目視管理與看板管理概論(存儲(chǔ)版)
【正文】 類別標(biāo)志、給油缸液面標(biāo)志、油類標(biāo)簽、點(diǎn)檢部位的標(biāo)記、回轉(zhuǎn)方向標(biāo)志、壓力計(jì)正常異常標(biāo)志、流向標(biāo)志、閥門開閉標(biāo)志、溫度標(biāo)示、風(fēng)量標(biāo)示、振動(dòng)標(biāo)示、點(diǎn)檢情況標(biāo)示、過濾器嘴類標(biāo)示、螺栓螺母類標(biāo)示、點(diǎn)檢圖、點(diǎn)檢程序、點(diǎn)檢線路標(biāo)志。可以說方針是一個(gè)企業(yè)的方向和靈魂，同時(shí)也是企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的王牌。以前那種只管生產(chǎn)不愁販賣的推動(dòng)式生產(chǎn)的時(shí)代已一去不復(fù)返了。 目視管理是通過將作業(yè)的內(nèi)容、方法、信息用各種促動(dòng)視覺的形式公布出來，以實(shí)現(xiàn)員工能自己管理自己的工作，從而減少管理者的管理作業(yè)，同時(shí)提高管理的效率。 讓員工自主管理，對(duì)員工是一種信任，也是一種激勵(lì)，同時(shí)是對(duì)員工個(gè)人能力的培養(yǎng)和考驗(yàn)。同時(shí)員工從以前的被動(dòng)接受管理進(jìn)而成為主動(dòng)的自主管理者，對(duì)于員工的職業(yè)前途來說不失為一種鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在全體員工當(dāng)中應(yīng)著重普及這一意識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的物料、人員、動(dòng)作、工序等各種形式的浪費(fèi)以及工作量和管理上的不合理進(jìn)行徹底的改善，是提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平的關(guān)鍵。 (2)運(yùn)用采購(gòu)單價(jià)表 (3)建立進(jìn)貨時(shí)間管理看板 隊(duì)的間接事務(wù)進(jìn)行目視化管理，以激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情，形成高效率、高士氣的團(tuán)隊(duì)，具體的內(nèi)容有以下幾個(gè)方面： (1)文件用具標(biāo)志 (2)小組活動(dòng)板 (3)改善活動(dòng)推動(dòng)板 在進(jìn)入拉動(dòng)式生產(chǎn)的今天，企業(yè)生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品、生產(chǎn)多少均是由消費(fèi)者的需求來拉動(dòng)的。例如制作一塊生產(chǎn)線人員配置板，將各人技術(shù)水平和作業(yè)對(duì)象的特點(diǎn)一一列明，并附上各人的技術(shù)熟練程度表，一旦出現(xiàn)人員缺位就能馬上找到合適的人員代替。 如何使安全庫(kù)存人人盡知同時(shí)又易于操作，這就是目視管理要做的工作，用不同的顏色標(biāo)示不同的庫(kù)存量，就是在庫(kù)目視管理的一種常用方法。它用實(shí)物配圖表的展示方式，使各種材料的不良率一目了然。如： ④品質(zhì)檢測(cè)工具的目視管理 對(duì)于品質(zhì)檢查部門來說，如何正確地管理和使用檢測(cè)臺(tái)和檢查儀器，是提高工作效率和把好質(zhì)量關(guān)的關(guān)鍵。標(biāo)志的對(duì)象包括滅火器、消防栓、勞保用品、安全通道等。 (1)可以使產(chǎn)品的品質(zhì)得到長(zhǎng)期的保持。 這一次的調(diào)查結(jié)果顯示，用文字和圖來表示的問題，能留在記憶中： 13小時(shí)后 85％； 23天后 65％； 33天后 54％。 最有代表性的目視管理事例是“交通標(biāo)志”。 目視管理的內(nèi)容 其次，“立刻”是指對(duì)正常還是異常可以不假思索地 (反射似的 )判斷出來，這對(duì)準(zhǔn)確率、效率、安全都很重要。省卻了許多無(wú)謂的請(qǐng)示、命令、詢問，使得管理系統(tǒng)能高效率地運(yùn)作。再問有沒有出現(xiàn)過錯(cuò)開或錯(cuò)關(guān)的情況，回答是偶爾有，這就對(duì)了，如果有人說從來就沒有過，那人家是不會(huì)相信的。所以也叫“看得見的管理”或“一目了然的管理”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人的行動(dòng)的 60%是從 “ 視覺 ” 的感知開始的。 ? 而且在產(chǎn)品上也實(shí)施了目視管理，為客戶帶來方便。 有一個(gè)笑話說，一位去美國(guó)旅游的外國(guó)人不懂英語(yǔ)，到美國(guó)后想上廁所，來到公廁一看，傻眼了，雖然廁所門上寫著“ MAN” 和“ WOMEN” ，但他不懂英文不敢進(jìn)去，后來實(shí)在憋不住了，情急之下跑進(jìn)了女廁所。紙上考試 100分與每天八小時(shí)盯著幾十個(gè)儀表看完全是兩回事。 在許多企業(yè)里，通常只達(dá)到目視管理的初級(jí)水準(zhǔn)，達(dá)到中級(jí)水準(zhǔn)的已不多見，能達(dá)到高級(jí)水準(zhǔn)的更是鳳毛麟角。在判斷事物時(shí)如果過分依賴感覺和經(jīng)驗(yàn)的
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