產(chǎn)率 測定方式 生產(chǎn)要素的數(shù)量 生產(chǎn)要素的種類 ?生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)作結(jié)果分類 HLEAN SYSTEM 幸福 精益 高效企業(yè)管理系統(tǒng)！ 我們關(guān)注企業(yè)的愿景，是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動(dòng)機(jī)！ 按生產(chǎn)要素的種類劃分生產(chǎn)率的種類 勞動(dòng) 生產(chǎn)率 用 勞動(dòng)工時(shí)作為總投入 計(jì)算的生產(chǎn)率。