【摘要】第7章物流配送管理通過(guò)學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握配送的內(nèi)涵,學(xué)會(huì)配送管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和方法并可在對(duì)企業(yè)配送進(jìn)行了合理的分類的基礎(chǔ)上提出合理化解決方案。理解配送中心的內(nèi)涵,掌握配送中心的規(guī)劃的內(nèi)容和方法,了解配送中心的基本作業(yè)及其運(yùn)作。5/15/20231物流配送概述物流配送的定義?在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對(duì)物品進(jìn)
2025-03-10 22:30
【摘要】第二章配送作業(yè)§§§1配送作業(yè)系統(tǒng)一、配送一般作業(yè)訂單處理—進(jìn)貨—存儲(chǔ)—分揀—配貨—配裝—送貨備貨)——理貨)-送貨)二、配送特殊作業(yè)無(wú)儲(chǔ)存環(huán)節(jié)(轉(zhuǎn)運(yùn)型)-多品種保質(zhì)期短進(jìn)貨-分揀-暫存-揀選-配貨
2025-01-08 01:03
【摘要】86/86
2025-07-26 13:14
【摘要】物流管理學(xué)第七章物流配送管理主講教師:黃俊物流管理學(xué)第七章物流配送管理1.第一節(jié)配送概述2.第二節(jié)配送流程及配送形式3.第三節(jié)配送合理化4.第四節(jié)配送中心5.第五節(jié)物流中心與物流基地6.第六節(jié)案例目錄
2025-03-10 22:33
【摘要】物流配送中心的空間設(shè)計(jì)作業(yè)區(qū)域的空間設(shè)計(jì)一、通道設(shè)計(jì)1.設(shè)計(jì)原則(1)流向原則移動(dòng)要形成固定的流通線;(2)空間經(jīng)濟(jì)原則考慮空間利用率和經(jīng)濟(jì)性;(3)安全原則即遇到緊急情況時(shí),便于撤離和逃生;(4)交通互利原則
2025-03-07 13:51
【摘要】物流配送中心的營(yíng)運(yùn)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物流(Logistics)是指物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189
2025-10-07 14:19
【摘要】能力目標(biāo):能設(shè)計(jì)配送網(wǎng)絡(luò)能根據(jù)具體情況進(jìn)行選址1討論:大學(xué)物流配送中心幾個(gè)才能足夠?每個(gè)配送中心主要配送什么物資?這幾個(gè)配送中心應(yīng)該如何分布?為什么?最終位置的選擇要考慮哪些具體問(wèn)題?你認(rèn)為建設(shè)在那里比較好?2主要知識(shí)點(diǎn):配送網(wǎng)絡(luò)概述配送結(jié)點(diǎn)配送中心的規(guī)劃
2025-01-07 23:28
【摘要】概述?營(yíng)運(yùn)涵蓋的作業(yè)項(xiàng)目和作業(yè)側(cè)重也不盡相同,但其基本作業(yè)流程卻是一致的,可歸納為:?當(dāng)供貨廠商將貨物送至物流配送中心時(shí),物流配送中心立即響應(yīng),啟動(dòng)自己內(nèi)部的作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)程序。首先確認(rèn)貨品、完成進(jìn)貨作業(yè),然后依序?qū)⒇浧穬?chǔ)存入庫(kù)。?為了實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存信息,就要對(duì)在庫(kù)品實(shí)行行之有效的管理,并定期或不定期的抽盤和盤點(diǎn)。?當(dāng)收到用戶訂單后,首先
2025-01-09 21:28
【摘要】物流配送中心的營(yíng)運(yùn)管理20xx年5月26日北京主講人許勝余高級(jí)工程師物流(Logistics)是指物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合。通常,我們所說(shuō)的物流是指
2025-05-24 05:57
【摘要】物流配送中心運(yùn)作與管理同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院???胡斌?博士??????????物流配送中心管理一、配送基本知識(shí)定義:在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地
2025-01-24 03:50
【摘要】第3章物流配送喻建良物流配送概念?在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶的要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選,加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。–描述接近用戶資源的配置–包括送貨,但不等于送貨–重在配字上下功夫–顧客導(dǎo)向的同時(shí)強(qiáng)調(diào)合理配送的類型?按配送組織者不同–配送
2025-03-11 00:16
【摘要】?李蔚田博士?中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院物流配送中心規(guī)劃與管理物流配送中心選址2物流配送中心規(guī)劃及建設(shè)程序1物流配送中心設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)4物流配送中心作業(yè)功能規(guī)劃35第2章物流配送中心規(guī)劃【本章知識(shí)架構(gòu)】?【本章教學(xué)目標(biāo)與要求】?熟悉物流配送中心
2025-05-04 05:41
【摘要】沃爾瑪?shù)奈锪髋渌土鞒棠夸?公司簡(jiǎn)介2配送中心3成敗啟示4結(jié)論與啟示#1公司簡(jiǎn)介沃爾瑪公司簡(jiǎn)介沃爾瑪百貨有限公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過(guò)四十多年的發(fā)展,沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。沃爾瑪在全
2025-08-15 22:37
【摘要】項(xiàng)目八物流配送中心項(xiàng)目八物流配送中心【學(xué)習(xí)目的與要求】(1)掌握配送中心的功能和新型物流配送中心的特征。(2)掌握自動(dòng)分揀系統(tǒng)的組成。(3)掌握自動(dòng)分揀系統(tǒng)的工作過(guò)程。【案例分析】Av配送中心任務(wù)一物流配送中心概述一、配送中心圖8-1配送中心任務(wù)一物流配送中心概述
2025-03-10 05:18
【摘要】參賽隊(duì)員:劉穎黃娜毛茂林李雪陽(yáng)曦參賽團(tuán)隊(duì):2023級(jí)物流班2023年10月報(bào)告結(jié)構(gòu)說(shuō)明總體說(shuō)明項(xiàng)目背景可行性分析服務(wù)定位經(jīng)濟(jì)分析選址規(guī)劃信息系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃運(yùn)輸規(guī)劃裝卸搬運(yùn)分揀系統(tǒng)項(xiàng)目概述?物流配送系統(tǒng)建設(shè)是降低超市物流成本的重要組成部分?項(xiàng)目任務(wù):對(duì)成都市區(qū)的
2025-03-08 01:38